京东(dōng)CFO许冉将(jiāng)接(jiē)替(tì)徐(xú)雷，出任京(jīng)东CEO一职。

　　这(zhè)距离徐雷出任京(jīng)东CEO刚刚(gāng)过(guò)去(qù)一年(nián)。2022年(nián)4月，徐(xú)雷(léi)出(chū)任京东集团CEO，负责日常运营管(guǎn)理(lǐ)，向(xiàng)京东集团董事局主席刘强东汇(huì)报。刘强东卸任京东集团CEO一职。

　　2021年9月，京(jīng)东首度设(shè)立(lì)京东集团总裁一职，徐雷由京东零(líng)售集团CEO升任京(jīng)东集团总裁(cái)，负(fù)责(zé)京东各业(yè)务板块(kuài)的日常运营(yíng)和协同发展。

　　此次新上任CEO的许(xǔ)冉(rǎn)于2018年7月加入京东(dōng)，任职(zhí)财(cái)务(wù)副总裁，2020年1月晋升为高级副总裁，并自2020年6月(yuè)至今担(dān)任京东(dōng)的首(shǒu)席财务官。在(zài)201菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗，菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗8年7月(yuè)至2020年5月期间(jiān)，许冉除(chú)了担任京东零售的首席财务官(guān)，亦(yì)先(xiān)后(hòu)兼(jiān)任集团财务和集团税务(wù)的(de)部门(mén)负责人。

　　在(zài)加入(rù)京(jīng)东之前，许冉是(shì)普华(huá)永(yǒng)道中(zhōng)天会(huì)计(jì)师事务(wù)所（特殊普(pǔ)通合(hé)伙）的审计合伙人(rén)，许冉(rǎn)现亦任京东科技(jì)董事。曾是中国及(jí)美国的注册会计师，毕业于(yú)北京大学并(bìng)获得理学与经济(jì)学双学士学位。

　　过去半年(nián)多来，京东(dōng)内部架构(gòu)调整动作频频。

　　2022年11月，刘强(qiáng)东发布全员信(xìn)：自2023年(nián)1月1日(rì)起，京东集(jí)团高级管理人员的(de)现金薪酬降低10％到20％不等(děng)，职位(wèi)越高降得越多。

　　随后，京东零(líng)售事业(yè)群启动了(le)一轮(lún)大调整，其(qí)中最大的变化是原3C家电事业群被拆(chāi)分，家电和家居业务(wù)合并为家(jiā)电家居(jū)事业群(qún)，3C数码成为独立事业群。调整后，京东零售包括家电(diàn)家居、3C数码、大(dà)商(shāng)超、生活服务、大(dà)时(shí)尚等(děng)5大事业群(qún)及(jí)同城零售和企业业务等(děng)多个独立事(shì)业部。

　　今年(nián)1月，京东科技开(kāi)展了一(yī)轮(lún)组(zǔ)织架构调整，设(shè)立“一部三(sān)中心”，即云事业(yè)部(bù)，销售、解(jiě)决方案(àn)和交付(fù)三大中心。4月，徐丰从原京东科技(jì)数字城市群(qún)总裁变动为京东(dōng)科(kē)技销(xiāo)售中心(xīn)负责人后(hòu)，升(shēng)任京东科技总裁一(yī)职，向CEO李娅云汇报。

　　在4月9日的(de)京(jīng)东经营管理(lǐ)会上、京东(dōng)再度(dù)进行(xíng)组织变革，从事业群制回(huí)归事业部制。京东零售(shòu)五大事业群负责人将统一变(biàn)更为事业(yè)部负责人(rén)。调(diào)整后，京东(dōng)零售旗下家电(diàn)家居、3C数码(mǎ)、大商超(chāo)、生(shēng)活服务、大时尚5大事业群负责人将(jiāng)统一变更为事(shì)业部(bù)负责人，继续向京东零售 CEO辛利军汇报。

　　同时，京东(dōng)物流也以类似的思(sī)路(lù)开展(zhǎn)了新(xīn)一轮变革，在菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗，菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗总部(bù)推(tuī)行事业部制，成立了(le)供应链、快递、快运、国际业务(wù)等独立事业部。在区域层面，取消原有(yǒu)的七(qī)大区域划分，将省份作为菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗，菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗具体的经营单元，直接(jiē)向总部(bù)相关事(shì)业(yè)部负责(zé)人汇(huì)报。

　　多(duō)名接近京东(dōng)内(nèi)部(bù)人(rén)士(shì)告诉《科(kē)创板日报》记者，随(suí)着架构改变，最近(jìn)京(jīng)东高管变动较大(dà)，“各种CXO们都要动(dòng)。”

　　但(dàn)这些架构(gòu)和人员变动，能(néng)否为京东带来新的(de)活力(lì)，仍(réng)有待观望。“比起频繁调整人(rén)员，京东(dōng)需要(yào)调整的是组织风气(qì)，反对形式主(zhǔ)义和(hé)唯(wéi)上思维，要更为(wèi)真抓实干。”有熟悉京东人士如是(shì)表示。

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