总监和(hé)经理(lǐ)是总经理大的(de)。关(guān)于总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)以(yǐ)及(jí)总(zǒng)监和总经理哪(nǎ)个大，公司总监和经理哪个(gè)大，酒(jiǔ)店总监和经理哪个大，助理总监(jiān)和经理哪个大，总监和经理哪个大百(bǎi)度百科等(děng)问题，小编将为你整理以下(xià)的(de)知识答案：

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　是总经理大(dà)的。

总监(jiān)和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持(chí)公司的(de)生产经营管(guǎn)理工(gōng)作，组(zǔ)织实施(shī)董事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营计(jì)划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基1千克水等于多少毫升水，一1升水等于多少毫升本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规(guī)章。

总监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的(de)管理者(zhě)和负(fù)责人(rén)。

　　而且如(rú)果型(xíng)组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一监管(guǎn)人员(yuán)，例如项目(mù)总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总(zǒng)监、人力资源(yuán)总监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就(jiù)是整(zhěng)个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人(rén)。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织里 (如跨国企业(yè))，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常(cháng)是(shì)旗下某(mǒu)个事业(yè)体或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在(zài)企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职责是(shì)负(fù)责(zé)公司日常业务(wù)的(de)经(jīng)营管理，经(jīng)董事会授权，对外(wài)签订合同和处(chù)理业务(wù)；组(zǔ)织(zhī)经营管理班子，提出任免副总经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门经理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定(dìng)期(qī)向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事(shì)会提交年(nián)度报告及(jí)各种报(bào)表、计划、方案，包括经营(yíng)计(jì)划、利(lì)润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营(yíng)业指标(biāo)的顺利(lì)完成；制定运(y1千克水等于多少毫升水，一1升水等于多少毫升ùn)营中心各部门的战略发展和(hé)业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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