部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层(céng)，负(fù)责(zé)公司（或(huò)集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作(zuò)上的可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营(yín凝神静气的意思，凝神静气的意思解释g)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东(dōng)的(de)职业(yè)经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层(céng)面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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