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香水闻多了会致癌吗,女士公认10大好闻的香水

香水闻多了会致癌吗,女士公认10大好闻的香水 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之后,陌陌(mò)正(zhèng)在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

  时代财(cái)经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同(tóng)的(de)出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹,甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内(nèi)部,这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

  从某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来说,在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头(tóu),已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立(lì)至今,陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战(zhàn)争,先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户(hù),稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅,随后又(yòu)及(jí)时转型秀场直播,依靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

  直至今日,陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则(zé))计量标准下,自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来(lái),陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去,没有哪个互联网公司能做到如此,更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

  但在平(píng)静的水面之下,陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端,公司成(chéng)立12年,主力产品还(hái)是陌陌App,这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长(zhǎng),甚至开始出现下滑(huá),2022年四季(jì)度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后,陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态,公司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑,且(qiě)始终未能找到新的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此,公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别(bié)的情(qíng)感,整个公司都非常平淡,就像一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老(lǎo),一(yī)天比一天近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品(pǐn)与公司加以区隔,希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜(xī),这样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

  一年(nián)之后,王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú),迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

  “公(gōng)司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归后,陌陌(mò)员工的第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定,朝十晚七(qī)极少加班,在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示,“曾(céng)经七点一过(guò),领导就不可能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

  待遇上,公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金,虽(suī)然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂,但在同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会,陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员工发一台iPhone,即(jí)便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年,这项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没有(yǒu)改变。

  在公司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工(gōng),从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出发,搭乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日(rì)本东京集(jí)中团建(jiàn),一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢,吸引了(le)不少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的(de)唐(táng)岩开始(shǐ)出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议上,直接听取来自一线的(de)汇报(bào),并不时做(zuò)出辛辣点评(píng),甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

  压力自上(shàng)而下传导,员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来,张(zhāng)超(chāo)现在每天最(zuì)早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月(yuè),与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团的COO,并接手行政、采(cǎi)购等工作,在(zài)其带领下,陌陌加速(sù)降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经(jīng)证实,2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员,范围覆盖大部分部(bù)门,一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

  极(jí)力香水闻多了会致癌吗,女士公认10大好闻的香水height: 24px;'>香水闻多了会致癌吗,女士公认10大好闻的香水寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩(yán),正在奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内,唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部,并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发起三(sān)次创业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出新的(de)机(jī)会(huì)。

  当公司不再是一(yī)滩死水,机会随之(zhī)而(ér)来(lái)。张超告(gào)诉时代财经(jīng),如果不(bù)是唐岩的回归,他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措,打消了他(tā)的(de)念头。他希望再(zài)赌一把,看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大,业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在,对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干,起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相比之下,入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

  某种程度上,这正是(shì)创始(shǐ)人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着(zhe)开(kāi)疆拓(tuò)土,打破陈规,从无到有;而后者却是预算管理,风险控制,按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的回归(guī),再次(cì)吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜(xī)的是(shì),其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè),挚文集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”,主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场景落地(dì)。然而,这一新作(zuò)没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据统计,上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

  事实(shí)上,被唐(táng)岩接管的(de)创新事业部自成(chéng)立以来,已先后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目,但(dàn)至今(jīn)无一爆(bào)款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失败

  如今的业(yè)内共识是,社(shè)交寡头格局已定,后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品,如Soul、映(yìng)宇宙等,基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

  国内市场突(tū)破难寻,唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题(tí)在于,此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海,几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功,还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

  陌陌的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年,曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO,以及(jí)将基于地(dì)理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而,受限(xiàn)于文化差(chà)异,以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài),这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大门,草草(cǎo)收(shōu)场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似(shì)的(de)产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣(liè)势,最后也(yě)以失(shī)败告(gào)终。

  唯一至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人(rén)的出(chū)海业务部,推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东,同(tóng)类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势,迅(xùn)速消失。

  只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方式,避开了(le)中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的宗教(jiào)文(wén)化约束(shù),在没有(yǒu)同类(lèi)竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透(tòu)露,目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

  这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果,却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其(qí)绝(jué)大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播(bō)分成,以换取他们的合(hé)作,如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降(jiàng)低分成比例的策略,Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

  而除(chú)此以外,陌陌出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出,自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以(yǐ)来(lái),探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái),管理层对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视,乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi),公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于(yú)其他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了,好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水,看(kàn)到没有(yǒu)水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了(le)。”

  哪怕到了(le)2021年,王力在接受采访时还在强(qiáng)调(diào),“我其实不建议出海,因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场,你的(de)产(chǎn)品才(cái)有(yǒu)辐射能力,去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢?”

  战略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时(shí)机。

  自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前(qián)的(de),已是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场,要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投入,在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时,做(zuò)出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新,才有可能成功。

  于唐(táng)岩而言(yán),充裕的现金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn),留(liú)给(gěi)其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

  (应受访者要(yào)求,文中(zhōng)人物均为化名)

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