唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发(fā)优势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮(mù)年(nián)。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原(yuán)因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北(běi)京互(hù)联网行业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能(néng)在(zài)工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的(de)16薪再(zài)叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发，搭(dā)乘82架(jià)次(cì)航班(bān)到(dào)日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性(xìng)包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评，甚(shèn)至(zhì)在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明(míng)显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍奶啤是什么做的，奶啤是什么做的酒(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发(fā)展前(qián)景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不(bù)同业务(wù)的(de)理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基(jī)本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了(le)照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌(mò)再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海外陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款功能(néng)上有些像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本(běn)地(dì)化运营等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的(de)出海(hǎi)业务部，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊社交方(fāng)式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部(bù)分收益用(yòng)于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示(shì)公司(sī)采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环(huán)比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市(shì)场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留(liú)给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物(wù)均为(wèi)化名）

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