部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时(左眉毛有一根特别长是什么意思？shí)设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以区分为，总监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和(hé)行(xíng)政事务的(de)负责(zé)人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自(zì)然人(rén)股东充(chōng)任,也可由(yóu)非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗位(wèi)职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员(yuán).在(zài)企业(yè)经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)左眉毛有一根特别长是什么意思？总经理和部门经理之间。

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