部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总侄子的老婆叫什么 姐姐的儿子是叫侄子吗监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大(dà)小要从(cóng)具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务(wù)领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在(zài)企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层(céng)领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事(shì)务的(de)负责人(rén),由董事会决定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然(rán)人股侄子的老婆叫什么 姐姐的儿子是叫侄子吗东充(chōng)任(rèn),也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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