雪豹财(cái)经社(shè)独家(jiā)获悉(xī)，京东高级副(fù)总裁、自(zì)有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑松于近日(rì)退休。他是在(zài)京(jīng)东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡(gòng)献占(zhàn)比最高的业务。

　　京东市(shì)值最高(gāo)的子集(jí)团(tuán)京东健康进行了(le)近年来最大的组(zǔ)织变革(gé)，新成(chéng)立(lì)即时零售部和线(xiàn)下医(yī)疗业务部，原数字(zì)健康业务部和政(zhèng)府事(shì)务部更名为企业业务部和公共事务与合(hé)规部。

　　刘强东掀起的人事巨变背后，是京东在存量竞争环境下，从开疆拓土到以守(shǒu)为攻的(de)战略转换(huàn)。

　　作(zuò)者丨(gǔn)闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归台前，都(dōu)会带来(lái)整个京东巨大的人事变(biàn)动，最近的这一(yī)次也不例外。从集(jí)团(tuán)到子公司(sī)，从CEO到各大高管(guǎn)，这场震动还在持续。

　铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗　雪豹财经社独家获悉，原京东(dōng)集团高级副总裁、自有品牌(pái)负(fù)责人王笑松于(yú)近(jìn)日卸任(rèn)，与前CEO徐雷同日退休。京东副(fù)总裁(cái)、惠寻业(yè)务负(fù)责人(rén)汤恒晟出任京东自有品牌代理(lǐ)负责人(rén)，向(xiàng)京东集团董事会主席刘强东(dōng)和京东(dōng)CEO许冉汇报。京(jīng)东的自有品牌业务主要(yào)包括京东京造和惠(huì)寻(xún)。

　　京东市值最大的(de)子(zi)公司京东健康，也迎(yíng)来了近年来(lái)最大的(de)架构调整(zhěng)。雪豹(bào)财经社(shè)独(dú)家获悉，京东健(jiàn)康近日新成(chéng)立即时(shí)零售部和线(xiàn)下医疗业(yè)务部，将原数字健康(kāng)业务部和政府事务部(bù)更(gèng)名为企(qǐ)业(yè)业务部和公共事务与合规(guī)部。

　　“刘强东从未离开”，在京(jīng)东内部，从前(qián)CEO徐(xú)雷(léi)到普通员工(gōng)都对这(zhè)句话深信不疑。去年底，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)用一(yī)次严厉的高(gāo)管(guǎn)批评(píng)会议(yì)宣告回归后，一名(míng)内部员(yuán)工评价称，“随着一系列(liè)调整，东哥的(de)影子无处不在。”

　　刘强东(dōng)曾三次“放权”，但当他认为公(gōng)司(sī)遭遇危急时刻，便强势回归，带着变革决心推动这架巨大机器(qì)上的齿轮(lún)继续转动。

　　上一次是在京(jīng)东内部被(bèi)称为“至(zhì)暗时刻”的(de)2018年，刘强东换下了大批高(gāo)管，将徐雷(léi)推上(shàng)前(qián)台。如今(jīn)，多次(cì)直言京东遭遇(yù)危机(jī)的刘强东打起了低价战(zhàn)争，并又一(yī)次(cì)推(tuī)动了自上(shàng)而下(xià)的(de)人事变革，原(yuán)CFO许冉(rǎn)被他推(tuī)到前台(tái)。

　　时隔4年的两次巨大(dà)变(biàn)革(gé)背后，京东到底发生了什么？

　　高(gāo)级副总裁王笑松(sōng)与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消(xiāo)息在京东今年Q1财报发布(bù)当日传出，迅速发酵，但(dàn)这(zhè)只是京东人事巨(jù)变最引人瞩目的一(yī)个缩影(yǐng)，下(xià)面还有(yǒu)更(gèng)大的(de)暗流汹涌。

　　京东在一封内部信中称(chēng)，高(gāo)级副总裁(cái)、自(zì)有品牌(pái)负责人王笑松因个(gè)人原因(yīn)提(tí)出退休申请，管理层批准后同(tóng)意。公(gōng)司对(duì)王笑松多年来(lái)为(wèi)京东(dōng)作出的(de)贡献表示感谢，肯定了他在(zài)3C业务、生鲜业务及自有品(pǐn)牌业务的成(chéng)绩。王笑松退休的(de)原(yuán)因与徐雷一(yī)样。

　　多名京东(dōng)内部(bù)人士(shì)告诉雪豹财经(jīng)社，针对(duì)高层的(de)变动还将继续。

　　很多京(jīng)东员工对王(wáng)笑松的退休(xiū)并不感到意外。一名员(yuán)工(gōng)评价称(chēng)，“他从中心一(yī)路走(zǒu)到边(biān)缘。”另一名员工透(tòu)露，在去年底的京东内部会议上，刘强东批评(píng)的高管中(zhōng)有王笑松。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐雷正(zhèng)式加入还(hái)早一年，在京(jīng)东工作(zuò)15年。他曾(céng)是京(jīng铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗)东最年轻的副总(zǒng)裁，历(lì)任3C事业部、生鲜事业部负责(zé)人，颇受刘强(qiáng)东器重。

　　2018年初，京东(dōng)组建(jiàn)三大(dà)事业群：大(dà)快消(xiāo)事业群、电子文娱事业(yè)群、时尚(shàng)生(shēng)活事业(yè)群(qún)，其中大快消事业(yè)群(qún)由生鲜事业部、消费品事业部以及新通路事业部构成。王笑松(sōng)担任大快(kuài)消(xiāo)事(shì)业(yè)群总裁，同时升任(rèn)京东高(gāo)级副总裁(cái)，他手握(wò)京东GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最大的业务(wù)。

　　也是(shì)在同一年(nián)，京东(dōng)经历(lì)内部(bù)公认的“至(zhì)暗(àn)时刻”，股价震荡下行，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的(de)盒马在(zài)新(xīn)零售赛道不断(duàn)开疆拓土，曾带队组建(jiàn)京(jīng)东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场(chǎng)硬(yìng)仗。王笑松曾对媒(méi)体表示，从2家(jiā)到1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得并不(bù)顺利，一年时间内仅开店(diàn)十(shí)余家，不到盒马同期的(de)1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强东强势主(zhǔ)导了(le)京东(dōng)的人(rén)事变(biàn)革，王笑松在新一(yī)轮调整中(zhōng)“地盘”缩水，只负(fù)责生鲜事(shì)业部（7FRESH被并(bìng)入生鲜事业(yè)部(bù)）。也(yě)是在这一年，徐(xú)雷被(bèi)推到前台(tái)，出任(rèn)京东零售CEO。

　　此后，王笑松(sōng)一路被边缘(yuán)化，2019年(nián)从生鲜(xiān)事(shì)业部离(lí)任，2020年(nián)出(chū)任自有品牌(pái)负责人。自有品牌业务主要包括(kuò)京(jīng)东(dōng)京造(zào)和惠寻(xún)，在京东内部(bù)相对边缘，营收占比不(bù)高。

　　此次接(jiē)任王(wáng)笑(xiào)松(sōng)的是他的直系下属汤恒(héng)晟，后者拥有丰富(fù)的京东自有品牌(pái)业务经验，曾先后担任(rèn)京(jīng)东(dōng)京造总经理和(hé)惠寻负(fù)责人。

　　京东健康近(jìn)年来(lái)最大(dà)的组织变革

　　雪豹财(cái)经社(shè)独家(jiā)获悉(xī)，京东市值最高的子(zi)集团京东健(jiàn)康迎来了近(jìn)年(nián)来最大(dà)的组织变革：新(xīn)成(chéng)立即(jí)时(shí)零售部(bù)和(hé)线下医疗(liáo)业务部，将(jiāng)原数字健康业务部和政(zhèng)府(fǔ)事务(wù)部(bù)更名为企业业务部和公共事(shì)务与合规部。

　　此外，京东(dōng)健康发公(gōng)告称原CFO曹冬已辞任，将在京东(dōng)集团担任新的职(zhí)务，接任他的是(shì)京东集团投资支持部负责人(rén)及自有品牌业务部(bù)财务负责人(rén)邓卉。

　　京东健(jiàn)康的(de)前(qián)身(shēn)是京铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗(jīng)东大药房，从(cóng)一家自营网(wǎng)店逐步(bù)成长(zhǎng)为京东旗(qí)下专(zhuān)注于医疗(liáo)健康(kāng)业务的子集团，2020年底登陆港交所。目前市(shì)值约为(wèi)1700亿港元(yuán)，是京东系(xì)公司中，除京东集团外市(shì)值(zhí)最(zuì)高的上市公司。今年一季度，京东健康营(yíng)收同(tóng)比增长54.2％至139.5亿元，非国(guó)际(jì)财(cái)务报(bào)告(gào)准(zhǔn)则经(jīng)营利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康是(shì)医疗健(jiàn)康商品(pǐn)、服务、解决方案提供(gōng)商，产(chǎn)品及服务覆盖医药健康实物产业链、医疗流程、健康场(chǎng)景(jǐng)。刘强东是京东健康最大的股东，持(chí)股(gǔ)近70％。

　　本次组织架构调整主(zhǔ)要包(bāo)括：1）成立即时零售(shòu)部，由原医药部负责人(rén)王一婷负(fù)责；成立线(xiàn)下医(yī)疗业(yè)务(wù)部(bù)，负责人暂未(wèi)披露；2）原综合(hé)部(bù)负责人宋志(zhì)瑞接任(rèn)医药部负(fù)责人；原(yuán)综合服(fú)务(wù)部(bù)供应链提升部负(fù)责(zé)人王(wáng)海华，出(chū)任综合(hé)服务部负责人；原数字健康业务部更名为企业业务(wù)部(bù)，由原药(yào)京(jīng)采负责人周新元负责；原政(zhèng)府事务部更(gèng)名为公共事务与(yǔ)合规部，负责人(rén)暂未(wèi)披露。

　　上述所有负(fù)责人均向(xiàng)CEO金恩林汇报。

　　新成(chéng)立即时(shí)零售部和线下医疗业务部是(shì)动作最大的(de)调整，二者都瞄准了(le)线下履约能力。其(qí)中即时零(líng)售部是此次(cì)调整中的首位，一名京东员工向雪豹财经社透露，“因为美团(tuán)在(zài)即(jí)时配(pèi)送端有(yǒu)优势，用户经常会在(zài)京(jīng)东健康上看病，去美团下单买药。”因此，京东健康也要加强自(zì)己(jǐ)的(de)即时配(pèi)送(sòng)能力(lì)。

　　京东健康(kāng)CEO金(jīn)恩林(lín)在2022年财报中提到，要进一步提升“快速送药”能力。京东健康(kāng)此前选择(zé)的方式(shì)是(shì)复(fù)用达达快(kuài)送和京东到家的配(pèi)送能力。

　　线上(shàng)线(xiàn)下一体化建设是金恩林(lín)的战(zhàn)略目标。在京东健(jiàn)康2022年(nián)报CEO寄语中，“加速推进线上线(xiàn)下一体化、打(dǎ)造新型医疗健康服务体系(xì)”被(bèi)放在(zài)首位。

　　据(jù)2022年财报，京东健(jiàn)康目前(qián)自营医疗商(shāng)品(pǐn)零(líng)售占(zhàn)营收超过85％，其中对(duì)物流(liú)配(pèi)送时间更不敏感的非药品类(lèi)（比如保健品）贡献过半。京东零(líng)售一直努力摆脱“大(dà)药房(fáng)”的(de)形象，线上线下(xià)结合“医+药(yào)”的(de)转型不可(kě)避免。

　　事实上，这套(tào)打法早已(yǐ)成为(wèi)大健康赛道的共识。今年3月，美团买(mǎi)药slogan由“买药上美团”变为(wèi)“24小时看病买药”。

　　目前，大(dà)健康赛道呈现一超多强的市(shì)场格局。从市值、营收维度看(kàn)，京东健康(kāng)暂时领先，早期与京东健康、阿里健康三足鼎立的平(píng)安(ān)好医(yī)生掉队明(míng)显(xiǎn)。不过，随着美团强(qiáng)势入(rù)局，新一轮(lún)洗(xǐ)牌或将加(jiā)剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美(měi)团(tuán)在医药健康(kāng)O2O领(lǐng)域累(lèi)计营收105.4亿元(yuán)。王兴也(yě)多次表示对美团买药的增长潜力充满(mǎn)信心。

　　刘强(qiáng)东(dōng)需要的人(rén)：会算账，忠(zhōng)诚度高(gāo)

　　大(dà)环境(jìng)变了，能够站在刘强东(dōng)身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的困(kùn)境是(shì)营收增速下降(jiàng)，与高速发展的电(diàn)商行(xíng)业格格不入，被阿里越甩越远，又被后来(lái)者拼多多迫近。强(qiáng)敌(dí)环伺，刘强东亟需开疆拓土(tǔ)的大将。在2019年2月一场(chǎng)内(nèi)部高(gāo)管会(huì)上，刘强东(dōng)痛斥“混日子的人太(tài)多(duō)”，他需(xū)要“能拼(pīn)杀(shā)的兄弟(dì)”。

　　在随之而(ér)来的组织(zhī)变(biàn)革中，能(néng)打仗的徐(xú)雷走向前台，出(chū)师不利的王(wáng)笑松和另(lìng)一位高(gāo)级副总裁(cái)胡胜(shèng)利（当(dāng)时主管时尚生(shēng)活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续(xù)3年(nián)净收入同比增长26％以上(shàng)，活跃用户也(yě)从3.05亿(yì)增(zēng)长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞争时期，刘强东需要的是(shì)以守为攻的(de)人才。

　　从京东此轮人事变动中(zhōng)不难(nán)看出，刘强东认为守成(chéng)之人必须具备(bèi)两个条件(jiàn)：会算账，忠诚度高(gāo)。

　　京东(dōng)集团的新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财务方面(miàn)有丰(fēng)富经(jīng)验。不仅如此，CFO线在整个京东人事变(biàn)动中都处于C位。京东零售中(zhōng)最(zuì)重(zhòng)要的3C事(shì)业群被拆分成家电(diàn)家居事(shì)业群和电脑通讯事业群，其中家电(diàn)家具事业(yè)群由原(yuán)京东零售CFO李帅负责，原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在集团(tuán)担(dān)任(rèn)新的(de)职务。

　　雪豹财(cái)经社曾独家(jiā)报道京东科技原销(xiāo)售负责人徐丰升任总裁，他同(tóng)样是(shì)对收支敏感的高管。（详见《京东科技迎来新(xīn)总裁，销售中心负责人(rén)徐丰升(shēng)任》）

　　多名京东内部员工评价称，互联网公(gōng)司都变得更加务实，京东也不(bù)例外(wài)，“找最会算账的人当家，才能(néng)赚(zhuàn)到更多的钱(qián)”。

　　从(cóng)去年年底(dǐ)开始，刘强东多次在(zài)内部提及低价(jià)战略，目(mù)的都是为(wèi)了守住被拼多多(duō)等竞对(duì)不断蚕(cán)食的存量(liàng)用户，再用(yòng)低价去争夺(duó)更多用户(hù)。（详(xiáng)见《刘强东回归烧了三把火，想(xiǎng)抢回被拼多多“劫走(zǒu)”的用户》）

　　打低价战争需(xū)要子弹，CFO出身的许冉是提供(gōng)弹药的(de)最佳人选。今年Q1，京东(dōng)的(de)经营利(lì)润和自(zì)由现金(jīn)流(liú)均(jūn)同(tóng)比大幅增长，这部分得益于降(jiàng)本增(zēng)效措(cuò)施。徐(xú)雷在(zài)近(jìn)日财报电话(huà)会上对许冉的评价也印证了(le)这(zhè)一点：“许冉能带领(lǐng)京东(dōng)走(zǒu)进下一(yī)阶(jiē)段，更(gèng)加注重业务健康度和(hé)发展质(zhì)量。”

　　刘强东追(zhuī)求(qiú)对公司的绝对控制权，而高管(guǎn)的忠诚(chéng)度是(shì)保证变革能否顺利推进(jìn)的先(xiān)决条件。

　　在(zài)此次京东变革中，两种类型的高管得到重用：一(yī)种是刘强东(dōng)多年来亲自培养的管培生，另一(yī)种(zhǒng)是在京东内部没有(yǒu)复杂(zá)人际(jì)关系的职业(yè)经理人。

　　京(jīng)东零售新任电(diàn)脑(nǎo)通(tōng)讯事业群负责(zé)人(rén)吴双喜、时尚美(měi)妆事(shì)业群负责人(rén)孔祥莹、全球购(gòu)事业部负责(zé)人杨(yáng)啓焜和京东(dōng)健康医疗(liáo)部负责人宋志瑞，均是管培生出身。多名内部人士(shì)称，管培生是(shì)刘强东的绝(jué)对(duì)嫡系(xì)，拥有诸多特(tè)权，包括(kuò)周报(bào)直接抄(chāo)送刘强东(dōng)，能(néng)参加高级别的高管会议(yì)，一(yī)般至少由业(yè)务部门的副(fù)总裁亲(qīn)自指导等。

　　此外，据(jù)多家媒(méi)体报道(dào)，刘强东(dōng)在(zài)近(jìn)几年开始倚重专业能力强(qiáng)且在京东内部没有(yǒu)复杂人际关系的职(zhí)业(yè)经理人(rén)，许冉便是典型代表。她于2018年加入京东，内(nèi)部人(rén)士认为她“安静，耐心，十分服从刘强东下达(dá)的命令”。

　　接手京东(dōng)零售(shòu)大商(shāng)超全渠(qú)道事(shì)业群的(de)姚彦中，是京东零售三个重(zhòng)要品类事业(yè)群中(zhōng)唯一一个没有离开的副总(zǒng)裁级别高管。刘强东曾在内部会议上评(píng)价他，“整个(gè)京东零售，只有1.5个人在会上说真(zhēn)话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才(cái)加入京东的职(zhí)业经理人，目前担任京东零售生活服务(wù)事(shì)业(yè)群负(fù)责人(rén)。

　　带(dài)领自(zì)己(jǐ)亲自摆放(fàng)位置并(bìng)信任的这群人，刘强东即将开打一(yī)场新(xīn)的(de)仗。市(shì)场并(bìng)不担心不懂业务的许冉出任(rèn)CEO，因(yīn)为所有人都知道，无论公告(gào)上的CEO名单如何(hé)更替(tì)，京东(dōng)真正的掌(zhǎng)舵人只有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗