唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部(bù)，这被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)曹操的观沧海是什么体裁的诗，观沧海是什么体裁的诗古体诗，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到(dào)新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别(bié)的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时(shí)间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可(kě)能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来(lái)。大量的(de)需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点(diǎn)的(de)唐岩，正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司(sī)内部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能(néng)因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题(tí)核心所在，对(duì)不同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规(guī)，从无(wú)到(dào)有；而后(hòu)者却(què)是预(yù)算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但(dàn)至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及(jí)将(jiāng)基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌的陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到(dào)中东(dōng)市场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果，却(què)存(cún)在营收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等曹操的观沧海是什么体裁的诗，观沧海是什么体裁的诗古体诗东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难(nán)源于公司(sī)战略失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没(méi)有到(dào)一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去(qù)做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文(wén)中人物(wù)均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 曹操的观沧海是什么体裁的诗，观沧海是什么体裁的诗古体诗