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上一(yī)休一是什么意思，上一休(xiū)一的工作(zuò)好还是8小时好(hǎo)

　　做一(yī)休一属于不定时工作时间(jiān)。

　　不定时工作时间，是指无固(gù)定(dìng)工作(zuò)时数限制的工时制度。

　　适用于工作(zuò)性质和(hé)职(zhí)责(zé)范围(wéi)不受固(gù)定工作时间(jiān)限制的(de)劳(láo)动者(zhě)的(de)。

　　正常工作时间，是指用人单位在(zài)法定工(gōng)作(zuò)时(shí)间内(nèi)所确定(dìng)的工作时(shí)间。

　　根据最新法律(lǜ)规定(dìng)，每日工作时间不超过八小时(shí)、平均(jūn)每周工作(zuò)时间(jiān)不超过(guò)四十四(sì)小时的(de)工(gōng)时。

标(biāo)准工作时间(jiān)（标准工(gōng)时）

　　是指法律规定的在一般情况下普遍适(shì)用的，按照正常(cháng)作息办(bàn)法(fǎ)安排的工(gōng)作(zuò)日和工作周的工时制度。

　　我国的标准(zhǔn)工(gōng)时为劳动(dòng)者每日工(gōng)作8小时，平均(jūn)每周(zhōu)工作40小时，每(měi)周至(zhì)少一天休息日。

我国(guó)的法(fǎ)定(dìng)工作(zuò)时间(jiān)是(shì)多久(jiǔ)

　　劳动(dòng)者每(měi)日工作(zuò)时间不超过8小时(shí)、平均每周工作时间不(bù)超(chāo)过40小时的工(gōng)时制(zhì)度。

　　对实行计件工作的劳(láo)动(dòng)者，用人单位应当根据《劳动法》第三十(shí)六条规(guī)定的工时制(zhì)度合(hé)理确定其劳动定(dìng)额和计(jì)件(jiàn)报(bào)酬标准(zhǔn)。

上(shàng)班时(shí)长超过八(bā)小(xiǎo)时是否违反劳动(dòng)法(fǎ)要分情况

　　1.根(gēn)据劳动法的(de)相(xiāng)关规定(dìng)，国家实行(xíng)八小时工作制(zhì)度，即劳(láo)动者每天工作时(shí)间不得超过八小时，每周(zhōu)工(gōng)作(zuò)时间不(bù)得超过四十四小(xiǎo)时，这是标准工(gōng)时。

　　但是加班也不是无限(xiàn)制的延长工作(zuò)时(shí)间，用工单(dān)位(wèi)要根据(jù)劳动者的身体状况适当延长一至三小时(shí)。

　　2.如果用(yòng)工者要求(qiú)员工加班，应按时薪(xīn)的1.5倍支付报酬(chóu)，就是不(bù)低于(yú)工资的百(bǎi)分之一百五(wǔ)十(shí)的工资标准支(zhī)付报(bào)酬。

　　不(bù)然员(yuán)工可以依法维护自己的权益。

　　3.对于特殊行(xíng)业(yè)，例如铁路、航空、邮电、勘探等，符合(hé)条件的单(dān)位经劳动行政(zhèng)部门的批准(zhǔn)，可以实(shí)行不同的(de)工(gōng)作和(hé)休息时(shí)间(jiān)。

　　因(yīn)此对于特殊岗(gǎng)位，工作时间给予调整至12小时(shí)是(shì)可以的。

酒店上一休一(yī)怎么上

　　酒店(diàn)上(shàng)一休一(yī)就(jiù)是两一个人上24小时，休息24小时，轮(lún)班倒。

　　酒店上一(yī)休一的(de)意(yì)思是上一天班(bān)休一天班，也就(jiù)是(shì)说上24小时歇24小(xiǎo)时的意思。

　　酒店上一休一简(jiǎn)单来说就是所(suǒ)从(cóng)事的这个工作，是(shì)上一天(tiān)一晚(wǎn)上，然后休息一天(tiān)一晚上，如此交替进(jìn)行。

　　这(zhè)种工作都是当天(tiān)的工作时(shí)间比较长，同样休息(xī)的时间也比较长。

　　酒店(diàn)经营战略

　　全球(qiú)战略管理，在酒店业的市(shì)场环(huán)境和制度环境快速(sù)变(biàn)化的今天，酒店的管(guǎn)理(lǐ)者必(bì)须考虑这几个问题，客(kè)源(yuán)市场的消费模式是否变(biàn)动(dòng)。

　　政府的产业政策对我是否有利，替代型(xíng)和互(hù)补型的厂商的发展(zhǎn)战略和市场策(cè)略(lüè)是什么。

　　二年以后、五年(nián)以后、甚(shèn)至更长时期以后我的企(qǐ)业的发展目(mù)标是(shì)什么。

　　还需要(yào)什么资源。

　　等等。

　　对上述问题的思考和解答将导致中国酒店管理(lǐ)的重心从策略到(dào)战略的转(zhuǎn)移。

　　策略层面的管(guǎn)理行为正(zhèng)在成(chéng)为常识和常(cháng)规，战略(lüè)层面(miàn)的(de)管理(lǐ)行为(wèi)则(zé)成(chéng)为企业家的分水岭(lǐng)。

　　没有战略层面的管理(lǐ)，中国(guó)的酒店企业也可(kě)能(néng)有一时的红火(huǒ)，但是(shì)不能保(bǎo)证其长期(qī)稳定的(de)成长，也不能保证人力资(zī)源、营销网络等方面的良性运作。

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