雪豹财(cái)经社独家获悉，充(chōng)当各(gè)业务技术中(zhōng)台(tái)的阿里CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务中(zhōng)台(tái)、供应(yīng)链中(zhōng)台等核心(xīn)团(tuán)队并入(rù)CDC（国内数字(zì)商业板块，包(bāo)含天猫、淘宝等），其(qí)余团队少数并入各子(zi)公司，大部(bù)分团队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿(哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读ā)里(lǐ)巴巴旗下提(tí)供专业技术(shù)服务的全资子公司。

　　知情人士称，原(yuán)阿(ā)里CTO吴泽明（花名范(fàn)禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继(jì)续(xù)向集团(tuán)CEO张勇（花名逍(xiāo)遥(yáo)子）汇(huì)报。随着这次调(diào)整，集团CTO这个岗位也成为(wèi)历史。阿里其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等(děng)）也将与CTO线一(yī)样被“化整为零”。

　　多位(wèi)内部(bù)员(yuán)工评价称，这(zhè)意味着阿里的技术大(dà)中台(tái)将彻底成为历史，取(qǔ)而代(dài)之(zhī)的(de)是进入具体业(yè)务，变(biàn)成专属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平(píng)台技(jì)术(shù)事(shì)业群，是(shì)独立于具体业(yè)务的技术研发(fā)团队，充当阿里的(de)技术(shù)中台，主(zhǔ)要为淘系电商提供技术服务。阿里校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线的介(jiè)绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台技术底座。”此次架构调整中，最为核(hé)心的业务中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘系，是意(yì)料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分(fēn)的(de)初衷是让组织变敏捷。他在此前的(de)一封(fēng)全员信中(zhōng)表示(shì)：“中后台(tái)能力(lì)将有序进(jìn)入到相关业务集团和公司，为前(qián)台业务发展继续(xù)发(fā)挥重要价(jià)值。多个(gè)业(yè)务集团和公司所必需的(de)共享中后台服务，将通(tōng)过专业服务公(gōng)司的模式(shì)提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇(yǒng)口中的(de)“专业(yè)服务(wù)公司”之一。据企(qǐ)查查，爱橙技术是阿(ā)里巴巴(bā)的全资(zī)子公司，法人是阿里前任CTO程(chéng)立(哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读lì)（花名(míng)鲁肃）。不(bù)少内部人士将这家(jiā)公(gōng)司视为(wèi)“阿里(lǐ)内包”，员(yuán)工(gōng)与(yǔ)爱橙(chéng)签(qiān)约，实(shí)际工作是服(fú)务于阿里各业(yè)务。爱橙(chéng)员工有正式工号和花(huā)名，但没有登录阿(ā)里(lǐ)内网“阿里味(wèi)”的(de)权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里(lǐ)还有(yǒu)不(bù)少，但目前已有整合(hé)的(de)趋势。阿(ā)里全资子公司乌鸫科技也是(shì)一些员工眼中(zhōng)的“内包”公(gōng)司(sī)，法人陈琴(qín)（花名霜波）是阿(ā)里本地(dì)生活技术(shù)中台的负(fù)责人。多名内部(bù)员工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技的员工所属部门(mén)调整为(wèi)爱(ài)橙。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿(ā)里(lǐ)经历了中台的建设到拆(chāi)分(fēn)。阿(ā)里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末，阿(ā)里提出“大中台+小前台”，目(mù)的是构建一(yī)个(gè)可复用的(de)平(píng)台，来(lái)支撑前台多样(yàng)化的业务需求，用张勇的话(huà)说是(shì)“避(bì)免(miǎn)重复(fù)造轮子”。

　　到(dào)2020年(nián)末，不断变厚的中(zhōng)台本身(shēn)已成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网直言，“中(zhōng)台过于臃肿和(hé)僵化，阻(zǔ)碍(ài)了业务(wù)的快(kuài)速发展和颠覆(fù)性(xìng)创新。”自此，阿(ā)里对组织架构的调整(zhěng)重心变为“让组(zǔ)织更敏捷”，中台不(bù)断(duàn)变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互联网巨头在(zài)此前后(hòu)亦开(kāi)始(shǐ)削弱(ruò)中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆(chāi)分(fēn)之际，大中台也将和阿(ā)里的(de)集体婚礼一样，彻(chè)底(dǐ)退出历史舞台。

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