部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或(huò)集(jí)团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或(huò)集(jí)团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的(de)其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营礼字五笔怎么打字，礼字五笔怎么打字五笔怎么打开(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由(yóu)董事和(hé)自然(rán)人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的(de)第一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗位级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

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