部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集(jí)团公司）业务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；

　　制定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别处(chù)于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政事务的(de)负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股(gǔ)东的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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