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总监和经理哪(nǎ)个大
是总经理大的。
总监和经理(lǐ)哪个大
总经理大。
经理(lǐ)对董事会(huì)负责,行使下列职权
(一)主持公(gōng)司(sī)的生产经营(yíng)管理(lǐ)工作,组织实施(shī)董事(shì)会(huì)决议;
免费的播放器有哪个,在哪里看最新电影免费>(二)组(zǔ)织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三(sān))拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订(dìng)公司的(de)基本管理制(zhì)度;
(五)制(zhì)定公司的具体规章(zhāng)。
总监工作内(nèi)容
修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng);
策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整;
建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善;
制定公(gōng)司运营标(biāo)准并(bìng)监督实(shí)施。
总监和总经理的区别(bié)
总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理者和(hé)负责(zé)人。
而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中,总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色,通常是其(qí)所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。
总监通常(cháng)是某一领域的第一监管人员(yuán),例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等(děng)等(děng)。
也是企业的高级管(guǎn)理人员。
总干事是(shì)在总经理与(yǔ)部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间的职位等级(jí)。
总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)谁大?
总经理(lǐ)比总(zǒng)监(jiān)的(de)职务大。
总监和(hé)总经理的区别:
1、总经理通常就(jiù)是整个组织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与负责人。
而若(ruò)是在规模较大的(de)组织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业),总(zǒng)经理所扮演的角色(sè),通常是旗下(xià)某(mǒu)个事(shì)业体(tǐ)或分支机(jī)构的(de)最高负责(zé)人。
2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管人,如项目工程总监,财务总监(jiān),人力资源总监等(děng),在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员。
总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。
3、总经理的主要职责是(shì)负责公司日常业务的经营管理(lǐ),经董事会授权,对外签订合(hé)同(tóng)和处理业务;组织经营管理班子,提出任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及部门经(jīng)理等高级职员的(de)人(rén)选,并报(bào)董事会批准(zhǔn);
定(dìng)期向董事会报告业务情况(kuàng),向(xiàng)董事会提交年度(dù)报告及各种报表、计划(huà)、方案,包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。
4、总监(jiān)的主要职责免费的播放器有哪个,在哪里看最新电影免费(zé)是修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务流程(chéng);策(cè)划推进及组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整;建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善;制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施;
制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业务计划,协调(diào)各部门的工作,建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍;完成总经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。
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最新评论
非常不错
测试评论
是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了