雪豹财经社独(dú)家获悉(xī)，充当各业(yè)务技术中台(tái)的阿(ā)里CTO线近日完成了组(zǔ)织架(jià)构的调整。原(yuán)先CTO线中的业务(wù)中台、供(gōng)应链中台等核心团队并入CDC（国(guó)内数字(zì)商(shāng)业板块，包(bāo)含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并入各子公(gōng)司，大部分团队被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴(bā)旗(qí)下提(tí)供专业技术服务的全资子公司(sī)。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报。随着这(zhè)次调整(zhěng)，集团CTO这个岗位也成(chéng)为历史(shǐ)。阿里其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与(yǔ)CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位内部员工评价称，这意味(wèi)着阿里的技术(shù)大中台将彻底成为历史，取而(ér)代之(zhī)的是进(jìn)入具体业务，变成专属(shǔ)的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的前身为平(píng)台(tái)技术事业群，是独(dú)立于具体业务的技术研(yán)发(fā)团队，充当阿里的技术(shù)中(zhōng)台(tái)，主要为淘(táo)系电(diàn)商提(tí)供技术服务。阿里校园招聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜(cài)菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平(píng)台技术(shù)底(dǐ)座。”此次(cì)架构调整中，最为核心的业务中(zhōng)台和供应链(liàn)中台被并入(rù)大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初(chū)衷是让组织变敏捷。他(tā)在此(cǐ)前的一(yī)封全员信中表示：“中(zhōng)后台能(néng)力将(jiāng)有序进(jìn)入(rù)到相关(guān)业务集团和公司(sī)，为前台业务发展继续发(fā)挥重要价值。多个业务(wù)集(jí)团和(hé)公(gōng)司所必需的共(gòng)享中后台服务，将通过专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术(shù)是(shì)阿里(lǐ)巴巴的全资(zī)子公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少内(nèi)部(bù)人士将这家(jiā)公(gōng)司视为“阿里(lǐ)内包(bāo)”，员(yuán)工与爱橙签约(yuē)，实际(jì)工作是服(fú)务(wù)于(yú)阿里各业(yè)务。爱(ài)橙员工(gōng)有(yǒu)正(zhèng)式工号(hào)和蜗牛是不是昆虫类花名，但没有登录(lù)阿里内(nèi)网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似爱(ài)橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少(shǎo)，但目(mù)前已有整合的趋势。阿(ā)里全资子公司乌鸫科技也是(shì)一些员工眼中(zhōng)的(de)“内包”公司，法人(rén)陈琴(qín)（花名霜波）是阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责(zé)人(rén)。多名内(nèi)部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员(yuán)工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

　　在不(bù)到8年时间里，阿里(lǐ)经历了(le)中台的(de)建设到拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线的拆(chāi)分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提(tí)出(chū)“大中台+小前台”，目的是构建一个可复用的(de)平台，来支(zhī)撑前台(tái)多样化的业务(wù)需求(qiú)，用张勇的话说是“避免重复造蜗牛是不是昆虫类轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚的中台本身(shēn)已(yǐ)成为一(yī)种冗余。张勇曾在内网直言，“中(zhōng)台过于(yú)臃(yōng)肿和僵化，阻碍了业务的快速发展(zhǎn)和颠(diān)覆(fù)性创新。”自此，阿里对组织(zhī)架(jià)构的调整重心(xīn)变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台不断变(biàn)薄，设(shè)立四(sì)大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨(jù)头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之(zhī)际，大中台也(yě)将和阿里的(de)集体婚(hūn)礼一样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 蜗牛是不是昆虫类