唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交(jiāo)格局基(jī)本已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区(qū)里待了(le)太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)的头(tóu)把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到(dào)如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压(yā)力(lì)自(zì)上(shàng)而下传导(dǎo)，员工(gōng)加(jiā)班明显多了(le)起来。大量的(de)需求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时(shí)代财经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁(cái)员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么(me)几年(nián)我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与(yǔ)职业经(jīng)理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却(què)是预(yù)算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部(bù)自(zì)成(chéng)立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局(jú)。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北(běi)美(měi)市(shì)场。然(rán)而，受限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地(dì)区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已被201n. v. adj. adv.是啥，英语词性分类12种及缩写6年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了(le)中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的(de)宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以换取他们(men)的合(hé)作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务(wù)并(bìng)不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在(zài)奋力(lì)突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求(qiú)，文(wén)中人物均为化名(míng)）

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