mbb是什么公司，mbb是什么(me)意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公司(sī)，在招聘的时候对应聘者(zhě)的专业、毕(bì)业院(yuàn)校、能(néng)力(lì)等方面有较高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司(sī)

　　主(zhǔ)要为各个行业的代(dài)表企业提供战略与经(jīng)营方面的专业咨(zī)询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶级的三大(dà)战略(lüè)咨询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金融类专业(yè)毕业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓(tuò)展资(zī)料

　　一，咨询公(gōng)司是指从(cóng)事软科学研究开发、并(bìng)出售(shòu)“智(zhì)慧”的公司(sī)，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要(yào)服务(wù)于企(qǐ)业和企业家，从事(shì)软(ruǎn)科学研究开发，运(yùn)用专门的知(zhī)识和经(jīng)验(yàn)，用脑力劳(láo)动提供(gōng)具体服务。

　　二(èr)，其任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助企业(yè)发(fā)现生(shēng)产经营(yíng)管理上的主要问题(tí)，找出(chū)原因，制定切实可行的改善方案，指导改善方案的实(shí)施，传(chuán)授中国为什么叫兔子国经营管理的(de)理论与科学(xué)方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素(sù)质。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨询公司，大都是小(xiǎo)作(zuò)坊(fāng)式(shì)的(de)经营方(fāng)式，并(bìng)且操作(zuò)不规范，惟一(yī)的办法(fǎ)就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨(jǐn)的、规范的能力，这就是本(běn)土咨询公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或(huò)公司等单位咨(zī)询(xún)诸(zhū)如市场调查，价(jià)格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析报(bào)告(gào)、产品质(zhì)量分(fēn)析报告(gào)、股权(quán)分(fēn)析方案、股权(quán)分配方案(àn)、人事(shì)管理(lǐ)及投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客(kè)户提供企业财务方(fāng)面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨(zī)询(xún)

　　这种咨询服务范围的专业性强，而(ér)且常常有大企(qǐ)业作背(bèi)景，有些大(dà)型技术咨颂棚(péng)询公司甚至可以为政府(fǔ)制定内外政策提供政治、经(jīng)济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚(gāng)刚开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技人员或工程技(jì)术人(rén)员自筹资金组(zǔ)建的(de)，规模比较狭小。

　　随着经济的(de)发(fā)展，这(zhè)种形(xíng)式的公司将会(huì)有较大的(de)发展。

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