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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事会负(fù)责，行使(shǐ)下(xià)列职(zhí)权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营管(guǎn)理工作(zuò)，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年(nián)度经营计(jì)划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi打死日本人犯法吗，现在打死日本人犯法吗)部(bù)管理机构(gòu)设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整个组(zǔ)织中最(zuì)高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其(qí)所打死日本人犯法吗，现在打死日本人犯法吗属事业单位(wèi)或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领(lǐng)域的第一监管人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事(shì)是在总经理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是(shì)在(zài)规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业(yè)体或分支机(jī)构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管人(rén)，如(rú)项目工程总监，财务总监，人(rén)力资源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权，对外(wài)签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副(fù)总经理、总(zǒng)经济(jì)师、总工(gōng)程师及部(bù)门经理等高(gāo)级职(zhí)员(yuán)的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案，包括(kuò)经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责是修订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；制定(dìng)公(gōng)司(sī)运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；完(wán)成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

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