唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌(mò)内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了(le)三四个不同(tóng)的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场，目(mù)前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商业(yè)化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区(qū)隔(gé)，希(xī)望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来(lái)实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到正确(què)的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北(běi)京互联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代(dài)财(cái)经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建，一(yī)次(cì)性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离(lí)开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子(zi)张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部(bù)发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可(kě)能(néng)因没(méi)有发(fā)展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血地指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过自己的(de)回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统计(jì)，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机(jī)会(huì)寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别(bié)推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运(yùn)营(yíng)等多个方(fāng)面均(jūn)处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东(dōng)，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅(xùn)速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前(qián)陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他(tā)们(men)的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对(duì)于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么，劳心者治人 劳力者治于人是什么意思市场有什么用呢？”

劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么，劳心者治人 劳力者治于人是什么意思　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化(huà)壁垒(lěi)的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其(qí)试(shì)错和(hé)调整的时间已经不(bù)多(duō)了。

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