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mbb是什么公司(sī),mbb是什么意(yì)思缩写

  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询)、Bain(贝恩咨(zī)询)、BCG(波士顿咨询),都(dōu)为(wèi)顶级咨询(xún)公司,在招聘的时候对应聘(pìn)者的专业、毕业院校、tan1等于多少,tan1等于多少兀能力等方面有较高的要求。

MBB 是什么咨询公司

  主要为各个(gè)行业的代表企业提供(gōng)战(zhàn)略与经营方面(miàn)的专业咨询服务,麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被(bèi)行业(yè)内称作“MBB",也是历年(nián)来工商管理(lǐ)、经济学、金融(róng)类专(zhuān)业毕业生最(zuì)为(wèi)向(xiàng)往的公(gōng)司。

  拓展资料

  一,咨询(xún)公司是(shì)指从事软科学(xué)研究(jiū)开发(fā)、并(bìng)出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。

  咨询(xún)公司属于商业(yè)性公司,主要(yào)服务于企业和(hé)企业家(jiā),从事(shì)软科(kē)学研究开发,运用专(zhuān)门的知(zhī)识(shí)和经验,用脑力劳(láo)动提(tí)供具(jù)体服务。

  二(èr),其任务主要有(yǒu)帮助企业(yè)发(fā)现生产经营管理上的主(zhǔ)要问题,找(zhǎo)出原因,制tan1等于多少,tan1等于多少兀定切实(shí)可行(xíng)的改善方案,指导改(gǎi)善方案的实施,传授经营管理(lǐ)的理论与科(kē)学方法(fǎ),培训企(qǐ)业(yè)各级管(guǎn)理干部,从根(gēn)本上(shàng)提高企业(yè)的(de)素(sù)质。

  至(zhì)今(jīn),全国有4万多家咨询公司(sī),大(dà)都(dōu)是小作坊式的经营(yíng)方式,并且操(cāo)作不规范,惟一的(de)办法就是强强联合,修(xiū)炼内功(gōng),培养科学的、严(yán)谨的、规范的能力,这就是本土咨询公(gōng)司的(de)出路。

  1,管理咨询

  向企业或公司(sī)等(děng)单位咨询诸(zhū)如市场调查,价(jià)格预测,企业诊断,盈亏分析,销(xiāo)售策略(lüè),商业报(bào)告、产品(pǐn)信息、销售市(shì)场分析报告(gào)、产(chǎn)品质量分析报告、股权分(fēn)析方案、股权(quán)分配方案(àn)、人事(shì)管理及投资(zī)分析等各(gè)项有关管理方面内容(róng)的项目。

  2,财务咨询

  向客户提供企业财务方(fāng)面(miàn)的咨询包括帐、税等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨询。

  3,工程(chéng)咨询

  有关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方(fāng)面的咨(zī)询(xún)。

  4,技术咨询

  这种(zhǒng)咨询服务范围的专业性(xìng)强,而且常(cháng)常有大企业(yè)作背景,有(yǒu)些大型技术咨颂棚询(xún)公司甚至可(kě)以为政府制定内外政策提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询(xún)。

  咨询公司在(zài)我国还刚刚开始发展,碧樱伏(fú)大部分咨询公司是由科技(jì)人员或(huò)工程技(jì)术(shù)人(rén)员(yuán)自筹(chóu)资金组建的,规模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

  随着经济的发(fā)展,这种形式的公司(sī)将(jiāng)会有较大的发(fā)展。

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