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第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手

第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上海车展,宝马MINI因为冰淇淋成为众矢之(zhī)的,不少(shǎo)车企趁势送起(qǐ)了冰(bīng)淇淋(lín)。小(xiǎo)鹏汽(qì)车(chē),自然没(méi)放过这波大(dà)好的(de)营销机会。

  然而近期,小鹏还是(shì)因为一则(zé)动画(huà)广告陷入了舆论危(wēi)机。部(bù)分车友指(zhǐ)责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮辱(rǔ)科学家。”

  在营销上过分卖力,凸显的(de)是小鹏背后的业绩压力(lì)。去年,小鹏成为“最惨新(xīn)势力(lì)”,G9发布失利,不仅(jǐn)销量(liàng)增长(zhǎng)缓(huǎn)慢,亏(kuī)损幅度还在加(jiā)剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财(cái)报电(diàn)话会议上承认:我们业绩压(yā)力。

  虽(suī)然被(bèi)嘲营销拉胯(kuà),但小(xiǎo)鹏作为蔚小理中平均售价(jià)最低的品(pǐn)牌,却创造(zào)了最(zuì)高的(de)销管费用率,去年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营(yíng)销”示(shì)人(rén)的蔚来,销管费用(yòng)率为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘之(zhī)下,小鹏(péng)请来了前长城汽车(chē)的(de)得力(lì)干将(jiāng),在业(yè)内被(bèi)称为“铁娘子”的王(wáng)凤(fèng)英,负(fù)责公司(sī)的产品(pǐn)规(guī)划、产品组合(hé)管理以及销售业务。王凤英(yīng)正式加入后,小鹏随即开始(shǐ)对内(nèi)部营销体系进行大刀阔斧(fǔ)的改革(gé)。

  但(dàn)对于来势汹汹的(de)新能源汽车大洗(xǐ)牌,王(wáng)凤英真的救得(dé)了(le)小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮辱(rǔ)科(kē)学家

  骑(qí)在Model Y脸上输(shū)出?

  前不久,小(xiǎo)鹏G6的一则动画宣传广(guǎng)告,内容引发网友争议。视频中,一辆小鹏G6把(bǎ)交流电之父,尼古拉(lā)·特斯拉(lā)的巨幅(fú)海(hǎi)报上的钉子拔出,海报轰(hōng)然倒地,随(suí)后小镇上的Y字马路合(hé)并(bìng)成一(yī)条,画面(miàn)也显现出(chū)“拔(bá)掉钉子,不走Y路”的广告语(yǔ)。

  不(bù)少网友(yǒu)认为这条广告不仅碰(pèng)瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮(wǔ)辱了著(zhù)名科学家尼古拉(lā)·特斯(sī)拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为交(jiāo)流(liú)电之父,拥有(yǒu)近(jìn)1000项重(zhòng)大发(fā)明专利,被称(chēng)为(wèi)“创造20世纪(jì)的人”,“唯(wéi)一能与(yǔ)达·芬奇(qí)齐(qí)名的天才”。马(mǎ)斯克将(jiāng)品牌命名为特斯(sī)拉,也(yě)有向尼古拉特斯(sī)拉致敬之意。小鹏G6的(de)广告,把(bǎ)尼古拉·特(tè)斯拉和(hé)特斯(sī)拉混为一(yī)谈,也(yě)引起(qǐ)不少网(wǎng)友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波造(zào)势还是(shì)翻车了(le)

  这并不(bù)是小鹏G6在营销(xiāo)上第一(yī)次蹭上特(tè)斯拉Model Y。在上海车(chē)展前一(yī)天,小鹏(péng)汽(qì)车官微发布“事实求是,不(bù)要(yào)想Y”的小鹏G6预热(rè)视(shì)频,疯狂(kuáng)输出(chū)了特斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修(xiū)房子不够,还要(yào)装(zhuāng)修车(chē)吗(ma)?

  明(míng)明有大(dà)屏,导航还(hái)要用手(shǒu)机(jī)支(zhī)架;

  号称智(zhì)能车(chē),却(què)听(tīng)不懂人话(huà);

  女儿(ér)会打酱油,加价的“智能软件”还没上马;

  说好的续航,跑(pǎo)起来缩水(shuǐ)拉垮(kuǎ);

  班都上完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小(xiǎo)鹏汽(qì)车还求生欲(yù)满(mǎn)满地评论:“但还是respect,感谢所有可敬的友商,激励我们不断做得更(gèng)好。”

  有网(wǎng)友在下方评论(lùn),这则(zé)视频“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸上(shàng)输出”。还(hái)有不少小鹏(péng)的粉丝(sī)感叹,小(xiǎo)鹏的营销团队终(zhōng)于开(kāi)窍了吗?

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  营销频频翻车遭群嘲(cháo)

  作为新势(shì)力(lì)中最(zuì)早实现交付和上市的“三傻”,很(hěn)多人都不明白,为什么小鹏从曾经的销量领(lǐng)先到如今一步(bù)步被反超?

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波造势还是翻(fān)车了

  说到产(chǎn)品实力,小鹏其实并(bìng)不比蔚(wèi)来、理想差。但营销方面,小(xiǎo)鹏确实有些拉胯了(le)。

  和传统车企不(bù)同,对于还没(méi)能(néng)实现盈(yíng)利(lì)的新势力来说(shuō),营销是一门(mén)必修课,也是(shì)一个(gè)技术活。比如(rú)马(mǎ)斯(sī)克、李斌、李想(xiǎng)等新势力创始(shǐ)人,多年(nián)来(lái)一直(zhí)活跃在各大社交媒(méi)体,为各自品牌营销和公关,冲(chōng)锋(fēng)陷阵。

  相比之下,小鹏的创始人(rén)就要(yào)低调许多了。但小鹏汽车自己,却是一点都不低调。虽(suī)然说新势(shì)力(lì)口碑基(jī)本上都(dōu)呈现(xiàn)出两极分化,但小鹏口碑负面的原因,大(dà)多数都是在营销上。

  一直(zhí)以来,网上都存在(zài)对小鹏的营销都(dōu)存在讨论。甚至知乎上还(hái)有一个问(wèn)题:小(xiǎo)鹏汽车的营销为什么(me)这么(me)拙(zhuō)劣?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了(le)

  虽然目前这(zhè)个问题因为提问不够(gòu)客(kè)观,已经(jīng)被知(zhī)乎关闭(bì)。但(dàn)问题下面依旧能看(kàn)到不少回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是(shì)翻车了

  除了上(shàng)图中知乎网友(yǒu)列举(jǔ)的(de)“笨(bèn)拙营销(xiāo)”,小鹏还有不少营销引起网友争议。比如2020年(nián)8月,小(xiǎo)鹏刚登录美股后不久,就(jiù)有微博(bó)网友爆料小鹏P7的推送广告低俗营(yíng)销。该广告封面为一(yī)名女性从小(xiǎo)鹏P7副驾驶座下车的图(tú)片,并配有“有了小鹏P7,偷(tōu)吃再也不怕被发现!”的广告语。即便点进去的内容实际讲的(de)是偷吃零食,但还是(shì)遭到不少网友吐槽“擦(cā)边(biān)球”。

  去年10月,何小鹏(péng)在微博上分享的一则故事,也被网友质疑是(shì)温(wēn)情营(yíng)销而翻车。博文中(zhōng),何小鹏称,一为西安(ān)的G3老车主置换(huàn)G9,但没和女(nǚ)儿(ér)商量,女儿(ér)对G3很有感(gǎn)情,非(fēi)常不舍,在现场(chǎng)泣不成声。用纸巾写下(xià)一(yī)段话留(liú)在车(chē)里。这张纸(zhǐ)巾被工作(zuò)人员发现后,大家相继(jì)传阅,在一天内(nèi)传遍整(zhěng)个公司(sī)......

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车(chē)了

  何(hé)小鹏(péng)借此(cǐ)表示(shì),这张纸条激励了(le)他(tā)们很多人,老(lǎo)车主(zhǔ)的支持让他(tā)们(men)更(gèng)加坚(jiān)信做这件事(shì)情(qíng)很有(yǒu)意(yì)义,后续(xù)还要更(gèng)加努力,提升(shēng)所(suǒ)有小鹏车(chē)主的满意度(dù)。

  虽(suī)然整个故事非常(cháng)温情感(gǎn)人(rén),但网友却不买账,认为这个(gè)营销故事编的有些第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手过了。

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  小鹏的口碑,也在这一(yī)次次翻(fān)车的营销中,急速滑坡。

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  去年(nián)巨亏91亿,业绩承压(yā)

  王凤英能救得了小鹏吗(ma)?

  如今(jīn),摆在小(xiǎo)鹏(péng)面前最大的问题,是业绩压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车可以说(shuō)是“最(zuì)惨的(de)新势力”。小鹏汽(qì)车(chē)2022年收入268.6亿,同比增长(zhǎng)28%。但相比上一年度(2021年(nián))259%的增(zēng)幅(fú),失速(sù)颇多。

  2022年(nián)全年(nián),“蔚小理”均(jūn)未能完成年初定(dìng)下(xià)的销量目(mù)标。表现最弱(ruò)的是小鹏汽车,去年销量(liàng)约为12.07万辆,目(mù)标完成率仅为48.28%,远远低于(yú)其它(tā)造车新势(shì)力。

  其原因(yīn)就在于(yú),被(bèi)小鹏寄(jì)予厚望的新(xīn)车(chē)型(xíng)小(xiǎo)鹏G9,并没有像预想中一样(yàng),成为继(jì)小鹏(péng)P7之后的另一爆(bào)款。在上(shàng)市后不久(jiǔ),G9就因为冗(rǒng)杂(zá)的配(pèi)置、过多的型号、以及过高(gāo)的价(jià)格,被网友吐槽不(bù)断,甚至还传出发(fā)布会(huì)后大(dà)面积退(tuì)单的消息(xī)。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还在(zài)持续扩大,净亏损从(cóng)2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均(jūn)每天要亏2500万元,亏损规模创(chuàng)下了2018年以来新高(gāo)。

  其中很(hěn)大原(yuán)因,在于小鹏(péng)对成本控(kòng)制(zhì)的不到(dào)位。通过相关数(shù)据(jù)的对比可以(yǐ)发现,“三傻(shǎ)”中(zhōng)营(yíng)收(shōu)规模最低的(de)小鹏汽车,投入的销售(shòu)、一般行(xíng)政(zhèng)开支却比理(lǐ)想还(hái)高,销(xiāo)管费用(yòng)率更是(shì)位居“三傻”之首(shǒu)。2022年,小鹏的销管费用率达(dá)到24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一(yī)向(xiàng)在销售管理费(fèi)用投入较高的蔚来也低于小鹏(péng)的水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价(jià)还(hái)不到24万的小鹏汽车(chē)来说(shuō),显然是不合理的。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  何(hé)小(xiǎo)鹏应(yīng)该也(yě)意识(shí)到了问(wèn)题。去年(nián)10月,小(xiǎo)鹏开(kāi)始内部组织(zhī)结构调(diào)整(zhěng)。今年1月,引入前长城汽车总裁(cái),“铁娘子”王凤英和原吉利汽车(chē)高管易寒。其中王凤英担任总裁,主要负责小鹏汽车的产品规划(huà)、产品矩阵和(hé)销(xiāo)售体系;易(yì)寒担任营销副(fù)总(zǒng),负责(zé)市场营销和公关传播工第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手作。

  这两位都是善于营销的高手。两位营销高(gāo)手加入后,小鹏的营销(xiāo)风格(gé)的确有了(le)惊人的变化。但仅靠营销,能否让小鹏,真正走出如今(jīn)的困(kùn)境吗?

  新官上(shàng)任(rèn)三把(bǎ)火,王凤英(yīng)加入小(xiǎo)鹏后,第(dì)一把(bǎ)火就(jiù)是(shì)立下一(yī)个大Flag:“三年小鹏(péng)销量达百万级别,五年小(xiǎo)鹏(péng)市值达千亿美元”。

  但(dàn)小鹏今年第一季度(dù)的成(chéng)绩单,却给了(le)王(wáng)凤英很大(dà)的(de)压力(lì)。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽车的销量不(bù)断下滑。今年1月,小(xiǎo)鹏汽车共交付新车(chē)5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内(nèi)新(xīn)能(néng)源汽车市场开始回暖,众多(duō)新势力交付同比(bǐ)增长的情况下(xià),小鹏(péng)却(què)依旧(jiù)销量(liàng)不佳(jiā),仅交付新车(chē)6010辆,同比下滑3.45%。3月(yuè)虽然交付了7002辆新车,但同(tóng)比(bǐ)却下降了(le)54.57%。整个第一季度(dù)累计(jì)交(jiāo)付18230辆,仅完成了全年销售目(mù)标的不到10%。

  王(wáng)凤英要想实现她定下的目标,就意(yì)味着,在接下(xià)来的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目(mù)标,平均(jūn)每个(gè)月必须(xū)要卖出(chū)2万(wàn)辆(liàng),也(yě)就(jiù)是要(yào)让3月的销售额(é),翻三倍。

  新势力“洗牌”一说,频频(pín)被行业(yè)内外(wài)提及。多(duō)位车企高管(guǎn)和创(chuàng)始人也都预测过未来(lái)行业洗牌(pái)的(de)惨(cǎn)烈局面。何小鹏自(zì)己也认为:不管是10万(wàn)辆一年,还是50万辆、70万辆一年的汽车公司(sī)在(zài)5~15年之间(jiān)都存活不了。在中国(guó)能够(gòu)存活的最低都(dōu)会达到(dào)每年300万辆的规模。

  每年300万(wàn)辆(liàng),不(bù)仅是小鹏,也是目前国内(nèi)所有新势力都遥不可及的(de)数(shù)字(zì)。

  今(jīn)年开年以(yǐ)来,随着(zhe)特斯拉率先(xiān)点(diǎn)燃了价格战(zhàn)的硝烟,各大新(xīn)势(shì)力品牌被迫卷入其中,而(ér)以(yǐ)东风汽车为代表的(de)油车又将价(jià)格(gé)战(zhàn)推向一个高潮。威(wēi)马汽车、自游家(jiā)、爱驰汽车(chē)等新势力品牌(pái)甚至在价格战(zhàn)之前,就(jiù)已经相继倒在洗牌中。

  在竞(jìng)争更(gèng)加激烈的新能源汽(qì)车(chē)市场(chǎng)中,背负着巨额亏损(sǔn)造车的新势(shì)力们,谁也无法(fǎ)保(bǎo)证,自己不(bù)会成为(wèi)下一个被洗牌出局的车企。

  如今销量还在(zài)持续(xù)掉队的小鹏,又能(néng)否活过洗牌?

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