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辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向

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  准格(gé)尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学(xué)搬(bān)迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性质:公办(bàn),私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积(jī)碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别的,首先(xiān)积碳抖动,是因为压缩比不(bù)正常,空气少汽油混合气(qì)过多导致爆震不(bù)规律所以产生抖动,但是它四个(gè)缸(gāng)喷油点火都正常的,积碳过多会吸收(shōu)部分汽油,在(zài)燃烧的时候不够(gòu)充分就会产生抖动(dòng),而火花塞抖动(dòng)是因为某个(gè)缸工... 展开(kāi)详情 元(yuán)征剪式(shì)举升机排气(qì)方(fāng)法(fǎ) 飘雪无垠(yín) 需要排气的,一般的举升机油缸(gāng)上都有排气(qì)螺丝的。

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  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学(xué)校理念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开(kāi)学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标(biāo)
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编(biān)辑(jí)本段学校总介(jiè)  准旗民族(zú)中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通四年(nián)制(zhì)初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多(duō)功(gōng)能体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区“普九”达标(biāo)一类标准(zhǔn)配齐,校园网(wǎng)络系统(tǒng)、双控闭路(lù)电(diàn)视(shì)教学系统运用于(yú)教学,班(bān)班实现多媒体教学(xué),现代(dài)教育技术水平走进自治区前列,被国(guó)家教育部(bù)命名为“农(nóng)村(cūn)计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中专任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获(huò)市、区、国家(jiā)级(jí)“优秀教(jiào)师”、“教(jiào)学(xué)能手”称号。

  学校(xiào)现(xiàn)有教学(xué)班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管理(lǐ),科研引(yǐn)路,开(kāi)拓创新,教育教学质量(liàng)稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先进(jìn)单(dān)位”、全国流动人口子女农村留守儿童(tóng)“示范(fàn)家(jiā)长学校”称号;内(nèi)蒙古自治区(qū)“现代教(jiào)育(yù)技(jì)术优秀学(xué)校”称号;鄂(è)尔多斯(sī)市“文明(míng)单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进(jìn)集(jí)体”称号,连续(xù)六年获全(quán)市“教(jiào)学质量先(xiān)进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实验,现有德(dé)育、物理、作文三步法(fǎ)3项课(kè)题(tí)成功(gōng)结题(tí)。

  优质的教育服务(wù)与良好的(de)办学质量,赢得社会的认可与(yǔ)支(zhī)持(chí),近年(nián)来得(dé)到社会各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校(xiào)师生以激昂的(de)斗(dòu)志,同(tóng)心同德(dé),群策群力(lì),向着(zhe)建成自治区(qū)“校园一流、管理一流、师资一流、设备一(yī)流、质量(liàng)一流”的普通初级中学目标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵 提高教育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学(xué)校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展观(guān)的必然要求(qiú),是(shì)实现可持续发(fā)展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新(xīn)理念是前(qián)提,培养人才(cái)是根本,提高质量是(shì)核心,科(kē)研创新是动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理(lǐ)是策略,打造(zào)名(míng)校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理(lǐ)念(niàn),创新育人模(mó)式 

    新出(chū)台的《国(guó)家中长期教(jiào)育改革和发展规划纲要》明确指(zhǐ)出(chū):“育(yù)人(rén)为本是(shì)教育工作的根本(běn)要求”,“以学生为(wèi)主体(tǐ),以教师为主导,充(chōng)分(fēn)发挥教师的(de)主动性(xìng),把促进辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向(jìn)学(xué)生成(chéng)长成(chéng)才作为学校一切工作(zuò)的出(chū)发点和(hé)落脚点(diǎn),关心每一个学(xué)生,促(cù)进(jìn)每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发(fā)展;尊重教育规律和学生身心发展(zhǎn)规(guī)律,为每个学生提供适合(hé)的教育(yù),培养(yǎng)造就数以亿计的高素(sù)质(zhì)劳(láo)动者、数以千(qiān)万计的专门人才和一(yī)大批拔尖创(chuàng)新(xīn)人才(cái)。

  ”所以,作(zuò)为(wèi)一(yī)名教(jiào)育工(gōng)作者,不断(duàn)更新(xīn)自己的人才观和育(yù)人(rén)理念已(yǐ)成为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人成才观念,面向全(quán)体学生,促进学生成长成才(cái)。

  树(shù)立多(duō)元(yuán)化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一(yī)格培养人才。

  树立(lì)终(zhōng)身(shēn)学习观念,为持(chí)续发展奠(diàn)定(dìng)基础(chǔ)。

  树立系(xì)统(tǒng)培养观念,推进(jìn)各个学段间(jiān)的(de)有机衔接,理论与实践紧密结(jié)合,学校、家庭、社会密切配(pèi)合(hé),重(zhòng)视活动育人与教学(xué)育人(rén)的有机融合,不断丰富(fù)育人(rén)形(xíng)式(shì)和(hé)内容。

  注重学思结(jié)合,知行统一(yī),使每一个学生都(dōu)能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建设服务(wù)型学校,营(yíng)造(zào)良好的育人(rén)环境(jìng)。

  在全(quán)社(shè)会大力提倡服务型(xíng)政(zhèng)府和服务型机(jī)关(guān)的背(bèi)景下,学校首先应该把“以人(rén)为本、以发展为本(běn)”的思想提到新(xīn)的高度落实,把“为学生服务(wù)、为家长服务、为社会(huì)服务”理念转变为具(jù)体行动,内化为学校文化,把当前从事的(de)工作(zuò)当(dāng)做(zuò)一(yī)种责(zé)任和(hé)义务,把(bǎ)“人类灵魂的工(gōng)程师(shī)”作为一种(zhǒng)崇高的事(shì)业(yè)追求而不只是一(yī)种职业定(dìng)位,只有这样,教师的心才(cái)能真正(zhèng)潜下来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观(guān)念,教育(yù)学生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础(chǔ)教(jiào)育工作者,我们必须清(qīng)醒地认(rèn)识到,学校教(jiào)育只能(néng)是为学(xué)生人生的发展奠定基础,书本理论知识只能(néng)是人(rén)生发展的专业(yè)基(jī)础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为(wèi)让学(xué)生成(chéng)为未(wèi)来人(rén)才做准备、打基础(chǔ)的(de)地(dì)方,我们(men)的(de)主要任务是(shì)培养学生养成习(xí)惯,形(xíng)成能力(lì),适应社会,创(chuàng)造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目(mù)标(biāo)要动力,向细节(jié)要超越,向管(guǎn)理要质量,向科研要创新”。

辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新(xīn)势(shì)在必行,关键在于教师管理、学生(shēng)管(guǎn)理和(hé)学校工作(zuò)管理的(de)创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标”的管(guǎn)理(lǐ)模式,追求管理的精细(xì)化、规范化和人文化(huà),不断创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制(zhì)度,加(jiā)快推进教师(shī)管理实现三个转变。

  即教师(shī)管理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变(biàn),由“重结果”向“重(zhòng)过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价(jià)制度要充分体现评价的过程性、发展性和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引领(lǐng)教师(shī)向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求(qiú),用发展的目标(biāo)激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度(dù)工(gōng)作”的传统思维;要坚持教(jiào)师发(fā)展与学生(shēng)发(fā)展相(xiāng)结合(hé)、教师发展与学校(xiào)发(fā)展相结(jié)合(hé)、教(jiào)师(shī)个体的(de)全面发展与(yǔ)个性发展相结合,特别要注重(zhòng)优秀教师(shī)群体的建(jiàn)设,专门制定教(jiào)师团队发展评价激(jī)励制度,使评价激励的重点聚集在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的(de)结合面上(shàng)。

  使学校(xiào)管理更趋科学化(huà)、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向(xiàng)学习(xí)型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育(yù)形式(shì),丰富(fù)德育内(nèi)容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的(de)世(shì)界观、人生(shēng)观、价值(zhí)观”为目标,构建(jiàn)各(gè)学段有效(xiào)衔接的(de)德育体系,不断(duàn)提高德(dé)育(yù)工作的吸引力(lì)和感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民(mín)族精神(shén)和时代精神(shén)教育,社会主义(yì)荣辱(rǔ)观教(jiào)育(yù),公民意识教育;加强心理(lǐ)健康教育,重视对(duì)学生心理的疏导和沟通,要重视培养学生(shēng)的责任(rèn)意识和安全(quán)意(yì)识。

  把德育(yù)与(yǔ)智育有机结合(hé),渗透到教(jiào)育教学的各个环节,贯穿于学(xué)校教育(yù)、家庭教育(yù)和社会教育的(de)各个方面(miàn)。

  把(bǎ)思(sī)想品德(dé)教育和行为养(yǎng)成(chéng)教育有机结合(hé)起(qǐ)来,增强德育工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发(fā)展(zhǎn)为本(běn),推进学校(xiào)工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是明确目标,首先要结合学校实际(jì)科学地定位(wèi)学校发展目标愿景(jǐng),围绕学校(xiào)发(fā)展(zhǎn)目标自上而下确(què)定各部(bù)门(mén)在各个阶段(duàn)的工(gōng)作目标,引(yǐn)导全(quán)体师生确定(dìng)自己的人生发展(zhǎn)目(mù)标和各个阶段的(de)发展计划(huà),自下而上(shàng)实现目标的过程就是逐步实(shí)现学校整体发展(zhǎn)目(mù)标的过(guò)程。

  二是科(kē)学计划,近期规划要(yào)落实长远规(guī)划(huà),学年计划要落实(shí)近期规划,学期(qī)计(jì)划要落实学年计划,周工作安排要(yào)落(luò)实(shí)学期工作计划(huà);三是狠抓落实,实行(xíng)教(jiào)师(shī)岗位竞(jìng)聘制和领导岗位目标管理责任制,要保证(zhèng)人(rén)人有事(shì)做,事事有人管,要做到工作标准有高度(dù),过程管理有(yǒu)力度(dù),考(kǎo)核评(píng)价有(yǒu)尺度。

  努(nǔ)力实现四个(gè)转变,即由经(jīng)验(yàn)型(xíng)管理向科学型辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向管(guǎn)理(lǐ)转变;由粗放式的外延(yán)管(guǎn)理向精细化(huà)的内涵(hán)管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向(xiàng)流(liú)程式管理转变(biàn);由封(fēng)闭(bì)式(shì)管理向开(kāi)放式、民(mín)主(zhǔ)式(shì)管(guǎn)理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教学改革 

    提高教育(yù)质量,教学改革(gé)是动力。

  深化教学改革要以课标为依据(jù),以常(cháng)规为基石(shí),以(yǐ)科研为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品(pǐn)位化,师(shī)生交往人(rén)文(wén)化,教学设计科学化,习题训(xùn)练(liàn)精炼化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一(yī))以(yǐ)课堂为(wèi)主阵地。

  教学(xué)改革要(yào)以学生(shēng)为(wèi)本,以学生的发展为(wèi)本,优化(huà)教学手段,改革教学(xué)方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自(zì)信进(jìn)课(kè)堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思(sī)进课(kè)堂(táng)”。

  具体要明(míng)确(què)一个中(zhōng)心(即以学(xué)生为主体),实现(xiàn)两大转变(学(xué)生自(zì)主学习,合作学习(xí)),落实三维目(mù)标(biāo),创设“四多(duō)时空”(课堂给(gěi)学(xué)生多一点深入思考(kǎo)的时间,多(duō)一(yī)点(diǎn)消(xiāo)化反馈和(hé)校(xiào)正的时间,多(duō)一(yī)点动手(shǒu)实践的时(shí)间,多一点了解社会的时间),全面提高(gāo)课堂教学的有效性(xìng),减轻学生(shēng)过重的课(kè)业负担。

  学(xué)校领导(dǎo)要经常深(shēn)入课堂督(dū)查、研究和(hé)指导(dǎo),实现(xiàn)课堂教学(xué)“零(líng)距离”管理。

  教(jiào)研(yán)组要有(yǒu)计(jì)划地组织以课(kè)堂教学为主的评课活动(dòng)和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化(huà)能力培(péi)养(yǎng)。

  着力提高学生的(de)学习能力、实践能力、科技创新能(néng)力(lì)和自我管理能力,教育(yù)学生(shēng)学(xué)会(huì)知识(shí)技能(néng),学(xué)会动手动脑,学(xué)会生(shēng)存(cún)生活,学(xué)会(huì)做事做人,促(cù)进学(xué)生主动适应社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学生(shēng)全(quán)面发展(zhǎn)和促进(jìn)教(jiào)师不(bù)断提(tí)高的评价体系,要(yào)善于发(fā)现和(hé)发展学生多方面(miàn)的潜能,发挥评(píng)价的(de)教(jiào)育功能和激(jī)励功能,帮助(zhù)学生激发兴趣,树立自(zì)信,促(cù)进学生健(jiàn)康成长、主动发(fā)展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课(kè)程建(jiàn)设为主要内容。

  学校(xiào)在全面执行国家和地方课(kè)程计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定课程(chéng)的同时,要积极开(kāi)发和利用各种课程资源,开发校本课程。

  有利于培养(yǎng)学生(shēng)的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水平(píng)高,学(xué)生才能(néng)健康成长(zhǎng),学(xué)校才能(néng)可持续发展(zhǎn)。

  因此,造(zào)就一支师德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力(lì)的高素质专业化(huà)教师(shī)队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德建设(shè)。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和职(zhí)业道德(dé)教育,增强(qiáng)广大教师教(jiào)书育(yù)人的责(zé)任感和使命感。

  引导教师要关爱学(xué)生,严(yán)谨笃(dǔ)学(xué),淡(dàn)泊(pō)名利,自(zì)尊(zūn)自律,以人格魅力和学识(shí)魅力教(jiào)育感(gǎn)染学(xué)生,做(zuò)学生健(jiàn)康成(chéng)长的引(yǐn)路人(rén),良好习惯的训练(liàn)师,知识技能的奠(diàn)基者(zhě)。

  要把师德建设摆在学校工(gōng)作的首位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈,要(yào)求师生做到的,校长和领导班子(zi)成员首先必须做到,要以身作则,率先垂(chuí)范,这(zhè)样(yàng)才能引领(lǐng)全(quán)校师生强(qiáng)化拼(pīn)搏奉献意识、主人责(zé)任意识(shí)和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一次(cì)的师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和(hé)评优(yōu)聘(pìn)用的(de)前提和重要指标,采(cǎi)取综合措(cuò)施(shī),建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务(wù)水平。

  完(wán)善培养(yǎng)培训体(tǐ)系,做好培养培训(xùn)规划(huà),努力抓(zhuā)好(hǎo)集体备课、校本研修、名师(shī)育名(míng)师和校(xiào)际结对(duì)帮扶等活动,优化(huà)队伍结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以(yǐ)训带研(yán),以研促(cù)训,研(yán)训结(jié)合(hé)”的校本(běn)研训新(xīn)路子(zi),要做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学反思(sī)、课题带动等(děng)方式,培养教育(yù)教(jiào)学骨干、专家型教(jiào)师和(hé)学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识(shí)、团队合作(zuò)意识、学习反思意识(shí)和(hé)专业成长意(yì)识(shí)。

   

    五(wǔ)、形成办(bàn)学特色,打(dǎ)造品牌学(xué)校 

    在(zài)着力提升学校(xiào)综合(hé)实力的过(guò)程中,还应注(zhù)重(zhòng)营造物(wù)质文(wén)化氛围,提(tí)炼精神文化传统(tǒng),形(xíng)成制度文(wén)化支柱,切实(shí)加强校园文化建设;注重搞好教育信息(xī)化建设,促进教育现代化进程。

  要遵(zūn)循教育规律(lǜ),发挥(huī)本校优势,选(xuǎn)中突(tū)破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓励(lì)教师(shī)和学校(xiào)领导(dǎo)班子成员在实践(jiàn)中大胆探索,与时俱(jù)进(jìn),不断(duàn)更新(xīn)教育思想(xiǎng)、教育(yù)模式(shì)和教育(yù)方法(fǎ),逐步(bù)形成一种独(dú)特的、优质的、稳定的办(bàn)学风格,从整体上形成特有的(de)治学方略、办学(xué)思路和办(bàn)学理念。

  要(yào)倡导教育(yù)家办学,育名(míng)师(shī),抓(zhuā)质量,创特色(sè),树品牌。

  要(yào)在更(gèng)高层面上重(zhòng)视办(bàn)学理念(niàn)的输出与共(gòng)享,扩大(dà)优(yōu)质资源的辐(fú)射面和影(yǐng)响力,进(jìn)一(yī)步(bù)提升(shēng)学校(xiào)的(de)创新能(néng)力和品牌(pái)效应,促进(jìn)学校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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