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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责(zé)，行使下列(liè)职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整个组织中最高的管理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国企(qǐ)业(yè))中，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是其所属事业单(dān)位或(huò)分支机构的最高负责人。

　吊带和背心有什么区别，吊带和背心有什么区别　总监通常是某一领域的第一监管人(rén)员(yuán)，例如(rú)项目总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门(mén)经(jīng)理之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经(jīng)理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里职务最高的(de)管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常(cháng)是旗(qí)下(xià)某个(gè)事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、吊带和背心有什么区别，吊带和背心有什么区别总监一(yī)般为某项领域的第一监管人(rén)，如项目工程总监，财务(wù)总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是(shì)负责公司日常业(yè)务的经营管理，经(jīng)董事会(huì)授权，对(duì)外签(qiān)订合同(tóng)和处理业务(wù)；组织经营管理班(bān)子(zi)，提(tí)出任免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经济(jì)师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向董事会提交年度报告(gào)及(jí)各种报表、计划、方案(àn)，包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系并优(yōu)化(huà)完善；制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门(mén)的(de)战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的(de)工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

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