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顺产后宫缩第几天最疼,顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解

顺产后宫缩第几天最疼,顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民(mín)族中学(xué)搬迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾(wān)镇学校性质(zhì):公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和(hé)火花(huā)塞抖动(dòng)区别 为盼君归(guī)来 有很(hěn)大区别的,首(shǒu)先积碳抖(dǒu)动(dòng),是因为压缩比不正常,空(kōng)气少汽油混合气过(guò)多导致爆震不规律所以(yǐ)产生抖动,但是它四个缸(gāng)喷(pēn)油点火都正常的(de),积碳过多会(huì)吸收部(bù)分汽油,在(zài)燃烧的时候不(bù)够充(chōng)分就(jiù)会产(chǎn)生抖动,而(ér)火花(huā)塞抖动(dòng)是因为(wèi)某(mǒu)个缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气方法 飘雪无垠 需要(yào)排气的(de),一般的(de)举升机(jī)油缸(gāng)上都有排气螺丝的(de)。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学校性(xìng)质(zhì):公(gōng)办,私立

准格尔旗民族中学简介(jiè顺产后宫缩第几天最疼,顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解)说明文(wén)

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念(niàn) 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
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编辑(jí)本段学校总(zǒng)介  准旗民族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课(kè)选修蒙语的普(pǔ)通四年制初级中学,1999年8月随(suí)旗(qí)人民政府驻(zhù)地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面积(jī)41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺(yì)楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治(zhì)区“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校园网络(luò)系(xì)统、双控闭路电(diàn)视教(jiào)学系统运用于教(jiào)学,班班(bān)实现多媒体(tǐ)教学(xué),现代教育技术(shù)水平走(zǒu)进自(zì)治区前列(liè),被国家教(jiào)育部命名为“农(nóng)村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教(jiào)职工193人(rén),其中专任教师(shī)148人,学历合(hé)格率为100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区、国(guó)家级“优秀教师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个(gè),在校(xiào)学生(shēng)2163人(rén),其(qí)中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学(xué)校以(yǐ)培(péi)养(yǎng)“四(sì)有”新(xīn)人为目标,以(yǐ)“正德创新(xīn)清伍猛、敦品(pǐn)励学(xué)”为校(xiào)训,加强管理,科研(yán)引(yǐn)路,开拓创(chuàng)新(xīn),教育教学(xué)质(zhì)量(liàng)稳步(bù)提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家(jiā)长(zhǎng)学(xué)校”、“群众体育先进单(dān)位”、全国(guó)流动人口子女农村留(liú)守儿童“示范(fàn)家长学校”称号;内蒙(méng)古自治(zhì)区(qū)“现代教育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂(è)尔多(duō)斯市“文明(míng)单(dān)位标兵(bīng)”、“初中语文整体改革(gé)先进集体”称号,连续六年获全市“教学质量先(xiān)进学(xué)校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有德育(yù)、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的(de)教育服务与良好的办学质量(liàng),赢(yíng)得社会的(de)认可(kě)与支(zhī)持,近(jìn)年(nián)来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生(shēng)以激昂的(de)斗(dòu)志,同心同德,群策群(qún)力,向着建成自治区(qū)“校(xiào)园一(yī)流、管理(lǐ)一(yī)流、师资一流(liú)、设备一流(liú)、质量一流”的普(pǔ)通(tōng)初(chū)级中学目标迈进。

  学(xué)校理念(niàn) 

  校(xiào)长目标  提升(shēng)学(xué)校内涵 提高教(jiào)育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学(xué)校长 杨树清 

    学校内涵式(shì)发展是实践科学发展观的必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更(gèng)新(xīn)理(lǐ)念是前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是核心,科研(yán)创新是(shì)动力,发展教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育人模式 

    新出台(tái)的《国家(jiā)中长期教(jiào)育改(gǎi)革和发展规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根本要(yào)求(qiú)”,“以学生为主(zhǔ)体,以(yǐ)教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师(shī)的(de)主动(dòng)性(xìng),把促进学生成长成才(cái)作为学校一切工作的出发点(diǎn)和落脚点,关心每一(yī)个学(xué)生(shēng),促进(jìn)每个学(xué)生主动地、生动活泼地发(fā)展(zhǎn);尊(zūn)重教育(yù)规律和学生(shēng)身(shēn)心发展规律,为每(měi)个(gè)学生提供适合的教育,培养(yǎng)造就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以千万计的(de)专门人才和(hé)一大批拔(bá)尖(jiān)创新(xīn)人才(cái)。

  ”所以,作为(wèi)一名教育(yù)工作(zuò)者,不断更新自己(jǐ)的人才观和(hé)育(yù)人理念已成为一(yī)种责任和必(bì)需(xū)。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面向全体学生(shēng),促(cù)进学生成长成(chéng)才。

  树(shù)立多元化(huà)人才(cái)观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发展,不拘一格培养人(rén)才(cái)。

  树(shù)立终身学习观念,为持续发(fā)展奠定基(jī)础。

  树立(lì)系统(tǒng)培养观念,推进各个学段(duàn)间的(de)有机衔接(jiē),理论与实践紧(jǐn)密(mì)结合(hé),学校、家庭、社(shè)会密切(qiè)配合,重视活动(dòng)育(yù)人与教学育人的有(yǒu)机融(róng)合,不(bù)断丰富育人形式(shì)和(hé)内容。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使每一个学生都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服务观念(niàn),建设(shè)服务型学校,营造(zào)良(liáng)好的育(yù)人环境。

  在全社会大力提(tí)倡服务型政(zhèng)府和服务型(xíng)机关(guān)的(de)背景下(xià),学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的思想(xiǎng)提到新的高(gāo)度落实,把“为学生服务、为家长服(fú)务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变为具体行动,内(nèi)化为学校(xiào)文化,把当前从(cóng)事的工作(zuò)当做一种(zhǒng)责(zé)任(rèn)和义务,把“人类灵魂的(de)工程师(shī)”作为(wèi)一(yī)种崇高的事业追求而不只是一种职业(yè)定位,只有这样,教师的心才能(néng)真正潜下(xià)来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学(xué)生养成习惯,形成(chéng)能力,为学生成为人(rén)才奠(diàn)基。

  答桥作为基础(chǔ)教育工作者,我们必须(xū)清醒地认识到(dào),学校教(jiào)育只能是为学生人生(shēng)的(de)发展奠定基础,书本理论知(zhī)识只(zhǐ)能(néng)是(shì)人生发(fā)展的专业基础(chǔ),学(xué)校(xiào)(特别是基础教育(yù)阶段)是为让学生(shēng)成为未(wèi)来人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的主要任(rèn)务(wù)是培养(yǎng)学生养成习(xí)惯(guàn),形(xíng)成能(néng)力(lì),适应(yīng)社(shè)会,创造未来(lái)。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科(kē)研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管(guǎn)理创新(xīn)势在(zài)必行,关键在于教师(shī)管(guǎn)理、学生管理和学校工(gōng)作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范(fàn)化和(hé)人文化,不(bù)断(duàn)创(chuàng)新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价制度,加快(kuài)推(tuī)进教师管理实现三个转变(biàn)。

  即(jí)教师管(guǎn)理(lǐ)制度(dù)由(yóu)“重规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重(zhòng)过程(chéng)”转变(biàn),由“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转变。

  教(jiào)师评(píng)价制度要充分体现(xiàn)评(píng)价的过程性、发(fā)展性和激励性(xìng)。

  要明确规范(fàn)制度,提升“规(guī)范”境界,引领(lǐng)教(jiào)师向“没有最好、只(zhǐ)有(yǒu)更好”的工作品位追求,用发(fā)展的(de)目标激励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制(zhì)度工作(zuò)”的传统(tǒng)思(sī)维(wéi);要坚持教(jiào)师发(fā)展与学生(shēng)发展(zhǎn)相结合、教师发展与(yǔ)学校(xiào)发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师个体的全(quán)面发展与(yǔ)个(gè)性发展相结合,特别要注重优(yōu)秀教师群体的建设,专门(mén)制定教师团队(duì)发展评价激励制度,使评价激励的重点(diǎn)聚集(jí)在教师、学(xué)生(shēng)和学校“三(sān)赢”的结合面上。顺产后宫缩第几天最疼,顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解>

  使学校管理更(gèng)趋科(kē)学化、高效化(huà)。

  引导和促(cù)进教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德(dé)育内容,推进学生管理自主化(huà)。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的世界(jiè)观(guān)、人生观、价(jià)值观”为目标(biāo),构(gòu)建各学段有效衔(xián)接的(de)德育体系,不断提(tí)高德育工作的(de)吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信念教育,民(mín)族精(jīng)神和时代精(jīng)神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识教育;加强心理健康教育,重视对(duì)学生心(xīn)理(lǐ)的疏导和沟通,要(yào)重(zhòng)视(shì)培(péi)养学生的(de)责任意识和(hé)安全意(yì)识。

  把(bǎ)德(dé)育与智育有机结合(hé),渗透到教育教学的各个环节(jié),贯穿于(yú)学校教(jiào)育、家庭(tíng)教育和社会教育(yù)的各个方面。

  把思想品德教育和行为(wèi)养成教育有(yǒu)机结(jié)合起来,增强德育工作(zuò)的针(zhēn)对性和实效性。

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    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一是明确目标,首先要结合(hé)学(xué)校实际科学(xué)地定位学(xué)校发展目标愿景,围(wéi)绕(rào)学(xué)校发展目标自上而下确定各(gè)部门在各个(gè)阶段的工作目标,引导全体师生确定(dìng)自己的人生发展目(mù)标和各个阶段(duàn)的发展计划,自下而上实现目标(biāo)的过程就是逐步(bù)实现学校整体发展目标的(de)过程。

  二是(shì)科(kē)学计(jì)划,近期(qī)规划要落实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计(jì)划要落(luò)实学年(nián)计划,周工作安排要落(luò)实学(xué)期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位(wèi)竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗(gǎng)位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人有(yǒu)事做,事事有人(rén)管,要做到工作(zuò)标准有高度,过程(chéng)管(guǎn)理(lǐ)有力度,考核评(píng)价有尺(chǐ)度。

  努力实现四个(gè)转变,即(jí)由经验型管理(lǐ)向科学型(xíng)管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管理向精(jīng)细化的内涵管理转变;由事务(wù)型管理向流(liú)程式管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由封闭式管理向开放式、民主式管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革要(yào)以课标为依(yī)据,以常规为基石,以科研为依托,以课堂(táng)为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素(sù)质品位化,师生交往人文化,教学设计科学化,习题训练精炼化(huà),课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本(běn),以学生的发展为本,优化教学(xué)手段,改革教学方法。

  教师进课(kè)堂(táng)要(yào)求“六(liù)带”,即(jí)“带着微(wēi)笑进课(kè)堂(táng),带着激情进课堂,带着爱心(xīn)进(jìn)课堂,带(dài)着(zhe)自信进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着(zhe)反(fǎn)思(sī)进课堂”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学生(shēng)为(wèi)主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大转变(学生自(zì)主学习,合作(zuò)学(xué)习),落实三(sān)维目标(biāo),创设“四多(duō)时空”(课堂给学生多一点深(shēn)入思考的时间(jiān),多一点消化反馈和校(xiào)正的时间(jiān),多一点动手(shǒu)实践的时(shí)间,多一点了解社会的时间(jiān)),全面提高课堂教学的有效性,减轻(qīng)学生过重的课业负担。

  学校领导要经(jīng)常深入课堂督查、研(yán)究和(hé)指导,实现课堂教学(xué)“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计划地组(zǔ)织以课堂教学为主的评课(kè)活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二(èr))以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知(zhī)识结(jié)构,丰富(fù)社会实践(jiàn),强化能力培养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实践能力、科技(jì)创新能(néng)力和(hé)自我(wǒ)管理(lǐ)能力,教育学生学会知(zhī)识技能,学会(huì)动手动脑(nǎo),学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促(cù)进学生主动适应社(shè)会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐(zhú)步(bù)完善能促进学生全(quán)面发(fā)展和促进(jìn)教(jiào)师不断提高的评价体系,要(yào)善于发现和发(fā)展学生多方(fāng)面的潜能,发挥评价(jià)的教(jiào)育功能和(hé)激励功能,帮助学(xué)生激发(fā)兴趣(qù),树立自信(xìn),促进(jìn)学生健康成长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建(jiàn)设(shè)为主要(yào)内容。

  学校在全面(miàn)执行国家和地方课程计(jì)划(huà),按要求开(kāi)足开(kāi)齐(qí)开好所有(yǒu)规定课程(chéng)的同时,要积极开发和利用各(gè)种课程资(zī)源,开发(fā)校本课(kè)程(chéng)。

  有(yǒu)利于培(péi)养学生的探究精神和(hé)创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大计(jì),教师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学生才能健(jiàn)康(kāng)成长,学校(xiào)才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一(yī)支(zhī)师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业(yè)化教师队伍,是提升学校内涵,提高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要不断加强教师(shī)职(zhí)业(yè)理(lǐ)想(xiǎng)和职业道(dào)德教育(yù),增强广(guǎng)大教(jiào)师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名(míng)利,自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅力教(jiào)育感染学生,做学生健康成长的引路(lù)人,良好习惯(guàn)的训(xùn)练师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要把师(shī)德建设(shè)摆在学校(xiào)工作(zuò)的首(shǒu)位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求(qiú)师生(shēng)做到的,校长和领导班子成(chéng)员(yuán)首先(xiān)必须(xū)做到,要以身作则,率先(xiān)垂范,这样才能引领(lǐng)全校(xiào)师(shī)生强化拼搏奉(fèng)献意(yì)识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意识。

  以(yǐ)校本(běn)培训(xùn)为平台,组织(zhī)开展内容丰富、形式多样的师德培(péi)训。

  要重视做好每年一次的(de)师德标兵评选(xuǎn)表彰工(gōng)作,将师德表(biǎo)现作为教师考核(hé)评(píng)价和评优聘用的前(qián)提和(hé)重(zhòng)要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提(tí)高(gāo)教师业务水平(píng)。

  完(wán)善培养培训(xùn)体(tǐ)系(xì),做好培养培(péi)训规划,努力(lì)抓好集(jí)体备课(kè)、校本研修(xiū)、名师育(yù)名师和校际结对帮扶等活(huó)动(dòng),优(yōu)化队伍结(jié)构,提高(gāo)教(jiào)师专(zhuān)业水平和教(jiào)学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式(shì),走(zǒu)“以训带研,以(yǐ)研(yán)促训,研训结(jié)合”的校(xiào)本研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有所思、思(sī)有所得”。

  通(tōng)过(guò)研修(xiū)培训(xùn)、同伴(bàn)互助(zhù)、自学反(fǎn)思、课题带(dài)动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科(kē)带(dài)头(tóu)人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合(hé)作意识、学习反思意识和(hé)专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色(sè),打造品牌(pái)学校(xiào) 

    在着(zhe)力(lì)提(tí)升(shēng)学校综合实力的过程(chéng)中,还应注(zhù)重营造物质文化(huà)氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化建(jiàn)设;注重搞好(hǎo)教育(yù)信息化建设,促(cù)进教育(yù)现代化(huà)进(jìn)程。

  要(yào)遵循教育规律(lǜ),发挥(huī)本校(xiào)优(yōu)势,选中突破(pò)口,以点带面,整(zhěng)体优(yōu)化,形成特色。

  要创(chuàng)造有(yǒu)利条(tiáo)件,鼓励教师和(hé)学校领导(dǎo)班子成员在实(shí)践中(zhōng)大(dà)胆探(tàn)索,与时俱进,不断更新教育思想(xiǎng)、教育模(mó)式和教育方法,逐步形(xíng)成一种独特的、优质的、稳(wěn)定的办学(xué)风格,从整(zhěng)体上形成特(tè)有的治学方略、办学思路和办(bàn)学理(lǐ)念。

  要倡(chàng)导教育家办学,育(yù)名(míng)师(shī),抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在更高层面上重视办学理念的输出与共(gòng)享,扩(kuò)大优质资源的辐射(shè)面和影响力,进一步提升学(xué)校(xiào)的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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