唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四(sì)个(gè)不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的(de)当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成(chéng)立(lì)之初迅速(sù)积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社(shè)交赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如(rú)此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突(tū)破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康(kāng)原(yuán)因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七(qī)点一(yī)过，领(lǐng)导就(jiù)不可(kě)能在工(gōng)位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京集(jí)中团建，一次性包下(xià)了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此(cǐ)前(qián)王力(lì)任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天(tiān)最早也(yě)要九点(diǎn)才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱职能部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核(hé)心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回(huí)归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对(duì)对(duì)等众多新(xīn)项目(mù)，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社(shè)交市场(chǎng)大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(d阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱ì)上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的(de)陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏(fá)创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群(qún)狼(láng)环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经(jīng)不(bù)多(duō)了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物(wù)均为化名）

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