mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是(shì)mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询画的作者是谁 画的作者是高鼎吗公司，在(zài)招聘的时候(hòu)对应聘者的专业(yè)、毕(bì)业院校、能力等方(fāng)面有较高的要求的。

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MBB 是什(shén)么(me)咨询公司

　　主要为(wèi)各(gè)个行业的(de)代表企(qǐ)业提供战略与经营方面的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉(yù)为全球最顶级(jí)的(de)三大战(zhàn)略(lüè)咨询公司，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经(jīng)济学、金融(róng)类专(zhuān)业(yè)毕业生最为向往的(de)公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨(zī)询公司是(shì)指从事软科学研(yán)究开发、并出售“智(zhì)慧”的公(gōng)司，又称“顾问(wèn)公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性公司(sī)，主要服务(wù)于企业和(hé)企业(yè)家，从事软科学研究开发，运用专门的(de)知识(shí)和经验(yàn)，用脑(nǎo)力(lì)劳动(dòng)提(tí)供具体(tǐ)服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的(de)改善(shàn)方案，指(zhǐ)导(dǎo)改善方(fāng)案的(de)实施，传授经(jīng)营管理的理论(lùn)与科学方法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从根(gēn)本上(shàng)提高(gāo)企(qǐ)业的素(sù)质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都是(shì)小(xiǎo)作(zuò)坊式(shì)的经营方(fāng)式，并(bìng)且操(cāo)作不规范，惟一的(de)办法就是强(qiáng)强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的、规(guī)范的(de)能力，这(zhè)就是本(běn)土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价(jià)格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策略，商业报告、产品信息(xī)、销售市(shì)场分(fēn)析报告、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方(fāng)案(àn)、股权(quán)分配方(fāng)案、人事管理及投资(zī)分析等(děng)各项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供企业财务方(fāng)面的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务范(fàn)围(wéi)的专业性强，而(ér)且常常有(yǒu)大企(qǐ)业(yè)作背景，有些大型技(jì)术咨颂棚(péng)询(xún)公司(sī)甚(shèn)至可以为政府制(zhì)定内外政策提(tí)供政治、经济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨询公司(sī)在我国还刚刚(画的作者是谁 画的作者是高鼎吗gāng)开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工程技术(shù)人员自筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经(jīng)济(jì)的发展(zhǎn)，这种形式的公(gōng)司将会有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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