部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监大(dà)些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán50克有多少参照物图片，50克有多少参照物)成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运50克有多少参照物图片，50克有多少参照物营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人(rén),由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经理对(duì)董(dǒng)事会(huì)负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东充50克有多少参照物图片，50克有多少参照物任,也可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重(zhòng)要影(yǐng)响力(lì)或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在(zài)企业(yè)经营(yíng)权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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