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过渡句在文章中起什么作用,过渡句在文中起什么作用,有什么好处

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  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)搬迁(qiān)是学(xué)校地(dì)址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇学校性质(zhì):公办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关(guān)推荐 积碳(tàn)抖(dǒu)动和火花塞抖(dǒu)动(dòng)区别 为盼君(jūn)归来 有很大区(qū)别的,首先积碳抖(dǒu)动,是因为(wèi)压缩比不(bù)正常,空气少汽油混合气过多导(dǎo)致爆震(zhèn)不规律所(suǒ)以产生抖动,但是它四个缸喷(pēn)油(yóu)点火都正常的,积碳过多会(huì)吸(xī)收部分汽油(yóu),在燃(rán)烧的时候(hòu)不(bù)够(gòu)充分就(jiù)会(huì)产(chǎn)生抖(dǒu)动,而火花塞抖动是(shì)因为某个缸工(gōng)... 展开详(xiáng)情 元征剪式(shì)举升机(jī)排(pái)气方法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠 需(xū)要排气(qì)的,一(yī)般的举升机油缸上(shàng)都(dōu)有排气螺(luó)丝(sī)的。

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准格尔旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁(qiān)

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学(xué)校性(xìng)质:公(gōng)办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目(mù)标

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
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编辑本段学校总介  准旗民族(zú)中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的普通四年制初(chū)级中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学(xué)校(xiào)总占地面积(jī)41000m2,教学(xué)办公楼、宿(sù)舍楼、多(duō)功(gōng)能体艺楼、图书实验电教(jiào)综合(hé)楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普九(jiǔ)”达标(biāo)一类标准配(pèi)齐,校(xiào)园网络(luò)系统、双控闭路电视教学系(xì)统运用于教学(xué),班班实现多(duō)媒体教学,现代教育技术水(shuǐ)平(píng)走进自治区前(qián)列,被国家教育部命名为“农村计算(suàn)机网络信(xìn)息站示(shì)范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其中专任教师148人,学历合格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有43名教师分别获(huò)市(shì)、区(qū)、国(guó)家级“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学(xué)能手”称号。

  学(xué)校现有(yǒu)教学班38个(gè),在(zài)校(xiào)学(xué)生(shēng)2163人,其中少数民族学生893人(rén)。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加(jiā)强(qiáng)管(guǎn)理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育教(jiào)学质(zhì)量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双合(hé)格“优(yōu)秀(xiù)家长(zhǎng)学(xué)校(xiào)”、“群(qún)众体(tǐ)育先进单位(wèi)”、全国流动人口子女(nǚ)农(nóng)村(cūn)留(liú)守儿童“示范(fàn)家长学(xué)校(xiào)”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教育(yù)技(jì)术优秀(xiù)学(xué)校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位(wèi)标兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整体(tǐ)改(gǎi)革先进集体”称号,连续六年(nián)获(huò)全(quán)市“教(jiào)学(xué)质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有(yǒu)德育、物(wù)理、作(zuò)文三(sān)步法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教育服(fú)务与良好的办学质量,赢(yíng)得社会的认可与支(zhī)持,近(jìn)年来得(dé)到(dào)社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目(mù)前(qián),全(quán)校师生(shēng)以(yǐ)激(jī)昂的斗志(zhì),同心同德,群(qún)策群力(lì),向着建成(chéng)自治(zhì)区“校(xiào)园一流、管(guǎn)理一流、师(shī)资一流、设备一(yī)流、质量一流”的普(pǔ)通初级(jí)中学目标迈(mài)进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民(mín)族中学校长 杨树(shù)清 

    学校内涵式发展是实践科(kē)学(xué)发展(zhǎn)观的必(bì)然要求,是(shì)实现(xiàn)可持续发展(zhǎn)的必然(rán)选择。

  走内涵(hán)式发展之路,更新理(lǐ)念是前提,培(péi)养人才(cái)是根本(běn),提高质(zhì)量是(shì)核心,科研创新是动(dòng)力(lì),发展教(jiào)师是关(guān)键,强(qiáng)化管理是策(cè)略,打造名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人(rén)理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出(chū)台的《国家(jiā)中长(zhǎng)期教(jiào)育改革(gé)和发展规(guī)划(huà)纲(gāng)要》明(míng)确指出:“育(yù)人为本是教育工作的根(gēn)本要求”,“以学(xué)生(shēng)为主体(tǐ),以教师为主导,充分发挥(huī)教师(shī)的(de)主动性,把(bǎ)促进学生成长成才作为(wèi)学校一切工作的(de)出(chū)发点和落(luò)脚点,关心每一个学生(shēng),促进每个学(xué)生主动(dòng)地、生动活(huó)泼地发展;尊重教育规(guī)律和(hé)学生身(shēn)心发展规律,为每个学(xué)生提供适合的教(jiào)育(yù),培(péi)养(yǎng)造就数以亿计的(de)高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批(pī)拔(bá)尖创(chuàng)新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工(gōng)作者,不断更新自己的人才观和育人理念已成(chéng)为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人人成才观过渡句在文章中起什么作用,过渡句在文中起什么作用,有什么好处念,面(miàn)向全体学(xué)生,促进学生成(chéng)长成才。

  树立多(duō)元(yuán)化人才(cái)观念,尊重个人(rén)选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘(jū)一(yī)格(gé)培养人才。

  树立终(zhōng)身(shēn)学习观念,为持续发展(zhǎn)奠(diàn)定基础。

  树立系统培(péi)养观念,推(tuī)进(jìn)各个(gè)学段间的有机衔接(jiē),理论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密(mì)切配合,重视活动育人与(yǔ)教(jiào)学育人的有机融(róng)合,不断丰富育人(rén)形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一(yī)个学生都能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建设服务型学(xué)校,营造良好的育(yù)人环境。

  在(zài)全社会大力提倡服务型(xíng)政府和服务型机(jī)关的背景(jǐng)下,学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的思想提到(dào)新的高度落实,把“为学生服务、为家(jiā)长(zhǎng)服(fú)务、为社会(huì)服务”理念(niàn)转变为具体行动,内(nèi)化为学校文(wén)化,把(bǎ)当(dāng)前从事的工作当做一(yī)种责任和(hé)义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂的工(gōng)程师”作为一种崇高(gāo)的事业追求而不只是一种职(zhí)业定位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教师(shī)的(de)心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树(shù)立长远发展观念,教育学生养成(chéng)习(xí)惯,形(xíng)成能力(lì),为学生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教(jiào)育(yù)工作者(zhě),我们必须清醒地认识到,学(xué)校教育只能是为学生人生的发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知识只能(néng)是人生发展的专业基础,学校(特别(bié)是基础教育阶段)是为(wèi)让(ràng)学(xué)生成(chéng)为未来人才做(zuò)准备(bèi)、打基(jī)础的地方,我(wǒ)们的主要任务是培养学生养成习惯,形成(chéng)能力,适(shì)应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节要超越,向管理要质(zhì)量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现(xiàn)内涵(hán)发(fā)展,管理创(chuàng)新势在必(bì)行,关键(jiàn)在于(yú)教师管(guǎn)理、学生管理和学校工作管(guǎn)理的创新(xīn)。

  要坚(jiān)持走(zǒu)“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人(rén)文(wén)化,不断(duàn)创新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价制度,加快推进教师管理实现三个转变(biàn)。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转变,由“重(zhòng)形式(shì)”向“重效(xiào)果”转变。

  教师评价制度要充分体(tǐ)现评价(jià)的过程性、发(fā)展(zhǎn)性和激励性。

  要(yào)明确规范(fàn)制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教(jiào)师向(xiàng)“没有最(zuì)好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求,用(yòng)发展的(de)目标(biāo)激励教职员(yuán)工,摒(bǐng)弃“只按制度工作”的传统思(sī)维(wéi);要坚持教(jiào)师发(fā)展与学生发(fā)展相结合、教(jiào)师(shī)发展(zhǎn)与(yǔ)学校(xiào)发展相结合、教师(shī)个体的(de)全面发展(zhǎn)与个(gè)性发(fā)展相结合,特别(bié)要注重优秀教(jiào)师群体的建设,专(zhuān)门制定教(jiào)师团队(duì)发(fā)展评(píng)价激励(lì)制度,使评价激(jī)励的重(zhòng)点(diǎn)聚集在教师、学(xué)生和(hé)学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高效化(huà)。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)创新德(dé)育(yù)形式,丰富德育内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导(dǎo)学生形(xíng)成正确的世界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建(jiàn)各(gè)学段有效衔接的德(dé)育体(tǐ)系,不断提高德育工(gōng)作的吸(xī)引力和感染力(lì)。

  加强理想信念(niàn)教(jiào)育(yù),民族精神和时(shí)代精神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育(yù),公民(mín)意识(shí)教(jiào)育;加强(qiáng)心(xīn)理健(jiàn)康教育(yù),重视对学生心理(lǐ)的疏(shū)导和沟通(tōng),要重视培养(yǎng)学生的(de)责任(rèn)意识(shí)和安全意识。

  把德(dé)育与(yǔ)智育有机(jī)结合,渗透(tòu)到教育(yù)教学的各个(gè)环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会(huì)教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教(jiào)育(yù)有机(jī)结合起来,增强德(dé)育工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学校(xiào)发展(zhǎn)为(wèi)本,推(tuī)进(jìn)学校(xiào)工作管理科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工作,一(yī)是明确目(mù)标,首先(xiān)要结合学校实(shí)际科(kē)学(xué)地定位学校发展(zhǎn)目标愿(yuàn)景,围绕(rào)学(xué)校发展目标自上而(ér)下确定(dìng)各部门在各个阶段的(de)工作(zuò)目标,引导(dǎo)全体师生确定自己(jǐ)的人生发展(zhǎn)目(mù)标和各个阶段(duàn)的发展计划(huà),自下而(ér)上实(shí)现目标(biāo)的过(guò)程就是逐步(bù)实(shí)现学校整体发展目(mù)标的过程。

  二是科(kē)学计(jì)划(huà),近(jìn)期规划要落实(shí)长远(yuǎn)规划,学年计划要落实近期规划,学(xué)期(qī)计划要落(luò)实学年计划,周工(gōng)作安排要落(luò)实学期工作(zuò)计划;三是(shì)狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制和领(lǐng)导岗位目标管理(lǐ)责任制,要保证(zhèng)人人有(yǒu)事做,事事有人管,要做到工作标(biāo)准有高(gāo)度,过程管理有力(lì)度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力实现四(sì)个(gè)转(zhuǎn)变,即由(yóu)经验型管理向科学型管(guǎn)理转变;由粗放(fàng)式的(de)外延管理(lǐ)向精细化的内涵管理转变;由(yóu)事务(wù)型管理向(xiàng)流程式管理转变;由封(fēng)闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实(shí)课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力(lì)。

  深(shēn)化教(jiào)学改革要(yào)以课标为依(yī)据(jù),以常规为基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为(wèi)载体(tǐ),实(shí)现“六化”,即(jí)教师(shī)素(sù)质品位化,师生交往(wǎng)人文化,教学(xué)设计科学化,习题(tí)训练(liàn)精炼化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要以学(xué)生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优(yōu)化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六(liù)带(dài)”,即(jí)“带着微笑(xiào)进(jìn)课堂,带(dài)着激情进课(kè)堂(táng),带着爱心进课(kè)堂(táng),带(dài)着(zhe)自信(xìn)进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反思进(jìn)课(kè)堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学生为主(zhǔ)体(tǐ)),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维目(mù)标,创设“四多(duō)时空”(课堂给(gěi)学生多一(yī)点深入思考的时间,多一点消化反馈和(hé)校正的时间,多一点动手实践的时间,多(duō)一点了解(jiě)社会的时(shí)间),全面提高课堂教学的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂(táng)教学“零距离”管理。

  教研(yán)组(zǔ)要有计划地组织以课(kè)堂教(jiào)学为主的评课活动和专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点。

  教(jiào)育改(gǎi)革(gé)要(yào)优化知识结(jié)构,丰富社(shè)会(huì)实践,强(qiáng)化能(néng)力(lì)培养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力(lì),教(jiào)育学生学会知识(shí)技能,学(xué)会动(dòng)手动脑(nǎo),学会生(shēng)存生活,学(xué)会做事做人,促进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评(píng)价体系为导向。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学生全面发展(zhǎn)和(hé)促(cù)进(jìn)教(jiào)师不断提(tí)高的评价体(tǐ)系,要善(shàn)于(yú)发(fā)现和(hé)发展学(xué)生多方面的潜能,发挥(huī)评价的教育功能和激励(lì)功能,帮(bāng)助学生(shēng)激发(fā)兴趣,树立自(zì)信(xìn),促(cù)进学生健康成长、主(zhǔ)动发(fā)展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建(jiàn)设(shè)为主要(yào)内容(róng)。

  学校在全面执行国家和地(dì)方课程(chéng)计划,按(àn)要求(qiú)开(kāi)足开(kāi)齐开好所(suǒ)有规定(dìng)课程的同时(shí),要(yào)积极开发和利用各(gè)种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有利于(yú)培养学生(shēng)的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建(jiàn)设(shè),关(guān)注(zhù)教师发展(zhǎn) 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能(néng)力(lì)强、水平高(gāo),学生(shēng)才(cái)能健康成长,学校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师德高尚、业(yè)务精湛、结构(gòu)合理、充满活(huó)力的高素质专业化教师队伍,是提升学(xué)校内涵(hán),提高教(jiào)育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师(shī)职业(yè)理想(xiǎng)和职业(yè)道德教(jiào)育,增强(qiáng)广大教师(shī)教书(shū)育人的(de)责(zé)任(rèn)感和使命感。

  引(yǐn)导教师要关爱学生(shēng),严(yán)谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自(zì)律,以人格魅(mèi)力和学识魅力教(jiào)育感染学生,做学生(shēng)健康成(chéng)长的引路人,良好习惯的训练师,知识(shí)技能的奠基(jī)者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师生做到(dào)的,校长和领(lǐng)导(dǎo)班子成员首先必须做到,要(yào)以身作则,率先垂范(fàn),这样才(cái)能(néng)引领(lǐng)全(quán)校师生强化拼搏奉献意(yì)识、主人责(zé)任意识和行为示范意识(shí)。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展(zhǎn)内容丰富、形式多(duō)样的师德培训。

  要重(zhòng)视做(zuò)好每年一次的师德标兵评选表彰工作,将师(shī)德表现作为教师考(kǎo)核评(píng)价(jià)和评(píng)优聘用的前提(tí)和重(zhòng)要指标(biāo),采(cǎi)取综(zōng)合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完(wán)善培养培训体系,做好培(péi)养培(péi)训(xùn)规划,努(nǔ)力抓好集体(tǐ)备(bèi)课、校本研修、名(过渡句在文章中起什么作用,过渡句在文中起什么作用,有什么好处míng)师育名师和(hé)校际结对(duì)帮扶等活动,优(yōu)化队(duì)伍(wǔ)结(jié)构,提高教师专业(yè)水平和(hé)教学能(néng)力。

  创新教师培训模(mó)式(shì),走(zǒu)“以训带研,以研促(cù)训(xùn),研(yán)训结合”的校本研训新路子(zi),要做到“学有(yǒu)所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过(guò)研(yán)修培训、同伴互助(zhù)、自学反思(sī)、课题带(dài)动等方式(shì),培养(yǎng)教(jiào)育教(jiào)学骨干、专家型(xíng)教师和学(xué)科带头(tóu)人。

  强化教师(shī)的竞争进取意识、团队合作意(yì)识、学(xué)习反思(sī)意识(shí)和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着(zhe)力提升学(xué)校(xiào)综合实力的过(guò)程中,还应注(zhù)重(zhòng)营(yíng)造物质文(wén)化氛(fēn)围,提炼精(jīng)神文化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注重搞(gǎo)好教育(yù)信息化建设,促进教育现代化(huà)进(jìn)程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势,选中突破口(kǒu),以点带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学校(xiào)领导(dǎo)班子成员在实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更(gèng)新(xīn)教育思想(xiǎng)、教育模式(shì)和教育(yù)方法,逐步形(xíng)成一(yī)种独(dú)特(tè)的(de)、优质的、稳(wěn)定的办(bàn)学风(fēng)格,从整体(tǐ)上形(xíng)成(chéng)特有的治(zhì)学(xué)方略(lüè)、办学(xué)思路和办(bàn)学理念(niàn)。

  要(yào)倡导教育(yù)家办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色(sè),树品牌。

  要(yào)在(zài)更高层面(miàn)上重视办学理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质资源(yuán)的(de)辐射(shè)面和影响力,进(jìn)一步提升(shēng)学校的创(chuàng)新(xīn)能(néng)力和品牌(pái)效应,促进学校走(zǒu)上可持续(xù)发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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