唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹(chóu)划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个(gè)不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用(yòng)户(hù)体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在黄山山体主要由什么岩石构成平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛(jué)起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未(wèi)能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特(tè)别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个(gè)人平静地(dì)接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事(shì)长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七(qī)极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作(zuò)的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子(zi)结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最(zuì)早(zǎo)也(yě)要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名(míng)陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业(黄山山体主要由什么岩石构成yè)部，并(bìng)在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极(jí)有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业(yè)务(wù)会上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起(qǐ)码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这么几年(nián)我基(jī)本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张(zhāng)超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次(cì)吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外(wài)实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场大门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海(hǎi)外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。<黄山山体主要由什么岩石构成/p>

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市(shì)场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困(kùn)难源于(yú)公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于在很长一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，公(gōng)司出海产(chǎn)品的(de)优先级(jí)都(dōu)要低(dī)于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实不(bù)建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有到(dào)一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了(le)最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须(xū)加大(dà)各方(fāng)资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产(chǎn)品形态(tài)跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给(gěi)其(qí)试错和调整的(de)时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化(huà)名）

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