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每天晚上都要弄我,天天晚上想弄我怎么办

每天晚上都要弄我,天天晚上想弄我怎么办 新奥股份践行ESG精神:碳排放下降近三成,低碳清洁能源营收破百亿

  4月20日,作(zuò)为国内规模最大(dà)的民(mín)营能源(y每天晚上都要弄我,天天晚上想弄我怎么办uán)企业之一的(de)新奥股份(fèn)(600803.SH),披露了(le)2022年度ESG报告。这(zhè)份长达72页的社会责任报告,就公(gōng)司(sī)环境、社会和管治三个维(wéi)度展(zhǎn)开(kāi)详细汇报。新奥股份(fèn)践行ESG表现得到了(le)社(shè)会多方的认可,获(huò)得(dé)2022年(nián)WindESGA股最佳实践奖、安永可持(chí)续(xù)发展年度杰出(chū)企业奖等多个奖(jiǎng)项荣誉。

  新奥股份董事长(zhǎng)王(wáng)玉锁指出,ESG的(de)理念是推(tuī)动人类(lèi)社会可持续发(fā)展,这个理念(niàn)很好地体现了企业公(gōng)民的(de)社会价值。作为一家(jiā)以清洁(jié)能源为(wèi)主的企业,理应有所作(zuò)为,作(zuò)出(chū)表(biǎo)率。

  推动(dòng)低碳发展(zhǎn),碳(tàn)排放强度下降28.3%

  在ESG报告中,环境(Environment)这一维(wéi)度举足轻重,特(tè)别是在国内“双碳”背景(jǐng)下,能源企业肩负重要使命。新奥股(gǔ)份一方面积极主(zhǔ)动(dòng)履行低碳减排义(yì)务,承(chéng)诺2030年实现碳达峰,2050年实现碳中和,带动(dòng)产业绿色低碳转型,为营造(zào)绿(lǜ)色生(shēng)态贡献力量。另一方面,公司始终坚(jiān)持“科学管(guǎn)理(lǐ)、绿色清(qīng)洁(jié)、遵纪(jì)守法、持续改(gǎi)进”的环境管理(lǐ)方针(zhēn),不断落实环保(bǎo)工(gōng)作主体责任(rèn),明(míng)确内部员工的环保职责。

  环境(jìng)保护工作不(bù)只是新奥股份领(lǐng)导层(céng)付诸(zhū)实(shí)践,公司的(de)每一(yī)位(wèi)员工都有相关意识、决心和实际举(jǔ)措。为了更(gèng)好落(luò)实环(huán)保工作,新奥股份(fèn)持续加强员工节能环保意识,发起低碳绿色办公的倡(chàng)议活(huó)动,倡(chàng)导各子公司组(zǔ)织开(kāi)展各类低(dī)碳(tàn)节能(néng)主(zhǔ)题宣贯活(huó)动,促进员工(gōng)养成低碳(tàn)办公及生活的习惯(guàn),提升(shēng)了公(gōng)司低碳节能(néng)领域的黏(nián)合度、契合(hé)度。

  截至2022年底,新奥股份(fèn)碳排(pái)放强度同比下降28.3%,综合能耗(hào)消耗密度同(tóng)比下降20.4%,全年无重(zhòng)大环(huán)境污(wū)染事件与违规行为(wèi),新(xīn)奥股份及下属公司66家(jiā)通(tōng)过ISO14001环(huán)境(jìng)管理体系认证(zhèng)。新奥股份助力(lì)社会及(jí)用户减排5288万(wàn)吨(dūn),全年环保资金投入6029万(wàn)元。

  此(cǐ)外,作为(wèi)行(xíng)业气候先(xiān)锋企业,2022年新奥股份与国际权(quán)威第三(sān)方(fāng)咨询机构合作,开展了(le)领先披(pī)露(lù)天(tiān)然(rán)气产品全生命周期(qī)碳(tàn)排放范(fàn)围(wéi)三测算工作(zuò),成(chéng)为国内能源行业周期碳足迹的公司。

  综(zōng)合(hé)能源(yuán)营收规模增至百(bǎi)亿,光伏发电装(zhuāng)机规模(mó)共计4.25MW

  新奥股份ESG报告(gào)中的(de)环境部(bù)分指(zhǐ)出,公司秉持绿(lǜ)色发展的理念,全面响(xiǎng)应国家(jiā)“30、60”双碳目(mù)标与能源(yuán)转型战略(lüè),并(bìng)结合公司的业务范畴,全面(miàn)探索低碳能源与清(qīng)洁能源解决方案,为(wèi)促(cù)进能源、经济、社会与环境的协调发展贡(gòng)献(xiàn)力量(liàng)。

  从新奥股(gǔ)份2020至2022年的(de)年(nián)度报告中可以看到,涉及低碳能(néng)源与清(qīng)洁能源解(jiě)决方案(àn)的综合能(néng)源销售及服务(wù)项(xiàng)目(mù)营收表(biǎo)现强劲(jìn)的成长性。2022年这一(yī)业务实现营业收入120.52亿元,同比增长38.12%,营收增速超(chāo)过公司平均水平。截至2022年(nián)底,新奥股份共(gòng)有60个综合能源项目(mù)完(wán)成建(jiàn)设并投入运营,累计已投运(yùn)综合能源项(xiàng)目达210个(gè)。

  图1:新奥股份(fèn)2020至2022年综(zōng)合能源销售及服务项(xiàng)目营(yíng)业收入

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  制图:金(jīn)融界上市(shì)公司研究院;数据来源(yuán):年度(dù)报告

  在(zài)综(zōng)合能源业务方面,公司(sī)充(chōng)分运用数智技(jì)术,强化(huà)泛能理念牵引,紧抓政府、客户绿色(sè)低碳需求,聚焦低碳园区、低碳工厂、低碳(tàn)建筑、低碳(tàn)交通四(sì)大业务矩阵(zhèn),各业(yè)务组织结合资源禀(bǐng)赋积极(jí)探(tàn)索光伏、冷能发电可(kě)行性,力图最大化(huà)利用各厂区内楼(lóu)顶(dǐng)、车棚、可利(lì)用地面等(děng)区域的太阳(yáng)能资(zī)源和接收站的(de)冷能资源。

  具体到光伏领域,2022年新奥股份于多地开展自有建筑光伏(fú)发(fā)电项目,装机规模共计4.25MW,可(kě)再生(shēng)能源(yuán)使用总量(liàng)达到530.98万kWh。其中,新奥股份2022年自身运营设施投运规(guī)模较大的光伏设施(shī)位于舟(zhōu)山接收站,设计年发电量53.6万kWh,年减碳约(yuē)424吨二氧化碳当(dāng)量。

  依托安全数智(zhì)化技术,职业(yè)健康安(ān)全(quán)投入(rù)共计(jì)17.4亿(yì)元

  新奥股份ESG报告中的社会(Social)维度(dù)指出,公司依托(tuō)安全数智化,实现(xiàn)全(quán)业务场景下(xià)“看得见、知(zhī)重点、有人管”的安全智慧运营(yíng)管理体系,实现从生产安全和数(shù)智安全双(shuāng)向赋能,演进到(dào)“全(quán)场景安全”的实践和落地。

  截至2022年底,新奥股份职业健(jiàn)康安全(quán)投入共计17.4亿元(yuán),设(shè)置专(zhuān)职安(ān)全管(guǎn)理人员1041名,信息安全培训时长共计4390小时和总人(rén)次554,333次(cì),无重大(dà)信(xìn)息(xī)安全事故。此外,公司员(yuán)工百万工时(shí)工伤事故率0.34,职业病案例数0件,承包商(shāng)百万工时(shí)工伤事(shì)故率0.15。

  新奥(ào)股份(fèn)除了积极在安全生产方面树立公司品牌外,公司还积极开(kāi)展(zhǎn)以绿(lǜ)色工(gōng)程、建校工程(chéng)、励志工程和素质工程为核(hé)心的多个公(gōng)益(yì)慈(cí)善项(xiàng)目(mù),并参与(yǔ)乡村振兴行动。2022年以来,新(xīn)奥股份(fèn)及子公(gōng)司开展慈(cí)善捐款共计2442万元。

  重视企业治理,客户满意度95.4分

  良好的企业治(zhì)理对于公(gōng)司未来发展有着重要意义,新奥股份在2022年ESG报告的治理(Governance)部(bù)分中表明,公司建立了完善的企业治(zhì)理架构,不断提升董事会运作(zuò)效率,持续加强风险管理机制建设,保障(zhàng)公司(sī)的可持续发展。

  在制度体系方面(miàn),新(xīn)奥股份(fèn)严格(gé)遵(zūn)守上(shàng)市地的监(jiān)管要求(qiú),持续(xù)完善治理架(jià)构及内部管(guǎn)控体(tǐ)系。在多(duō)元化管(guǎn)制方面,公司(sī)以(yǐ)更加全面综合的视角理解市场(chǎng)和(hé)客户的需(xū)求,提(tí)升(shēng)公司(sī)决策(cè)水(shuǐ)平。其中(zhōng),女性董(dǒng)事占比(bǐ)由2021年的8%提升至2022年(nián)的(de)18%,独立董事占(zhàn)比由2021年的33%提升至2022年的36%。在合规运(yùn)营方面(miàn),公司不断(duàn)加强风险管控,建(jiàn)立完善的风险管(guǎn)控体(tǐ)系,保障公司(sī)稳健(jiàn)经营和健(jiàn)康发(fā)展。

  另外,新奥(ào)股份重视客服团(tuán)队综(zōng)合(hé)素质,旨在为客(kè)户提每天晚上都要弄我,天天晚上想弄我怎么办供(gōng)专业、优(yōu)质的(de)服(fú)务。公(gōng)司(sī)优化客户(hù)投诉处理机制,增加了(le)“客户满意”管(guǎn)理原则,明确要求投诉调查过程须(xū)遵(zūn)循(xún)客观(guān)性(xìng)和真(zhēn)实(shí)性(xìng)要求,对处(chù)理时效、处理流(liú)程与处理(lǐ)规(guī)则都进(jìn)行(xíng)闭环监督,对所有投诉事件进(jìn)行100%回访并收集最终客户评(píng)价(jià),提升客(kè)户体验感。2022年,新奥股份的客户满意度为95.4分,客户投诉率(lǜ)为0.02‰,投诉处理及时(shí)率(lǜ)90.9%,投(tóu)诉办结率100%,投诉处理满意度(dù)达到94.6%。

  展望2023年,公(gōng)司(sī)表(biǎo)示将牢牢把握天然气大发(fā)展和(hé)产业数智(zhì)升级的重大机遇,坚定推进业务创新升级,在可持(chí)续(xù)发展理念引领下(xià),探索落地公(gōng)司在管治、环境及社(shè)会等多(duō)方面的(de)高质量发展新模(mó)式,携(xié)手所有同仁和伙伴共同谱写中国式现代化的能源产业新篇章。

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