部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经(jīng)理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一(yī)个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？主(zhǔ)要做某(mǒu)一(yī)业务领域(yù)的管理工(gōng)作(zuò)，而经理(lǐ)负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监(jiān)的(de)职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？层(céng)管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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