唐(táng)岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的(de)出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某(戴偏旁是戈还是十字旁，戴偏旁是戈还是十一画mǒu)种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社交格(gé)局基(jī)本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它(tā)在成立(lì)之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三年下(xià)滑，且始终未能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的(de)代(dài)名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日(rì)本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责(zé)人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐(táng)岩(yán)，正(zhèng)在奋力(lì)推动公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部，并(bìng)在公司(sī)内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极(jí)有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的(de)回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据(jù)统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前(qiá戴偏旁是戈还是十字旁，戴偏旁是戈还是十一画n)后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向(xiàng)海外(wài)实属必然(rán)。可问(wèn)题(tí)在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌(mò)再(zài)次(cì)重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交(jiāo)厂商在(zài)东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能(néng)上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益(yì)用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的(de)合(hé)作(zuò)，如此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼(ní)市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等(děng)东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的(de)优先级都(dōu)要低于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外(wài)业(yè)务只投了(le)十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我(wǒ)其实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印度市(shì)场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为化名）

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