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  学(xué)校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学(xué)校性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中(zhōng)学简介说明(míng)文

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念(niàn) 

      校(xiào)长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准旗民族(zú)中(zhōng)学建于(yú)1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的普通四年制(zhì)初级中学(xué),1999年(nián)8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁(qiān)址薛家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标(biāo)一(yī)类(lèi)标准配齐,校(xiào)园网络(luò)系统、双控(kòng)闭路电(diàn)视(shì)教学系统运用于(yú)教学,班班实现(xiàn)多媒体(tǐ)教学,现代(dài)教育技(jì)术水平走进自治区(qū)前(qián)列,被国家教育部命名为“农村计算机(jī)网络信息站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人(rén),学(xué)历(lì)合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国(guó)家级“优秀教师(shī)”、“教学(xué)能手”称(chēng)号(hào)。

  学校现有(yǒu)教学(xué)班(bān)38个(gè),在(zài)校学生(shēng)2163人(rén),其中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为(wèi)目标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教(jiào)学质量稳(wěn)步提(tí)高。

  先后荣获全国双合格“优秀家(jiā)长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育(yù)先(xiān)进单位”、全国流(liú)动人(rén)口子(zi)女(nǚ)农村(cūn)留守儿童“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙古自(zì)治区(qū)“现代教育技术优秀学校”称(chēng)号;鄂尔多斯市(shì)“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续六(liù)年(nián)获全(quán)市“教(jiào)学质量先进学校(xiào)”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课(kè)题实验,现有德育、物理、作(zuò)文(wén)三步法3项课(kè)题成功(gōng)结题。

  优(yōu)质的(de)教育服务与良(liáng)好的办学质量,赢得社会的认可(kě)与支持,近年来得到(dào)社会(huì)各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同(tóng)德(dé),群策群(qún)力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管理一流、师(shī)资一流、设备一(yī)流、质量一(yī)流”的(de)普通(tōng)初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内(nèi)涵 提(tí)高教育(yù)质量   文 / 内(nèi)蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨树(shù)清 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践科(kē)学发展观的必然要求,是实现可持续(xù)发展(zhǎn)的必然选择(zé)。

  走内涵式(shì)发展之路,更(gèng)新理念是前提,培养人(rén)才(cái)是根本,提高(gāo)质量是核心,科(kē)研创新是(shì)动力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管(guǎn)理(lǐ)是策略(lüè),打造(zào)名(míng)校是途(tú)径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新(xīn)育人模(mó)式 

    新出台的《国家(jiā)中长期教育改革和发展(zhǎn)规划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以教师(shī)为主导(dǎo),充(chōng)分发挥教师(shī)的主动性,把促(cù)进学(xué)生成长成才(cái)作为(wèi)学校(xiào)一切工作的出(chū)发点(diǎn)和落(luò)脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发(fā)展;尊重(zhòng)教(jiào)育规律(lǜ)和学生身心(xīn)发展规律,为(wèi)每个学(xué)生(shēng)提供适合(hé)的教(jiào)育(yù),培养造就数以(yǐ)亿(yì)计的高素质劳动者、数以千万计的(de)专门人才(cái)和一大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一(yī)名教育工作(zuò)者,不断(duàn)更新自(zì)己的人才观(guān)和育(yù)人(rén)理念(niàn)已(yǐ)成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观(guān)念(niàn),面向(xiàng)全体学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立(lì)多元化人(rén)才观(guān)念,尊(zūn)重个人(rén)选择,鼓(gǔ)励(lì)个性发展,不拘一格培养(yǎng)人才。

  树立(lì)终身学习观念,为(wèi)持续发展奠(diàn)定基础(chǔ)。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各个学(xué)段(duàn)间的有机(jī)衔接,理论与实践紧密结(jié)合,学校、家庭(tíng)、社(shè)会密(mì)切(qiè)配(pèi)合,重视活(huó)动育人与(yǔ)教学育人的有(yǒu)机融(róng)合,不(bù)断丰富育人形式和(hé)内容。

  注(zhù)重(zhòng)学思结合,知行统(tǒng)一,使每一个学(xué)生(shēng)都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型学校,营造良好(hǎo)的育人环境(jìng)。

  在(zài)全(quán)社会大力(lì)提倡服务型政(zhèng)府和服务型机关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的思想提到新的高(gāo)度(dù)落实,把“为(wèi)学生(shēng)服务、为家长服(fú)务、为社会服(fú)务”理念转变(biàn)为具体行动,内(nèi)化为(wèi)学校文化,把当前从事的(de)工(gōng)作当做一种责(zé)任和(hé)义务,把“人类(lèi)灵(líng)魂的工(gōng)程师”作(zuò)为一种崇(chóng)高的事业(yè)追求而不只是一种职业定(dìng)位,只有这样,教师的心(xīn)才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育学生养成习惯,形(xíng)成能力,为(wèi)学生成为人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作者,我们(men)必须(xū)清(qīng)醒地认识到,学校教(jiào)育只能是为学生(shēng)人(rén)生的发展奠定基础,书本理论知(zhī)识只能是人(rén)生发展的(de)专(zhuān)业(yè)基础,学校(特别是基础教育(yù)阶段(duàn))是(shì)为让学(xué)生成(chéng)为未(wèi)来(lái)人才(cái)做准(zhǔn)备、打基础(chǔ)的地方(fāng),我(wǒ)们(men)的主要任务是培(péi)养学生(shēng)养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标(biāo)要动(dòng)力,向细节(jié)要超越,向管理要(yào)质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创(chuàng)新势在必(bì)行,关键在于教师(shī)管理、学生管理和学(xué)校(xiào)工作管理(lǐ)的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管(guǎn)理(lǐ)模式,追求管(guǎn)理的精细(xì)化(huà)、规范化和人(rén)文化,不断(duàn)创(chuàng)新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师(shī)工(gōng)作(zuò)评价制度,加快推(tuī)进教(jiào)师管(guǎn)理(lǐ)实(shí)现三个转变(biàn)。

  即教(jiào)师管理制度由“重(zhòng)规(guī)范”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制度要(yào)充分体现评价的过程(chéng)性、发(fā)展性和激励性。

  要明(míng)确规范制(zhì)度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制(zhì)度工(gōng)作”的传统思维;要(yào)坚持教师发(fā)展与学生发(fā)展(zhǎn)相结(jié)合、教师发展与学校发(fā)展相结合、教师(s女人长期喝补血口服液好不好,女人补气补血口服液十大品牌hī)个体的全面发展与个(gè)性(xìng)发展相结合,特别(bié)要注重优秀教师群(qún)体的建设,专门制(zhì)定(dìng)教师(shī)团队发展评(píng)价激励制度,使评(píng)价激励(lì)的重点聚集(jí)在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学习型、研(yán)究型(xíng)、发展(zhǎn)型(xíng)方向发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创(chuàng)新德育(yù)形式(shì),丰富德育(yù)内容,推进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导(dǎo)学生形成(chéng)正确的世界观、人生(shēng)观(guān)、价值(zhí)观”为目(mù)标,构建各学段有效(xiào)衔(xián)接(jiē)的(de)德育体(tǐ)系(xì),不断提高德育工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加(jiā)强理想信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育(yù),公民(mín)意识(shí)教育(yù);加强心理(lǐ)健康教(jiào)育,重视(shì)对学生心理的(de)疏导和沟通,要(yào)重视培养学生的责任意(yì)识和(hé)安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗(shèn)透到教(jiào)育教学的各个环(huán)节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教(jiào)育有机结合(hé)起来(lái),增强德(dé)育工作的针(zhēn)对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校(xiào)发展(zhǎn)为本,推进学校工作管(guǎn)理科学(xué)化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓好三(sān)项工(gōng)作,一是(shì)明(míng)确目标(biāo),首先要(yào)结合学校实(shí)际(jì)科(kē)学(xué)地定位学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕学校(xiào)发展目(mù)标自上而下确定各(gè)部门在各个阶段(duàn)的工作目(mù)标,引导全(quán)体师生确定自己的(de)人(rén)生发展(zhǎn)目标和各个阶段的(de)发展计划,自下而上实现目标的过程就(jiù)是(shì)逐步实(shí)现学校(xiào)整(zhěng)体发(fā)展目标的过程。

  二是科学计(jì)划,近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年(nián)计划(huà)要落实(shí)近(jìn)期规划,学期计划(huà)要落实(shí)学年计划,周工作安排要落实(shí)学期工作计划;三(sān)是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制和(hé)领导岗位目标管理责任制,要保证人人有事做,事(shì)事有人(rén)管,要(yào)做(zuò)到工(gōng)作标准有高度,过(guò)程管理有力度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努力实现(xiàn)四(sì)个转变,即由经验型(xíng)管理向(xiàng)科(kē)学型管理转变;由粗放式的外延管理向(xiàng)精细化的内涵管理转变;由事务型管理向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭(bì)式管(guǎn)理向开放(fàng)式、民主式管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化教学改革 

    提高教育质(zhì)量(liàng),教学改革是动力。

  深化教学(xué)改革要以课(kè)标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研(yán)为依(yī)托,以(yǐ)课堂(táng)为载体,实(shí)现“六化”,即教(jiào)师(shī)素质品位(wèi)化,师(shī)生交往人文化,教学设计科(kē)学(xué)化,习题(tí)训练精炼(liàn)化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学(xué)生的发展为本,优化(huà)教学手段(duàn),改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进(jìn)课堂,带着激情进(jìn)课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要(yào)明确(què)一(yī)个(gè)中心(即以学生为主体),实(shí)现(xiàn)两(liǎng)大(dà)转变(学(xué)生自主(zhǔ)学习,合(hé)作学习(xí)),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课堂给学(xué)生多一(yī)点深入思考(kǎo)的(de)时间(jiān),多(duō)一点(diǎn)消(xiāo)化反馈(kuì)和(hé)校正的时间,多(duō)一点动手实践的(de)时间,多一点了解社会(huì)的时间),全面提(tí)高课堂(táng)教学的有效性,减轻学生过重(zhòng)的课(kè)业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距(jù)离(lí)”管理。

  教研(yán)组(zǔ)要有计划地组(zǔ)织以(yǐ)课堂教学为主的评课活(huó)动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化(huà)知识结构,丰富社会实(shí)践,强化能力(lì)培养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实践能力、科技(jì)创新能力和(hé)自我管理能力,教育学生(shēng)学会(huì)知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会生存生活,学会做事做(zuò)人,促进学生主动适应社会(huì),开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建(jiàn)立并逐步完(wán)善(shàn)能促进学生全(quán)面发(fā)展(zhǎn)和促进教(jiào)师不断提高的(de)评价体系,要善于发(fā)现和发展学(xué)生多方面的(de)潜能,发挥评(píng)价的教育功能和激(jī)励功(gōng)能,帮助学生激发兴趣(qù),树立自(zì)信,促(cù)进学生(shēng)健(jiàn)康成(chéng)长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主(zhǔ)要内容。

  学校在(zài)全(quán)面(miàn)执行(xíng)国家和地(dì)方课程计划,按要求开足开齐(qí)开好(hǎo)所(suǒ)有规定(dìng)课(kè)程的同(tóng)时,要(yào)积(jī)极开(kāi)发和(hé)利用(yòng)各种课程资(zī)源,开(kāi)发校(xiào)本课程(chéng)。

  有利(lì)于培养学(xué)生的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设(shè),关注教(jiào)师发展(zhǎn) 

    教育大计(jì),教师为本。

  教(jiào)师能力强、水(shuǐ)平高(gāo),学生才(cái)能(néng)健(jiàn)康成长,学校才能(néng)可持续发展。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚(shàng)、业务精湛、结(jié)构合理、充满活力的高(gāo)素质(zhì)专业(yè)化教(jiào)师队(duì)伍(wǔ),是提升学校(xiào)内涵,提高(gāo)教育质量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强师德(dé)建(jiàn)设。

  要不断加强(qiáng)教师职业(yè)理想和职业(yè)道德教(jiào)育,增强广大教师教书育人的责任感和使(shǐ)命(mìng)感。

  引导教师(shī)要关(guān)爱学生,严(yán)谨(jǐn)笃学(xué),淡泊名(míng)利,自(zì)尊(zūn)自律,以人(rén)格(gé)魅(mèi)力和(hé)学识(shí)魅力(lì)教(jiào)育感染学生,做学生健康成(chéng)长的引路人(rén),良好习(xí)惯的训练师,知识技能的奠(diàn)基者(zhě)。

  要把师德建设摆在学校工作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈(xiè),要求师生做到的,校(xiào)长和(hé)领导班子成员首先必须做到,要以身作(zuò)则,率(lǜ)先(xiān)垂(chuí)范,这样才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉(fèng)献意(yì)识、主(zhǔ)人责任意识(shí)和行为示范意识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开(kāi)展内容丰富、形(xíng)式多样的师德培(péi)训。

  要重视(shì)做(zuò)好(hǎo)每年一(yī)次的(de)师(shī)德标兵评选表(biǎo)彰工(gōng)作,将师德表现作为教师(shī)考核评(píng)价和评优聘用的前提和重要指标,采取综合(hé)措施,建立(lì)长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善培(péi)养培训体系,做(zuò)好培养培(péi)训规划,努力抓好集体备课(kè)、校本研修、名师育(yù)名(míng)师和校际结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教(jiào)师专(zhuān)业水(shuǐ)平(píng)和教学(xué)能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以训(xùn)带研,以研促(cù)训,研训结合”的校本研(yán)训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带(dài)动(dòng)等方式,培养教育教学骨干、专家型(xíng)教师和学科(kē)带头人。

  强(qiáng)化教师的(de)竞争(zhēng)进取意识(shí)、团队合作意识、学(xué)习(xí)反思意(yì)识和专业(yè)成长意识(shí)。

   

    五、形成办学特(tè)色(sè),打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学校综(zōng)合(hé)实力(lì)的过程中,还应注重营(yíng)造物质文化氛围,提炼精神文化传(chuán)统,形成制度(dù)文化支(zhī)柱,切实加强校园(yuán)文化建设(shè);注重(zhòng)搞好教育(yù)信(xìn)息化建(jiàn)设,促进教(jiào)育现代化进(jìn)程。

  要(yào)遵循(xún)教育(yù)规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带(dài)面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师(shī)和学校领导(dǎo)班子(zi)成员在(zài)实践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教育(yù)思想(xiǎng)、教(jiào)育模式(shì)和教育方(fāng)法,逐步形成一种独特的、优质的、稳定的办学风格,从(cóng)整体上形成(chéng)特有的治学(xué)方略、办学(xué)思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导(dǎo)教育(yù)家办学,育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更高层面上重视办学(xué)理念(niàn)的输(shū)出(chū)与共享,扩大优质(zhì)资源的辐射面和(hé)影响力,进一(yī)步提升学校(xiào)的创(chuàng)新能(néng)力(lì)和品牌效应,促进学校(xiào)走上(shàng)可持续(xù)发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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