唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌(mò)陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层(céng)会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可(kě)能因没有发(fā)展前景而离(沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家lí)职。但唐(táng)岩(yán)回归后的(de)一系列举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会(huì)上他(tā)都能(néng)一(yī)针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透(tòu)彻(chè)。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后(hòu)者却是(shì)预算管理，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形(xíng)态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出(chū)海产品(pǐn)的优先(xiān)级都(dōu)要低(dī)于(yú)其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家