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情怀经典句子正能量,形容一个人有情怀咋说

情怀经典句子正能量,形容一个人有情怀咋说 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉,近两(liǎng)个月内,陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目,瞄准中东、北非等地(dì)市场,目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的(de)领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹,甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部,这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

  从(cóng)某种程度上(shàng)来说,在国内社(shè)交格局(jú)基(jī)本已定、监管不断加强的当下(xià),奋(fèn)力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头,已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇(yù)过战争,先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户(hù),稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)的头把交(jiāo)椅,随后又及时(shí)转型(xíng)秀(xiù)场(chǎng)直播(bō),依靠(kào)庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌现金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计(jì)准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个互(hù)联网公司(sī)能做到如此,更何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资(zī)。

  但在平静的水面之(zhī)下,陌陌(mò)危机四伏。在产品端(duān),公司成(chéng)立(lì)12年,主力产(chǎ情怀经典句子正能量,形容一个人有情怀咋说n)品还是陌陌App,这款产品自2018年(nián)月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显增长,甚至开始出现下(xià)滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势崛起之(zhī)后,陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态,公司营(yíng)收已经(jīng)连续三(sān)年下滑,且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ),公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情(qíng)感,整个公司都非常平淡,就(jiù)像一个人(rén)平(píng)静地接受衰老,一天(tiān)比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo),王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团,将产(chǎn)品与公司加以区隔,希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖,找到新的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

  一年之后,王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí),由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入(rù)局,迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗?

  大(dà)规模(mó)裁(cái)员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员工(gōng)的第一感受。

  在(zài)很长(zhǎng)一段时(shí)间内,陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定(dìng),朝十晚七极少加班,在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示,“曾经七(qī)点一(yī)过(guò),领导(dǎo)就不可能(néng)在工位上发现我了(le)。”

  待遇上,公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金,虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂,但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年(nián)会(huì),陌陌(mò)还会(huì)固(gù)定(dìng)给每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一台iPhone,即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶峰(fēng)的2018年(nián),陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā),搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建,一(yī)次性包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢,吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

  但从(cóng)去年10月开始(shǐ),陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上,直接听取来自一线的汇报,并不时做出辛辣点评(píng),甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未发生。

  “王(wáng)老板比(bǐ)较peace(温和),而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)表示(shì)。

  压力自上而下传导,员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

  此外,陌(mò)陌还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月,与唐岩(yán)一同回(huí)归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO,并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作,在其带领下,陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实,2023年公司启动裁员,范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门,一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

  极力寻求业务增长点的(de)唐岩,正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内,唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部,并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动,鼓励员工提出新的(de)创意(yì),试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

  当(dāng)公司(sī)不再是(shì)一滩死水,机会随之而来。张超告诉时代财经,如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归,他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举措(cuò),打消了(le)他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把,看陌陌(mò)能(néng)不能继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务(wù)会上他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题(tí)核心所在(zài),对不同业务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下,入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

  某种程度上,这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ),打破(pò)陈(chén)规,从无(wú)到(dào)有(yǒu);而后者却是预算管理,风险控(kòng)制,按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回归,再(zài)次(cì)吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

  可惜的(de)是,其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月,挚文(wén)集团正式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而,这一新作没能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计,上线(xiàn)至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

  事实上,被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部自成立(lì)以来,已先后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新项目(mù),但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款。

  5次(cì)出海,前4次已经(jīng)失(shī)败(bài)

  如今(jīn)的(de)业内共识是,社(shè)交寡头格(gé)局已定,后来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的(de)社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

  国内市场突破难寻,唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可(kě)问题在于,此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海,几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成(chéng)功,还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

  陌(mò)陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年(nián),曾分别推(tuī)出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO,以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而,受限于文(wén)化差(chà)异,以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态,这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场大门,草(cǎo)草收场(chǎng)。

  2019年(nián),在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后,陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略,在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势,最后(hòu)也以失败告(gào)终。

  唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

  2020年初,陌陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的(de)出海业务部,推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然(rán)而(ér)在中东,同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势,迅速消(xiāo)失。

  只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式,避开了中东地区的宗教文化约束,在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露,目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

  这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果,却(què)存在营收(shōu)结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播分成,以换取他们(men)的(de)合作,如此一来产品便难以盈利(lì)。

  2022年(nián)6月,挚文集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

  而(ér)除此以外,陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的(de)探(tàn)探海外版还在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出,自2021年7月以来,探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder,并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来(lái),管理(lǐ)层(céng)对于出海业(yè)务并(bìng)不重视,乃(nǎi)至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内,公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重了,好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十几万元试(shì)水,看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王力在(zài)接受采访时还在情怀经典句子正能量,形容一个人有情怀咋说强(qiáng)调(diào),“我其实不(bù)建(jiàn)议出海,因为我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别(bié)成熟的(de)状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng),你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力,去做一个印度市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机(jī)。

  自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道(dào)以来,7年时间已(yǐ)过,如(rú)今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的,已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海市场,要(yào)从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大(dà)各(gè)方资(zī)源投入,在奋力突破文化壁垒的同时,做(zuò)出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新,才有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而言,充裕(yù)的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制和(hé)天花(huā)板,留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

  (应受(shòu)访者要求,文中(zhōng)人物均为化(huà)名)

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