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总监和经理哪个(gè)大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经理对董事(shì)会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生产(chǎn)经(jīng)营管理工作，组织实施(shī)董事会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年(nián)度(dù)经营计划(huà)和投资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监(jiān)工作内容(róng)

　　修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是(shì)其所(suǒ)属事业(yè)单位或(huò)分(fēn)支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资(zī)源(yuán)总监等等。

　　也是企业的(de)高级管理人(rén)员。哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读

　　总干事是在(zài)总经理与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个(gè)组织里职务最高的管理者与负(fù)责人(rén)。

　　而(ér)若是在(zài)规模(mó)较大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经(jīng)理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个事(shì)业(yè)体或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某项领域的(de)第一监管人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监，人力资(zī)源(yuán)总监(jiān)等，在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责(zé)是负责公司(sī)日常业务的经营管理，经(jīng)董事会授权，对(duì)外签订(dìng)合(hé)同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总(zǒng)工程师及部门经(jīng)理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报告(gào)业务情况，向董事(shì)会提交年(nián)度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是(shì)修订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；制定运营中心各(gè)部门的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

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