部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个(gè)公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）的最高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是业(yè)务(wù)指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以(yǐ)同(tóng)时(shí)设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要(yào)职责准确的近义词有哪些，准确 的近义词是什么？(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调公(gōng)司重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常(cháng)经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董事和(hé)自然(rán)人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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