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中国的国粹有哪些

中国的国粹有哪些 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格(gé)尔(ěr)旗民族中学简介(jiè)说明文

  准格尔(ěr)旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学(xué)校理念(niàn) 

      校长目(mù)标(biāo)

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
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编(biān)辑本(běn)段学校(xiào)总(zǒng)介  准旗民族中(zhōng)学建于1976年(nián),是汉语授课选修蒙语的普通四年制初(chū)级中学,中国的国粹有哪些1999年8月随旗人民(mín)政(zhèng)府驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公(gōng)楼(lóu)、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实(shí)验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治(zhì)区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电视教学系统运用于(yú)教(jiào)学(xué),班班实现多媒体教学,现代教育(yù)技(jì)术(shù)水平走进(jìn)自治区前列(liè),被国家教育部命名为“农村计算机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中专任教师148人(rén),学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学(xué)能手(shǒu)”称(chēng)号。

  学(xué)校(xiào)现(xiàn)有教学班38个(gè),在校(xiào)学生2163人,其(qí)中少数(shù)民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新(xīn)人(rén)为目标,以“正德创新(xīn)清伍猛(měng)、敦品励学”为(wèi)校(xiào)训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科研引路(lù),开拓创(chuàng)新,教育(yù)教学质量稳步(bù)提高。

  先后(hòu)荣(róng)获全国双合格“优秀家长学(xué)校(xiào)”、“群众体育先进单位(wèi)”、全国流(liú)动人口子女农村留(liú)守儿童“示范家(jiā)长(zhǎng)学校”称号(hào);内蒙(méng)古(gǔ)自治区“现代(dài)教育技术(shù)优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明(míng)单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体(tǐ)改革(gé)先进(jìn)集体”称(chēng)号(hào),连续(xù)六年获全市“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有德(dé)育、物理(lǐ)、作文(wén)三(sān)步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质(zhì)的(de)教育服(fú)务与良好的办(bàn)学质量,赢得社会的认可(kě)与支持,近年来(lái)得(dé)到社会(huì)各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群(qún)策(cè)群(qún)力,向(xiàng)着建成自治区(qū)“校(xiào)园一(yī)流、管理一流、师资(zī)一流、设备一流、质量一流”的普(pǔ)通初级中学目(mù)标(biāo)迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提(tí)高教育质(zhì)量(liàng)   文(wén) / 内(nèi)蒙(méng)古(gǔ)准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践(jiàn)科学发展观的必然要(yào)求,是实现可持续发展的(de)必然选择(zé)。

  走内涵(hán)式发展之路,更新(xīn)理念是(shì)前提,培养人才是根本,提高(gāo)质量(liàng)是(shì)核心,科研创(chuàng)新是动力,发展教(jiào)师是关键,强化(huà)管理是策(cè)略,打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理(lǐ)念,创新育(yù)人模式 

    新出(chū)台的(de)《国家中(zhōng)长期教育改革(gé)和发(fā)展规划纲要》明确(què)指(zhǐ)出:“育(yù)人为本是教育工作的根本要求”,“以学(xué)生为主体,以教师为(wèi)主导,充分(fēn)发挥教(jiào)师的主动性(xìng),把促进(jìn)学生成长成才作为学校(xiào)一切工作的出发(fā)点和(hé)落脚点,关心每一个(gè)学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律和学生身心(xīn)发展规(guī)律,为每(měi)个学生(shēng)提供适合(hé)的(de)教育,培养造就(jiù)数以亿计的(de)高素质劳动者(zhě)、数以(yǐ)千万计的专门(mén)人才和一大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为一名教(jiào)育工作者,不断更新自己的人(rén)才观(guān)和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成才(cái)观念,面向全(quán)体学生,促进学(xué)生成(chéng)长成(chéng)才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊重(zhòng)个人选择(zé),鼓(gǔ)励个性发展,不(bù)拘一格培养人(rén)才(cái)。

  树立终身学(xué)习(xí)观念(niàn),为持续(xù)发展(zhǎn)奠定基础(chǔ)。

  树(shù)立系统培养观念,推进(jìn)各(gè)个(gè)学(xué)段间的有机衔接,理论与实践紧(jǐn)密结(jié)合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与(yǔ)教学(xué)育(yù)人的有(yǒu)机(jī)融(róng)合,不(bù)断丰(fēng)富(fù)育人形式和(hé)内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一(yī)个(gè)学(xué)生都能够得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念,建设服务型学校,营造(zào)良好(hǎo)的育人(rén)环境。

  在(zài)全社(shè)会大力(lì)提倡服务型政(zhèng)府和(hé)服(fú)务型(xíng)机关的背景下,学校首(shǒu)先应该把“以人为本(běn)、以发展为本”的思想提(tí)到新的高(gāo)度落实,把“为(wèi)学生(shēng)服务、为家长(zhǎng)服务、为社(shè)会服(fú)务”理念转变为具(jù)体行动,内化为(wèi)学校文化(huà),把(bǎ)当前(qián)从事的(de)工作(zuò)当做一种责任和义务(wù),把“人类(lèi)灵魂的工(gōng)程师”作为(wèi)一种崇高(gāo)的事业追求而不只是一种(zhǒng)职业定(dìng)位,只有这样,教师的心才能真正潜下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育学生养成习惯,形成(chéng)能力,为(wèi)学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基础教育(yù)工作者,我们必须清醒地认(rèn)识(shí)到,学(xué)校教育只能是为(wèi)学生人(rén)生的发展奠定基础,书本理论(lùn)知(zhī)识只能是人(rén)生发(fā)展(zhǎn)的专(zhuān)业基础,学校(特别(bié)是基础教育阶段)是(shì)为(wèi)让(ràng)学生成为未来人才(cái)做准备(bèi)、打(dǎ)基础(chǔ)的地(dì)方,我们的(de)主要任(rèn)务是培养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成(chéng)能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科(kē)研(yán)要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展,管理创新势(shì)在(zài)必(bì)行(xíng),关(guān)键(jiàn)在(zài)于教师管理、学生管理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要坚(jiān)持走(zǒu)“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的精细(xì)化、规范(fàn)化和人文化,不(bù)断创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进教师管理(lǐ)实现三个转变。

  即(jí)教师管理制度由“重规(guī)范(fàn)”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制(zhì)度要充(chōng)分(fēn)体现评价的过程性、发展性(xìng)和激励性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范(fàn)”境界,引领教(jiào)师向“没有(yǒu)最好、只有(yǒu)更好”的工(gōng)作品位追求,用发展的目标激(jī)励教职(zhí)员工,摒弃“只按(àn)制度工作”的(de)传统思维;要(yào)坚持教师(shī)发展与学生发展相结(jié)合(hé)、教(jiào)师(shī)发展与学(xué)校发展(zhǎn)相结合、教师个体的(de)全面发展与个性发(fā)展相结合,特别(bié)要注重优秀教师(shī)群体的建设,专门制定教师(shī)团队(duì)发展评(píng)价激励(lì)制度,使(shǐ)评价激(jī)励的重(zhòng)点聚集在(zài)教师、学生和学(xué)校“三赢”的结合(hé)面上(shàng)。

  使学校管理更趋(qū)科(kē)学化、高(gāo)效化。

  引导和(hé)促(cù)进(jìn)教师向(xiàng)学习型、研究型、发展型方(fāng)向发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰(fēng)富德育内(nèi)容,推进学生管理自主(zhǔ)化(huà)。

  以“引导学(xué)生形成(chéng)正确的世界观、人生(shēng)观(guān)、价(jià)值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断提(tí)高德(dé)育工作(zuò)的吸引力(lì)和感染(rǎn)力。

  加强理想信中国的国粹有哪些念(niàn)教育(yù),民族精神和时代精神教育,社(shè)会主义荣辱观(guān)教育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重视对(duì)学生(shēng)心理的疏导和(hé)沟通,要(yào)重视培养学生的责(zé)任意(yì)识和安全(quán)意识。

  把(bǎ)德育与智育有机结合,渗透到(dào)教(jiào)育教学的(de)各个环节(jié),贯穿(chuān)于学校教育、家(jiā)庭教育和社会教育(yù)的(de)各个方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教(jiào)育有机结(jié)合起(qǐ)来(lái),增(zēng)强德育工作的(de)针对性(xìng)和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为(wèi)本(běn),推(tuī)进学校工作管理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三项工作(zuò),一(yī)是明确目(mù)标,首先(xiān)要(yào)结合学校实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕学校发(fā)展目标自上而下确定各部门(mén)在(zài)各(gè)个(gè)阶段的工作目标(biāo),引导全体师生确定自己的人生(shēng)发展目标和各个(gè)阶段(duàn)的发展计(jì)划(huà),自下而上(shàng)实现(xiàn)目标的过程(chéng)就是逐步(bù)实现学校整体发(fā)展目标的过程。

  二是科(kē)学计划,近(jìn)期规划要落实长远规(guī)划,学年计(jì)划要(yào)落实近(jìn)期(qī)规划,学期计划要落(luò)实学年计划,周工(gōng)作安排要落实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞(jìng)聘制和领导(dǎo)岗位目标(biāo)管(guǎn)理责(zé)任(rèn)制,要保证(zhèng)人人有(yǒu)事做,事事有人管,要做到工(gōng)作标准有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四(sì)个转变,即由经验型(xíng)管理向科学(xué)型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的(de)外延管(guǎn)理向精细化的内涵(hán)管(guǎn)理(lǐ)转变;由(yóu)事务型管理向流程(chéng)式管(guǎn)理转变;由封闭(bì)式管理向开放(fàng)式、民主式(shì)管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教(jiào)学改(gǎi)革(gé) 

    提高教育质(zhì)量,教(jiào)学改(gǎi)革是动力。

  深(shēn)化教(jiào)学(xué)改革(gé)要以课(kè)标(biāo)为依据,以常规为基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六化(huà)”,即(jí)教师素质品位(wèi)化,师生交往人文化,教学(xué)设计(jì)科学化(huà),习(xí)题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学(xué)改革要以(yǐ)学生(shēng)为本,以学(xué)生的发展为本,优化教(jiào)学手(shǒu)段,改革(gé中国的国粹有哪些)教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带着激(jī)情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂(táng),带(dài)着(zhe)自信进课堂,带着责任进课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即以学生为(wèi)主体(tǐ)),实(shí)现(xiàn)两大转(zhuǎn)变(学生自(zì)主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多一点深(shēn)入思考的时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点动手实(shí)践(jiàn)的时间,多一(yī)点了(le)解社会的(de)时间),全面提高课堂(táng)教学(xué)的有效性,减轻学(xué)生(shēng)过重的课业负担(dān)。

  学(xué)校(xiào)领(lǐng)导要(yào)经常深入课堂(táng)督查、研究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组(zǔ)要有计划地组织(zhī)以课(kè)堂教学(xué)为主的评课活动和(hé)专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构,丰(fēng)富社会(huì)实(shí)践,强化(huà)能力培养。

  着力提高(gāo)学生(shēng)的学习(xí)能力、实(shí)践能力、科技(jì)创新能力(lì)和(hé)自我(wǒ)管(guǎn)理能(néng)力,教育学(xué)生学会(huì)知识技能,学(xué)会动手动脑,学会生存生活,学(xué)会做事做人,促进(jìn)学生(shēng)主动适应社会,开创(chuàng)美好未来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评价体系(xì)为(wèi)导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促(cù)进(jìn)学生(shēng)全面发展和促进教师不断提(tí)高的评(píng)价体系,要善(shàn)于发现和(hé)发展学生(shēng)多(duō)方面的潜能,发挥评价的教育(yù)功能和激励功能,帮助学生(shēng)激(jī)发兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内容。

  学校在(zài)全面执行国家(jiā)和地(dì)方课程计划,按要求开(kāi)足开齐开(kāi)好所有规定课(kè)程的同时(shí),要(yào)积极开发和利用各种课程资源,开发校本(běn)课程(chéng)。

  有利于培养学(xué)生的(de)探究精神(shén)和创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教师发(fā)展 

    教育大计(jì),教(jiào)师为(wèi)本。

  教师(shī)能力强、水平(píng)高(gāo),学生(shēng)才能(néng)健康(kāng)成长,学(xué)校(xiào)才(cái)能可持续发(fā)展。

  因此,造(zào)就一支师德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质专业化(huà)教师(shī)队伍(wǔ),是提升(shēng)学校(xiào)内(nèi)涵,提(tí)高(gāo)教育(yù)质(zhì)量的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断加(jiā)强教师(shī)职业理想和职业(yè)道德教(jiào)育(yù),增强广大(dà)教师教书育(yù)人的(de)责任(rèn)感和使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名(míng)利,自尊自(zì)律(lǜ),以人(rén)格(gé)魅力和学识魅力教育感染(rǎn)学(xué)生(shēng),做(zuò)学生健康成长(zhǎng)的(de)引(yǐn)路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基(jī)者。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工作(zuò)的首位(wèi),校长亲(qīn)自抓,常(cháng)抓不(bù)懈(xiè),要求师生做到的,校长(zhǎng)和(hé)领导班(bān)子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先(xiān)垂(chuí)范,这样(yàng)才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏(bó)奉献意识(shí)、主(zhǔ)人责(zé)任意识和行为示范意识。

  以校本(běn)培(péi)训为平(píng)台,组(zǔ)织开展内容丰富、形式多(duō)样的师德培(péi)训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标兵(bīng)评选表彰工作(zuò),将师德(dé)表(biǎo)现(xiàn)作为教(jiào)师考核(hé)评价和评优聘用(yòng)的前提和(hé)重要(yào)指标,采取综合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二(èr))提高教(jiào)师业务水平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系,做好培养培(péi)训规划,努力抓好(hǎo)集体备课、校(xiào)本(běn)研修、名师育(yù)名(míng)师(shī)和(hé)校(xiào)际结对帮(bāng)扶(fú)等活动,优化队伍结(jié)构,提(tí)高教师专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创(chuàng)新教(jiào)师培(péi)训模式(shì),走(zǒu)“以(yǐ)训(xùn)带研,以研(yán)促(cù)训,研训结(jié)合”的校本研训新路子(zi),要做到“学(xué)有所用(yòng)、用有所思、思(sī)有所(suǒ)得”。

  通过研修(xiū)培训(xùn)、同伴互助(zhù)、自学反(fǎn)思、课(kè)题带动(dòng)等方式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强化教(jiào)师的竞争进取(qǔ)意识、团队合作意识、学习反(fǎn)思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在(zài)着力提升学(xué)校(xiào)综合实力的过(guò)程中,还应注重营造物质(zhì)文化(huà)氛围(wéi),提炼精神文化传统,形成制度(dù)文化支柱,切实加(jiā)强(qiáng)校园文化(huà)建设;注重(zhòng)搞好教育信(xìn)息化(huà)建设(shè),促进教育现代化进程。

  要遵循(xún)教育规(guī)律(lǜ),发(fā)挥本校优势(shì),选中突破口,以点带(dài)面(miàn),整体优化,形成特(tè)色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓(gǔ)励教师和学校领导班子(zi)成(chéng)员在实践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断(duàn)更(gèng)新(xīn)教育(yù)思想、教育模式和教育方(fāng)法(fǎ),逐(zhú)步形成一种独特的、优质的(de)、稳定的办学风格,从整体上形成(chéng)特有的治学方略、办(bàn)学思路和办(bàn)学理(lǐ)念。

  要倡(chàng)导教育家办学(xué),育名(míng)师,抓(zhuā)质(zhì)量,创特色,树品(pǐn)牌(pái)。

  要在更高层面(miàn)上重视办(bàn)学理念(niàn)的(de)输出与(yǔ)共享,扩大优质资源的辐射(shè)面和影响力,进一步提升学校的(de)创新能(néng)力和品牌(pái)效应,促进学校走上可持续发展的良性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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