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倒装句是什么意思举例 语文,倒装句是什么意思举例 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长(zhǎng),准格(gé)尔旗民族中学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学(xué)校性质:公(gōng)办,私立

准格(gé)尔旗民族(zú)中学简介说明(míng)文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校长目(mù)标
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编辑本(běn)段学校总倒装句是什么意思举例 语文,倒装句是什么意思举例介(jiè)  准旗(qí)民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选(xuǎn)修蒙语的(de)普通四年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人(rén)民政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占地(dì)面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多(duō)功能(néng)体(tǐ)艺(yì)楼(lóu)、图书实验电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园(yuán)网络(luò)系(xì)统(tǒng)、双控闭路电视教(jiào)学系统运用于教学(xué),班班(bān)实现(xiàn)多(duō)媒(méi)体教学(xué),现代教育技术(shù)水平(píng)走进(jìn)自治区前列,被国家教育部(bù)命名为“农村(cūn)计算(suàn)机(jī)网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其(qí)中专任(rèn)教(jiào)师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市(shì)、区、国(guó)家(jiā)级“优秀教师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学(xué)班38个,在校学生2163人(rén),其中少数(shù)民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人(rén)为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训,加强管理(lǐ),科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长(zhǎng)学校(xiào)”、“群众体育先(xiān)进单位(wèi)”、全国流动人口子女(nǚ)农村留守儿童(tóng)“示范家(jiā)长学(xué)校”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代教育技(jì)术优秀学校”称(chēng)号;鄂尔多斯(sī)市“文明单(dān)位(wèi)标兵”、“初中语文整体(tǐ)改革(gé)先(xiān)进集(jí)体(tǐ)”称(chēng)号(hào),连续六(liù)年获全市“教学质量先(xiān)进学校”称(chēng)号。

  承担6项国家级课题实(shí)验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成(chéng)功(gōng)结(jié)题。

  优质的(de)教育(yù)服务与良好的办学质量,赢(yíng)得社会的认(rèn)可(kě)与(yǔ)支(zhī)持,近年(nián)来得到社会各(gè)界捐(juān)助120多万元。

   

    目(mù)前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同心同德(dé),群策群力,向着建(jiàn)成自治区“校园一流、管理一流、师资(zī)一(yī)流、设备一流、质量一流”的普通初级中学(xué)目标(biāo)迈进。

  学校(xiào)理念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族(zú)中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式发展是(shì)实践科学发展观的必然(rán)要(yào)求,是实现可(kě)持续发展的必(bì)然选择(zé)。

  走内(nèi)涵式发展(zhǎn)之(zhī)路,更新理念是前提,培养人才是(shì)根本,提高(gāo)质量是(shì)核(hé)心,科研(yán)创新(xīn)是动力(lì),发展教师是关键(jiàn),强化(huà)管(guǎn)理(lǐ)是策略(lüè),打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式(shì) 

    新出台(tái)的(de)《国家中长期教育改革和发(fā)展规(guī)划纲要》明确指出(chū):“育人为本是(shì)教育工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发(fā)挥教师的主动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作为学校一切工作的出(chū)发点和落脚点(diǎn),关心每一(yī)个(gè)学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发(fā)展;尊重教(jiào)育规律和学生(shēng)身(shēn)心发展规律,为每个学(xué)生提(tí)供适合(hé)的教育,培养造就数以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数(shù)以千万(wàn)计的专门人才和一大批拔(bá)尖(jiān)创新人才。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一名教育(yù)工作者,不断更新自己的(de)人(rén)才观和育人(rén)理念已成(chéng)为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观(guān)念,面向全体学(xué)生,促(cù)进学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持续发展奠(diàn)定基础。

  树(shù)立系统培(péi)养观念,推进各个学段(duàn)间(jiān)的有(yǒu)机(jī)衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密切配合,重视活动育人与(yǔ)教(jiào)学育人(rén)的(de)有机融(róng)合,不(bù)断丰富(fù)育人形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学生都能(néng)够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服(fú)务观(guān)念,建设(shè)服务型学校(xiào),营造(zào)良好的(de)育人环境。

  在(zài)全社会(huì)大(dà)力提倡服务型政府(fǔ)和服(fú)务(wù)型机关的(de)背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展为(wèi)本”的思想提到新的高(gāo)度落(luò)实,把“为学(xué)生服务(wù)、为(wèi)家长服务、为社会(huì)服务”理念转变为具体行动,内(nèi)化为学校文化,把当前从事的工作当做一种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工程师(shī)”作(zuò)为一种崇高的事业追求而不(bù)只是一种职(zhí)业定(dìng)位,只有这样,教(jiào)师的心才能真(zhēn)正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展(zhǎn)观念,教育学(xué)生养成习(xí)惯,形(xíng)成能力,为学生成为人(rén)才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作(zuò)为基础(chǔ)教育(yù)工作(zuò)者,我们必须清醒地认识到,学校教育(yù)只能是(shì)为学生人(rén)生的发(fā)展奠定(dìng)基础(chǔ),书本理论知识只能是人生发展的专业基础,学(xué)校(特别是基(jī)础教育阶段)是为(wèi)让学生(shēng)成(chéng)为未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要(yào)任务(wù)是培养学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要(yào)超越,向管理要质量,向科研(yán)要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内(nèi)涵发展,管理创(chuàng)新势在(zài)必行,关键在于教师管(guǎn)理(lǐ)、学(xué)生管理和学校工作(zuò)管理的(de)创(chuàng)新(xīn)。

  要坚持走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的精细(xì)化、规范(fàn)化和人(rén)文化,不(bù)断创新管理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作评(píng)价制(zhì)度(dù),加快推进教(jiào)师管理实现三个转变。

  即教(jiào)师(shī)管倒装句是什么意思举例 语文,倒装句是什么意思举例理制度由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制(zhì)度要充分(fēn)体(tǐ)现评价(jià)的过(guò)程性、发展性和激励(lì)性。

  要明确规范(fàn)制(zhì)度,提升“规(guī)范”境界,引领教师(shī)向“没有最好(hǎo)、只有更好(hǎo)”的工作品位追求(qiú),用(yòng)发展的目标激励(lì)教职(zhí)员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持教师(shī)发展与学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学校(xiào)发展(zhǎn)相结(jié)合、教(jiào)师个(gè)体的全面发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的建设(shè),专门制定教师(shī)团队发展评价激励(lì)制度,使(shǐ)评(píng)价激励(lì)的重(zhòng)点(diǎn)聚集在教师、学生和学校“三赢”的(de)结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高(gāo)效化。

  引导(dǎo)和促进教(jiào)师(shī)向学习型、研(yán)究型、发展型(xíng)方向(xiàng)发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观(guān)、价值观(guān)”为目标(biāo),构建(jiàn)各学段有效衔接的德育(yù)体系,不断提高德育工作的吸引力(lì)和感染(rǎn)力。

  加强(qiáng)理想信念教(jiào)育,民族精神和时代精(jīng)神(shén)教育,社会(huì)主义(yì)荣辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强心理健康(kāng)教育,重视(shì)对(duì)学生(shēng)心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟(gōu)通,要重视培养学生(shēng)的(de)责(zé)任意识和安全意(yì)识。

  把德育(yù)与智育有(yǒu)机结合,渗透到教育教学的各个(gè)环(huán)节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育(yù)和社会(huì)教育的各(gè)个方(fāng)面。

  把思想品(pǐn)德教育和行为养成教育(yù)有(yǒu)机结合起来,增强德育工作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进学校(xiào)工作管(guǎn)理科学化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际科学地定位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕学校发展目标自上而下确定各部门(mén)在各个阶段的(de)工作目标,引导全(quán)体师(shī)生确定自己的人生(shēng)发展(zhǎn)目标和各个阶段的发(fā)展计划,自下而上实现目标的过程就(jiù)是逐(zhú)步实现(xiàn)学校整(zhěng)体(tǐ)发(fā)展目标的(de)过程。

  二(èr)是(shì)科(kē)学计划,近期规划要落(luò)实长远规划,学年计划要落实(shí)近(jìn)期规划,学期计(jì)划要落实(shí)学年计划,周工作安排要落(luò)实学期工作计(jì)划;三是狠抓落实(shí),实行教师岗位竞聘制(zhì)和领导岗位目标(biāo)管理责任制(zhì),要保(bǎo)证人人(rén)有事(shì)做,事事有人管,要做到工作标准有高度,过程管(guǎn)理有力度(dù),考核评价有尺度(dù)。

  努力实现四个转变,即由经验型管理(lǐ)向科学型(xíng)管理转变;由粗放式的外延管理向(xiàng)精(jīng)细(xì)化的内涵管理(lǐ)转变;由事务型(xíng)管理向流程式管理转变;由封(fēng)闭式管理向开(kāi)放(fàng)式、民主式(shì)管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教(jiào)学改革是动力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标(biāo)为依据(jù),以常规为基石,以科研为依托,以课堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师素(sù)质品(pǐn)位化(huà),师生交(jiāo)往人文化,教(jiào)学设计科学化(huà),习题训(xùn)练精(jīng)炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主(zhǔ)阵地(dì)。

  教学改革要以学生(shēng)为本(běn),以学生的发展为本,优化教(jiào)学(xué)手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱(ài)心(xīn)进(jìn)课堂,带着自信(xìn)进课堂(táng),带着责任进课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体要(yào)明确(què)一个中(zhōng)心(即以学生为主体),实现两(liǎng)大(dà)转变(学生自主(zhǔ)学(xué)习(xí),合作学习(xí)),落(luò)实三维目标,创(chuàng)设“四多时(shí)空”(课堂给学生多一点深入思考的时(shí)间,多一点消化反馈和校正(zhèng)的(de)时间,多一点动手实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提高(gāo)课堂教学的有效性(xìng),减(jiǎn)轻学(xué)生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深(shēn)入课堂督查、研究和指导,实现课堂教(jiào)学“零距离(lí)”管理。

  教研组要有计(jì)划(huà)地组(zǔ)织以课堂教学为主的评(píng)课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力(lì)培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能力培养。

  着力提(tí)高学生(shēng)的学习能(néng)力、实(shí)践能力、科技创新能(néng)力和自我管理能力,教育学生学会知(zhī)识技能(néng),学会(huì)动(dòng)手动脑(nǎo),学会生存生活,学会做(zuò)事做(zuò)人(rén),促(cù)进(jìn)学生主动适应社会,开创(chuàng)美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立(lì)并逐步(bù)完善能促进学(xué)生全面发展和促进教(jiào)师不(bù)断提高的评价体系,要善于发现和(hé)发展学(xué)生(shēng)多方面的(de)潜能,发挥(huī)评价的(de)教(jiào)育功能(néng)和(hé)激励(lì)功(gōng)能,帮助学(xué)生激发兴趣(qù),树立自信,促进(jìn)学生健康(kāng)成长、主动(dòng)发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为(wèi)主要内容。

  学校(xiào)在全面(miàn)执行国家(jiā)和地方(fāng)课程计划,按要求(qiú)开足开齐(qí)开好所有规定课程的同时,要积极开发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发校本课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高(gāo)尚、业务(wù)精湛、结构合理、充满活力的高(gāo)素质(zhì)专业(yè)化教师队伍,是提升学校内(nèi)涵,提高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和职(zhí)业道德(dé)教育(yù),增强广大教(jiào)师教书育(yù)人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自(zì)律(lǜ),以(yǐ)人格魅力和学识魅(mèi)力(lì)教育感(gǎn)染学生,做学(xué)生健(jiàn)康成长的(de)引路人,良好习惯的训(xùn)练师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的(de)首位,校长亲(qīn)自抓(zhuā),常(cháng)抓不懈,要求(qiú)师生做到的,校长和领导班子成员(yuán)首(shǒu)先(xiān)必须做到,要以身作则(zé),率先垂范,这样(yàng)才能引(yǐn)领全校(xiào)师(shī)生强化拼(pīn)搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示(shì)范意识。

  以(yǐ)校本培(péi)训为平台,组织开(kāi)展(zhǎn)内容丰富、形式多(duō)样的师德培训(xùn)。

  要(yào)重视做好每年一次(cì)的师德标兵评(píng)选表彰(zhāng)工作,将师德表现(xiàn)作为教师考核评(píng)价和评(píng)优聘用的(de)前(qián)提和重要指(zhǐ)标(biāo),采取综合措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务(wù)水平。

  完(wán)善(shàn)培养培(péi)训体系,做好(hǎo)培养培训规(guī)划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优化(huà)队伍结构,提高教师专业(yè)水平和教(jiào)学能(néng)力。

  创新教师培训模(mó)式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路(lù)子(zi),要(yào)做到“学有所(suǒ)用、用有所思(sī)、思有所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学(xué)反思、课题带动等方式,培养教育教学(xué)骨干、专家型(xíng)教师和学科带(dài)头(tóu)人。

  强化教(jiào)师的竞(jìng)争进取意识、团队合(hé)作意识、学习反(fǎn)思(sī)意(yì)识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打(dǎ)造品牌学(xué)校 

    在着力提升学校综合(hé)实力的(de)过程(chéng)中,还应注重(zhòng)营(yíng)造物(wù)质文(wén)化(huà)氛围,提炼精神文化传统(tǒng),形成制度文化支柱,切实加强校园(yuán)文化(huà)建设;注重搞好(hǎo)教育信(xìn)息化建设,促进(jìn)教育现(xiàn)代(dài)化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势(shì),选中突破口,以点带(dài)面(miàn),整体(tǐ)优化,形成(chéng)特(tè)色。

  要(yào)创造(zào)有(yǒu)利(lì)条件,鼓励教师和学校领导班子成员在实践中(zhōng)大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更新教育(yù)思想、教育模(mó)式和教育(yù)方法,逐(zhú)步形成一种(zhǒng)独特的、优质(zhì)的(de)、稳定的办学风格(gé),从整体(tǐ)上(shàng)形成特有(yǒu)的治学方略、办(bàn)学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名(míng)师,抓质量(liàng),创特(tè)色,树(shù)品牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办学理念的输出与(yǔ)共享,扩(kuò)大优质(zhì)资源的辐射面和影响力(lì),进一步提升学校(xiào)的创新能力和品牌效应,促进学(xué)校(xiào)走上可持续(xù)发展的良(liáng)性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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