雪豹财经社独(dú)家获悉(xī)，充当各业(yè)务技术中台的阿(ā)里CTO线翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光an style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光近日完成了(le)组织架(jià)构的调整(zhěng)。原(yuán)先CTO线中的业(yè)务中(zhōng)台、供应链中台等(děng)核(hé)心团队并(bìng)入CDC（国(guó)内数字商(shāng)业(yè)板块，包含天猫、淘宝等(děng)），其翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光余团队少数(shù)并入(rù)各子公(gōng)司(sī)，大部(bù)分团队被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱(ài)橙技术(shù)属于(yú)阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的N，是(shì)阿里巴巴旗下提供(gōng)专(zhuān)业技术服务(wù)的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明(míng)（花名范禹）将出(chū)任爱橙CEO，继续向集(jí)团(tuán)CEO张勇（花名(míng)逍遥子(zi)）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗(gǎng)位也(yě)成为历史。阿(ā)里其(qí)他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样被(bèi)“化整(zhěng)为零”。

　　多位内部员工评(píng)价称(chēng)，这意味着阿里的技术大中台将(jiāng)彻(chè)底成为历史，取而代之的(de)是进入(rù)具体业(yè)务，变成专属的(de)小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的(de)前(qián)身(shēn)为平(píng)台技(jì)术事业群(qún)，是独立于(yú)具(jù)体业(yè)务的技(jì)术研发团队，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要(yào)为淘(táo)系电商提供技术服务。阿里(lǐ)校(xiào)园招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球最大(dà)规模的电(diàn)商平(píng)台技(jì)术底座。”此次架构调整中，最为核心的业务中台(tái)和供(gōng)应链中台被并(bìng)入(rù)大淘系，是(shì)意(yì)料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分(fēn)的初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在此(cǐ)前(qián)的一封全员信中表示：“中后(hòu)台(tái)能力将(jiāng)有序进入(rù)到相(xiāng)关业务(wù)集团和公司，为前台(tái)业(yè)务发展继续发挥重要价值。多个业务(wù)集(jí)团和公(gōng)司所(suǒ)必需的共享中后台服务，将通过(guò)专(zhuān)业服(fú)务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇(yǒng)口(kǒu)中的“专业(yè)服务公(gōng)司”之一(yī)。据(jù)企查查，爱(ài)橙(chéng)技术是阿里巴巴(bā)的全资子公(gōng)司(sī)，法人是阿里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不少内(nèi)部人(rén)士将这家(jiā)公司(sī)视为“阿里内(nèi)包”，员(yuán)工(gōng)与爱(ài)橙签(qiān)约，实际工作(zuò)是服务于阿里各业务。爱橙(chéng)员(yuán)工有正式(shì)工号(hào)和花(huā)名，但没有登(dēng)录阿里内网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似爱橙这(zhè)样的“专业服务公司”，阿里还有不(bù)少(shǎo)，但目前已有(yǒu)整合的(de)趋势。阿里(lǐ)全资子(zi)公司乌(wū)鸫科技也(yě)是一些员工眼中的(de)“内包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波）是阿里本地(dì)生活技术中台的(de)负责人。多名内部员工(gōng)称(chēng)，此次调整后(hòu)，乌(wū)鸫科技的员工所属部门调整(zhěng)为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台的建设(shè)到(dào)拆分。阿(ā)里CTO线的拆(chāi)分(fēn)，意(yì)味着(zhe)中台(tái)彻(chè)底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台”，目的是构建一个可复(fù)用的平台，来支撑前台多样化(huà)的业务需求，用张勇的话说是“避免重复(fù)造轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚的中台(tái)本身已成为一(yī)种冗余。张勇曾(céng)在内网直(zhí)言(yán)，“中台过于臃肿和(hé)僵化，阻碍了业务的快速发展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿(ā)里对组织架构的调(diào)整重心变为“让组织更敏捷”，中台不断变薄，设(shè)立四大CEO是一个明确的信(xìn)号。字节(jié)跳(tiào)动、京东等(děng)多家互联(lián)网巨头在此前(qián)后亦(yì)开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台也将和阿(ā)里的集(jí)体婚礼一样，彻底退(tuì)出历史舞台。

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