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世界四大文化名人是哪4个,世界四大文化名人不包括谁

世界四大文化名人是哪4个,世界四大文化名人不包括谁 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕(rào)不过(guò)“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪(lì)在电视广(guǎng)告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多也成为近几年消(xiāo)费领域杀(shā)出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头(tóu)中(zhōng),以一(yī)己之力在即食奶酪这一细(xì)分品类杀出了一(yī)条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净(jìng)利(l世界四大文化名人是哪4个,世界四大文化名人不包括谁ì)润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近世界四大文化名人是哪4个,世界四大文化名人不包括谁7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业(yè)分析师(shī)朱丹蓬对深蓝(lán)财(cái)经表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过财报(bào)拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其(qí)实(shí)从去年第二(èr)季度已经出现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收增速从一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从(cóng)一季度的118%下(xià)滑至4%。到(dào)了(le)第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利(lì)零售产品增速有所放(fàng)缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝(lán)多自(zì)己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领(lǐng)域(yù)。

  一言以蔽之(zhī),就是市(shì)场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业(yè)大(dà)厂(chǎng)伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有传(chuán)统海外(wài)大牌百吉(jí)福,另外众多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博(bó)士(shì)、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报(bào),妙可蓝(lán)多的克单价是比较(jiào)高的,常(cháng)规产品克单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福(fú)、妙(miào)飞等,与伊利(lì)、蒙(méng)牛持平。但是金装(zhuāng)的产品(pǐn)克(kè)单价达到0.25元,远超市(shì)场平均水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  奶酪(lào)产品并(bìng)不是高科技产品,本身技术门槛不(bù)高,企业也很(hěn)难构(gòu)建技(jì)术(shù)壁垒。这一(yī)点和(hé)“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品还(hái)不太一样,他们(men)有自(zì)己(jǐ)独家(jiā)的(de)配方,即(jí)使(shǐ)竞争对手(shǒu)模仿(fǎng),也很(hěn)难做出口(kǒu)感一(yī)致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

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  缔造奶酪(lào)神(shén)话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人(rén)柴琇(xiù)讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出(chū)生(shēng)于1965年,吉林延边(biān)人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到(dào)国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业(yè),正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛(niú)奶成为(wèi)吉林省(shěng)最大(dà)的乳(rǔ)企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然(rán)的(de)出国(guó)考察机会,柴(chái)琇注意到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购(gòu)了(le)妙可蓝多(duō)(天津)食品公(gōng)司,全力(lì)进军奶酪这一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是(shì)个名不见经(jīng)传(chuán)的小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股份(fèn)2017年财报(bào)显示(shì),当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪(lào)产品在国内消费者中认(rèn)知(zhī)依(yī)然严重(zhòng)不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央(yāng)视、分众传媒(méi)等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈(quān)。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了(le)消费(fèi)者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是小朋(péng)友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间打(dǎ)开(kāi)了。

  当(dāng)年,公司(sī)营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公司广(guǎng)泽乳业(yè)正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头角的(de)妙(miào)可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自(zì)打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个(gè)可(kě)参考的案例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯(sī)利安(ān)”也(yě)是凭借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟(pì)出了“常(cháng)温酸奶”这一品(pǐn)类(lèi)。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为(wèi)常温酸(suān)奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛等巨(jù)头的围攻之(zhī)下,莫斯利安(ān)最终败给了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常(cháng)温(wēn)酸奶一半(bàn)的市场(chǎng)份额(é),年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位(wèi)数。一个超级单品(pǐn),就这样被巨头(tóu)们“围剿”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨(jù)头(tóu),会(huì)不会重蹈(dǎo)莫(mò)斯利(lì)安的(de)覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的(de)价格受(shòu)让妙可蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据(jù)说当时(shí)柴(chái)琇(xiù)在给员工(gōng)的(de)信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对(duì)妙可(kě)蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇让出(chū)了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴(chái)琇(xiù)经常面(miàn)对外界这(zhè)样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不(bù)会觉得难过?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增(zēng)持了(le)一部分股票(piào)。到目前为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸(mào)有限公司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主(zhǔ),二级市(shì)场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费(fèi)领(lǐng)域的大(dà)牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛的进入(rù),让妙(miào)可蓝(lán)多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多(duō)的(de)销售费用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年分别为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同时(shí),业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈(quān),以一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但(dàn)是利润还是(shì)很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利(lì)率水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

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  第(dì)一(yī)战(zhàn)“汪汪队立大(dà)功”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的(de)包装上,印(yìn)着(zhe)现在(zài)小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着(zhe)“汪汪(wāng)队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大(dà)人(rén)互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝(lán)多“立了大(dà)功”!

  但是(shì),友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊(xióng)出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下(xià)去,动(dòng)画片都(dōu)不够了。

  在(zài)产品方面,光(guāng)明推出“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人(rén)群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等(děng),反正竞争是(shì)越(yuè)来(lái)越(yuè)白热化(huà)了。

  截止今(jīn)年第(dì)一季度,妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货(huò)周转天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了!

  该(gāi)如(rú)何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人(rén)柴琇(xiù)提出(chū)了(le)所(suǒ)谓三大战役:奶(nǎi)酪(lào)棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第(dì)三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪(lào)端上(shàng)中国人(rén)的餐(cān)桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋求(qiú)早餐场景的(de)突(tū)破。后面的所谓第(dì)三条增长(zhǎng)曲线,就是比如(rú)奶(nǎi)酪(lào)零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司(sī)妙(miào)可蓝多(duō)的(de)法(fǎ)人(rén)代(dài)表和总(zǒng)经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但(dàn)是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持(chí)续不(bù)断的投入。持续(xù)投入,又要烧钱(qián)。持续(xù)烧钱就没有利(lì)润(rùn),而且(qiě)烧钱(qián)本身风险也(yě)大。

  真实(shí)的(de)商业竞争(zhēng)就是这(zhè)样,一着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从(cóng)来都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投(tóu)入?还(hái)是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而众(zhòng)多(duō)友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的(de)位(wèi)置多久?

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