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好好记住我在你体内的感觉

好好记住我在你体内的感觉 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔旗民(mín)族中学(xué)搬迁是学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇学校性质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动(dòng)和火花塞抖动区别 为盼君归来 有(yǒu)很大区(qū)别的,首先积碳抖动(dòng),是(shì)因(yīn)为压缩比不正常,空气少汽(qì)油混合气过多导致(zhì)爆震不规(guī)律(lǜ)所以产(chǎn)生抖(dǒu)动(dòng),但是它四个缸(gāng)喷油点火都正常的,积碳过多(duō)会吸收部分汽油,在燃烧的(de)时候不够充分就会(huì)产生抖动(dòng),而(ér)火花塞抖动是因为某(mǒu)个(gè)缸工... 展开详(xiáng)情 元征(zhēng)剪(jiǎn)式举(jǔ)升机排气方法 飘雪无垠 需(xū)要排气的,一般的(de)举升机油缸上都有排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗好好记住我在你体内的感觉民族(zú)中学现任校长,准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾(wān)镇(zhèn)

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学(xué)简(jiǎn)介说(shuō)明文(wén)

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目(mù)标(biāo)

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长(zhǎng)目标(biāo)
展开(kāi)

   

   

编辑本段(duàn)学校总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课(kè)选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年(nián)8月随旗人民政府(fǔ)驻地(dì)迁(qiān)址(zhǐ)薛家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实(shí)验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区“普九(jiǔ)”达(dá)标一(yī)类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双控(kòng)闭路电视教学系统运用(yòng)于教学(xué),班班实现多媒(méi)体教学,现(xiàn)代教育(yù)技术水平走进自治(zhì)区前列(liè),被国家教育部命(mìng)名为“农村(cūn)计算机(jī)网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人(rén),学历(lì)合(hé)格率为(wèi)100%。

  有43名教师(shī)分别获(huò)市、区、国(guó)家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校学生2163人,其(qí)中(zhōng)少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人为目(mù)标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研引路(lù),开(kāi)拓创新,教(jiào)育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合(hé)格“优秀家(jiā)长(zhǎng)学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动(dòng)人口子女农村留守儿童(tóng)“示范家长(zhǎng)学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位(wèi)标兵(bīng)”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集体”称号,连续(xù)六年(nián)获全(quán)市“教学质量先进学校(xiào)”称(chēng)号。

  承担(dān)6项国家(jiā)级课题(tí)实验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成(chéng)功(gōng)结题。

  优质的教(jiào)育(yù)服务与良好的办学质(zhì)量,赢得社会的认可与支持,近年来得到社会(huì)各(gè)界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的(de)斗志,同心同(tóng)德,群策群力,向着建成自治区“校园一(yī)流(liú)、管(guǎn)理一(yī)流、师资一流、设备一流、质量一流(liú)”的普通初级中学(xué)目标(biāo)迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式(shì)发展是实践科学发展观的必然要求(qiú),是(shì)实现可(kě)持续(xù)发展的必然(rán)选择。

  走内涵(hán)式发展之(zhī)路(lù),更新(xīn)理念是前提,培养(yǎng)人才是根(gēn)本,提(tí)高质量是核心,科研创新(xīn)是动(dòng)力,发展教(jiào)师是(shì)关键,强化管理(lǐ)是策略,打造名校是(shì)途(tú)径。

   

    一(yī)、更新育人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台(tái)的(de)《国(guó)家中(zhōng)长期教育改革和发(fā)展规划纲要》明确指出:“育(yù)人为本是教育工(gōng)作的(de)根本要(yào)求(qiú)”,“以学生为(wèi)主体(tǐ),以(yǐ)教师为(wèi)主导,充分发挥教(jiào)师的(de)主动性,把促(cù)进学生成长成才作为学校一切工作的出发(fā)点和落脚点,关心每一个学生,促(cù)进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律(lǜ)和学生身心发展规律,为每个学生(shēng)提(tí)供适合的教育,培养造(zào)就数(shù)以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人才和一大批拔(bá)尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作(zuò)者,不断(duàn)更新自己(jǐ)的人(rén)才观和育(yù)人理(lǐ)念已(yǐ)成为一种(zhǒng)责任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念,面向(xiàng)全体(tǐ)学(xué)生,促进(jìn)学生成长成(chéng)才。

  树(shù)立多元(yuán)化人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发(fā)展,不拘一格培(péi)养人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树(shù)立系(xì)统培养观念,好好记住我在你体内的感觉推进(jìn)各个学段间(jiān)的有机衔接,理论(lùn)与实践紧密(mì)结合(hé),学校、家庭、社(shè)会(huì)密(mì)切配合,重(zhòng)视活(huó)动育人与教学(xué)育人的有机融(róng)合,不断丰富(fù)育人形(xíng)式和内容。

  注重学思结(jié)合,知行(xíng)统(tǒng)一(yī),使每一个学生(shēng)都能够(gòu)得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观(guān)念,建设(shè)服务型学校,营造良好的育(yù)人环境(jìng)。

  在(zài)全社会(huì)大力提倡服务型政府和服务型机(jī)关的(de)背(bèi)景(jǐng)下,学(xué)校(xiào)首先应(yīng)该把“以(yǐ)人为本(běn)、以发展(zhǎn)为本”的思(sī)想提到新(xīn)的高度落实,把“为学生服务、为(wèi)家长服务、为社会(huì)服(fú)务”理念转变为具(jù)体行动,内化(huà)为学校文(wén)化,把当(dāng)前从事的(de)工作当做一种责任和(hé)义(yì)务,把“人(rén)类灵魂的工程师”作为一(yī)种崇高的事(shì)业追(zhuī)求而不只是一种职业定位,只有(yǒu)这(zhè)样,教(jiào)师的心(xīn)才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立(lì)长远(yuǎn)发展观念,教(jiào)育学生养成习惯,形成能(néng)力,为学生(shēng)成为人(rén)才(cái)奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者,我们(men)必须清醒地(dì)认识到,学校教育只能(néng)是为学(xué)生人生的发展奠定基础,书本理论知识只能是人生发(fā)展(zhǎn)的专业基础,学(xué)校(特别是基础(chǔ)教育阶段(duàn))是为让学生成为未来(lái)人才(cái)做(zuò)准备、打基础的地方,我们的主要任务是培(péi)养学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超(chāo)越,向(xiàng)管(guǎn)理(lǐ)要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必行,关键在于教师管理、学生(shēng)管理(lǐ)和学校工作(zuò)管理(lǐ)的(de)创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目(mù)标”的(de)管理模(mó)式,追求管理的精细化、规范化和人文(wén)化,不断创新管理机制,提高(gāo)管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价制度,加快推进教(jiào)师管理(lǐ)实现三个转变。

  即教师管理制度由“重(zhòng)规(guī)范(fàn)”向“重促进”转变(biàn),由“重结(jié)果”向“重过(guò)程(chéng)”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充(chōng)分体现评价的过程(chéng)性(xìng)、发展性和(hé)激励性。

  要明确规范(fàn)制度,提升“规范”境界(jiè),引领教师(shī)向“没有最(zuì)好(hǎo)、只有更好(hǎo)”的(de)工(gōng)作(zuò)品(pǐn)位追求(qiú),用发(fā)展的目标激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作(zuò)”的传统(tǒng)思维;要(yào)坚持教师发展与学(xué)生发展(zhǎn)相结(jié)合(hé)、教师发展与学校发展(zhǎn)相结(jié)合、教师个体的全面发展与个性(xìng)发展相结合,特别要(y好好记住我在你体内的感觉ào)注(zhù)重(zhòng)优秀教师群(qún)体的建设,专门(mén)制定教师团(tuán)队发展评价激励制度,使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学(xué)生和学(xué)校“三赢(yíng)”的结合面(miàn)上。

  使学校管理(lǐ)更(gèng)趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促进教师向(xiàng)学(xué)习(xí)型、研究型(xíng)、发(fā)展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德(dé)育形式,丰富(fù)德育(yù)内容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正(zhèng)确(què)的(de)世(shì)界观、人生观、价值观(guān)”为目(mù)标,构建各学段有效衔接的德育体系(xì),不断提高德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强理(lǐ)想信念教(jiào)育,民族精(jīng)神和时代精神(shén)教育(yù),社会主(zhǔ)义(yì)荣辱(rǔ)观教育,公民意识教(jiào)育(yù);加强心理健康教(jiào)育,重视对学生心(xīn)理的疏导和沟通,要(yào)重(zhòng)视(shì)培养学(xué)生的责(zé)任(rèn)意识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合,渗透到(dào)教(jiào)育(yù)教(jiào)学的(de)各个环节(jié),贯(guàn)穿于学(xué)校教(jiào)育、家(jiā)庭(tíng)教育(yù)和(hé)社会教育的各个方(fāng)面(miàn)。

  把(bǎ)思想品德教育和行(xíng)为养(yǎng)成教育有(yǒu)机结合(hé)起来,增强(qiáng)德育工作(zuò)的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推(tuī)进学(xué)校工作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三项工作(zuò),一是明确(què)目标(biāo),首(shǒu)先要结(jié)合学校实际(jì)科学(xué)地定位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕学(xué)校发展目(mù)标自上而下确定各部门在各个阶(jiē)段的工作目(mù)标,引(yǐn)导全体师生确定自己的人生发(fā)展目标和各个阶(jiē)段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐(zhú)步实(shí)现(xiàn)学校整(zhěng)体发展目标的过程。

  二是科学计划(huà),近(jìn)期规划要落实长远规划,学年计划(huà)要落实近期规划,学期计划要落实学年计划,周工作安排要落实学(xué)期(qī)工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位(wèi)竞聘制和领导岗(gǎng)位目(mù)标管(guǎn)理责任制,要保证人人有事做,事事有人管,要(yào)做到工作标准有高度(dù),过程(chéng)管理(lǐ)有(yǒu)力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实(shí)现(xiàn)四个转变,即(jí)由(yóu)经验型管理(lǐ)向科学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的(de)外延管理向(xiàng)精细(xì)化的(de)内(nèi)涵管理转变;由(yóu)事务型管(guǎn)理(lǐ)向流程(chéng)式管(guǎn)理转变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落(luò)实课改(gǎi)精神(shén),深化教学改革(gé) 

    提高教育(yù)质量,教(jiào)学改革是(shì)动力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标(biāo)为依(yī)据(jù),以常规为基(jī)石(shí),以科研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现“六(liù)化”,即(jí)教师素(sù)质品位化,师生交往人(rén)文化,教学设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为(wèi)主(zhǔ)阵地。

  教学改(gǎi)革要(yào)以学生为本,以学生的发展为本,优化教(jiào)学手段(duàn),改(gǎi)革(gé)教(jiào)学(xué)方法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑(xiào)进(jìn)课堂,带(dài)着激情(qíng)进课堂,带着(zhe)爱心进课堂,带(dài)着自信进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即(jí)以学生为主体(tǐ)),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学生自主学(xué)习,合作学习),落实三(sān)维目标,创设“四多时空”(课(kè)堂给(gěi)学生(shēng)多一点深入(rù)思考的时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点(diǎn)动手实践的时(shí)间(jiān),多一点了解(jiě)社会的时(shí)间),全面提高课堂教(jiào)学的有效性(xìng),减轻学生过重的课(kè)业负担(dān)。

  学(xué)校领导要经常深入课堂督(dū)查(chá)、研究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要(yào)有计划地组织(zhī)以(yǐ)课堂(táng)教(jiào)学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培(péi)养为重点。

  教育(yù)改革要优化知识结构,丰(fēng)富(fù)社会(huì)实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力(lì)和自(zì)我管理能力,教(jiào)育学生学会知(zhī)识(shí)技能,学会(huì)动手动脑,学(xué)会(huì)生(shēng)存生(shēng)活,学会做事做人,促进学生主动适(shì)应社(shè)会,开创美(měi)好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向(xiàng)。

  建(jiàn)立并逐步完善能促(cù)进学生全面发展和促进教师不断提高的(de)评价体系,要善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功能(néng)和激励功能,帮助(zhù)学生(shēng)激(jī)发(fā)兴趣,树立自(zì)信,促进学生(shēng)健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四(sì))以课(kè)程建设(shè)为主(zhǔ)要内(nèi)容。

  学校(xiào)在全(quán)面(miàn)执行国家和地方(fāng)课(kè)程计划,按(àn)要求(qiú)开足开(kāi)齐开(kāi)好(hǎo)所(suǒ)有规定课程的同时,要积极开(kāi)发和(hé)利用各种(zhǒng)课程资源(yuán),开发(fā)校本课(kè)程。

  有利于培(péi)养学生(shēng)的探(tàn)究精神和创新意识。

   

    四(sì)、强(qiáng)化队伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学生才能健康成长(zhǎng),学校(xiào)才能可持续发(fā)展。

  因此(cǐ),造(zào)就一(yī)支师德(dé)高尚、业(yè)务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质专业化(huà)教师队伍,是提(tí)升学校内涵(hán),提(tí)高教(jiào)育(yù)质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要(yào)不断加强教(jiào)师职业理想和(hé)职业(yè)道德教育,增强广大教师(shī)教(jiào)书育人的责(zé)任感和使命感。

  引导(dǎo)教(jiào)师(shī)要关爱(ài)学生(shēng),严(yán)谨(jǐn)笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格(gé)魅力和学识魅力教育感染学(xué)生,做(zuò)学(xué)生健康成长的(de)引路(lù)人,良好习惯的训练师,知识技能的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师(shī)德建设摆在学校工作的首(shǒu)位(wèi),校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师生做到的,校长和(hé)领(lǐng)导(dǎo)班(bān)子成员(yuán)首先(xiān)必须做到(dào),要以身(shēn)作则,率先垂(chuí)范,这样才能引领(lǐng)全校师生强化拼(pīn)搏奉献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责任意(yì)识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开(kāi)展内容丰(fēng)富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每(měi)年(nián)一次的师德(dé)标(biāo)兵(bīng)评选表彰(zhāng)工作,将师德(dé)表现作为(wèi)教师考核评(píng)价和评优聘用的(de)前提和重要(yào)指标,采取综合(hé)措(cuò)施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完(wán)善培(péi)养培训体系,做好(hǎo)培养(yǎng)培训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师(shī)育(yù)名(míng)师和校际结(jié)对帮扶(fú)等活(huó)动,优化队伍(wǔ)结构,提(tí)高教(jiào)师专(zhuān)业水平和(hé)教学能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带研,以研(yán)促训,研训结(jié)合”的(de)校本研训新路(lù)子,要做到“学有所用、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过研修培(péi)训(xùn)、同伴(bàn)互(hù)助、自(zì)学反思(sī)、课(kè)题(tí)带(dài)动等方式,培养(yǎng)教育教学骨(gǔ)干、专家型教师和学科(kē)带(dài)头人(rén)。

  强化教师的竞争进取意(yì)识、团队合作意(yì)识、学习反思(sī)意识和专业成长意识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力提升学校综合实力的过(guò)程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精神文(wén)化(huà)传(chuán)统,形(xíng)成制度文化支柱,切实(shí)加强校园(yuán)文化建(jiàn)设(shè);注重搞好教育信(xìn)息化建设,促进(jìn)教育现代化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本校优(yōu)势,选中突破口,以点带面,整体优化(huà),形(xíng)成特色(sè)。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导(dǎo)班(bān)子成(chéng)员在实践中大胆探索,与(yǔ)时俱进,不断更新教育思(sī)想、教育模式和(hé)教育方法,逐(zhú)步形成一种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上(shàng)形成特有(yǒu)的治(zhì)学(xué)方略、办学思路和办学(xué)理念(niàn)。

  要倡导教(jiào)育(yù)家办学,育(yù)名师,抓质量,创特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视办学理念的输(shū)出与共享,扩大优质资源的辐射面和影响力,进一(yī)步提升学校的创新能力和品(pǐn)牌效(xiào)应,促进(jìn)学(xué)校走上可持续(xù)发(fā)展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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