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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个(gèa4纸一半大的照片是几寸的啊，a4的一半大小的照片是什么尺寸)大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事(shì)会负责(zé)，行(xíng)使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经(jīng)营管理工作，组(zǔ)织(zhī)实施(shī)董事(shì)会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年度经营计(jì)划(huà)和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内(nèi)部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的基本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司(sī)的具体(tǐ)规章。

总监工(gōng)作(zuò)内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司(sī)重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是其所属事业单(dān)位或分支机构的最高负责(zé)人(rén)。

　　总监(jiān)通(tōng)常(cháng)是某一领域的(de)第(dì)一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总监、财(cái)务(wù)总(zǒng)监、人力资(zī)源总监等等。

　　也(yě)是(shì)企业的高级管理人员a4纸一半大的照片是几寸的啊，a4的一半大小的照片是什么尺寸。

　　总干事是(shì)在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职务(wù)最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是在规模(mó)较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或分(fēna4纸一半大的照片是几寸的啊，a4的一半大小的照片是什么尺寸)支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为某项领域的(de)第一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的(de)主要职(zhí)责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同和(hé)处理业(yè)务(wù)；组(zǔ)织经(jīng)营管理班子(zi)，提出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经济(jì)师、总工程师及部门经理等高级职员(yuán)的(de)人选，并(bìng)报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董事会报告业(yè)务情况(kuàng)，向董事会提交年(nián)度报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执(zhí)行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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