唐岩回归(guī)半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的(de)助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局(jú)基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月(yuè)活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激(jī)还不(bù)足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事(shì)长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不(bù)可能(néng)在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在三字经中苟不教性乃迁是什么意思，苟不教性乃迁的下一句(zài)具体(tǐ)的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责(zé)人。类似情况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚文集(jí)团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过(guò)自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败(bài)三字经中苟不教性乃迁是什么意思，苟不教性乃迁的下一句g>

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必(bì)然。可(kě)问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌(mò)的(de)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社(shè)交产品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化(huà)约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市(shì)场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）