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不拘于时句式类型,不拘于时句式还原

不拘于时句式类型,不拘于时句式还原 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上(shàng)海车(chē)展,宝马(mǎ)MINI因为冰淇淋成为众矢之(zhī)的,不少车企趁势送起了冰淇淋。小鹏汽车(chē),自然没放过(guò)这波大好(hǎo)的营(yíng)销机会。

  然而近期,小鹏还(hái)是因为(wèi)一则动画广(guǎng)告陷入了舆论危机。部分(fēn)车友指(zhǐ)责小鹏,“不仅(jǐn)碰瓷(cí)特斯拉,还(hái)公开(kāi)侮辱科学家。”

  在营销上过分卖力,凸显的是(shì)小鹏背后的业绩(jì)压力。去年,小(xiǎo)鹏成为“最惨新(xīn)势力”,G9发布失利(lì),不仅销量(liàng)增长(zhǎng)缓慢,亏(kuī)损幅度还在加(jiā)剧,全(quán)年净亏损91.4亿元,同比扩(kuò)大88.01%。

  何小鹏本人也(yě)在今年3月财(cái)报电话会议上承认:我们业绩(jì)压(yā)力。

  虽然被嘲(cháo)营(yíng)销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平均售价最低的品牌,却创造了最(zuì)高的销管(guǎn)费用率(lǜ),去年达到了24.9%,而理想(xiǎng)的仅为12.5%,一直(zhí)以“重营销(xiāo)”示人的(de)蔚来,销管(guǎn)费用(yòng)率为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前长城(chéng)汽车的得(dé)力干将(jiāng),在(zài)业内被称为“铁娘子”的王凤英,负责公司(sī)的产品规划、产品组合管理以及(jí)销(xiāo)售业务。王凤英(yīng)正(zhèng)式加入后,小(xiǎo)鹏(péng)随即开始(shǐ)对(duì)内部营销体系(xì)进行大刀阔斧的(de)改革。

  但对(duì)于来势汹汹(xiōng)的新能源汽车大洗牌,王凤(fèng)英真的救得了小鹏吗(ma)?

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  G6广(guǎng)告(gào)被(bèi)指侮辱(rǔ)科(kē)学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的(de)一(yī)则动画(huà)宣传广告,内容引发网友(yǒu)争议。视(shì)频中,一辆小(xiǎo)鹏G6把(bǎ)交流电之父,尼古拉(lā)·特斯(sī)拉的巨(jù)幅海报上的(de)钉子拔出(chū),海报轰然(rán)倒地,随后小镇上的Y字(zì)马路合并成一(yī)条,画(huà)面也显现出(chū)“拔掉钉子,不(bù)走Y路”的广告语。

  不少网友认(rèn)为这条广告不仅碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名科(kē)学家(jiā)尼古(gǔ)拉·特斯拉(lā)。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉,被称(chēng)为交(jiāo)流电之父,拥有(yǒu)近1000项重大发明专利,被称为“创造20世纪(jì)的人”,“唯一能与达(dá)·芬(fēn)奇(qí)齐(qí)名的天才(cái)”。马斯(sī)克将(jiāng)品牌命名(míng)为特斯(sī)拉,也有向尼古拉特斯拉致敬之意。小(xiǎo)鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和特斯拉混为(wèi)一谈,也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请(qǐng)来两大(dà)营销高(gāo)手,这波造势(shì)还是(shì)翻车(chē)了

  这并(bìng)不是小鹏(péng)G6在营销上第一(yī)次蹭(cèng)上特斯拉(lā)Model Y。在上海车展(zhǎn)前(qián)一天,小鹏汽(qì)车官微(wēi)发布(bù)“事实求是,不要想Y”的(de)小(xiǎo)鹏G6预热视频(pín),疯(fēng)狂输出(chū)了特(tè)斯拉 Model Y的槽点(diǎn):

  装修房子不够,还要装(zhuāng)修车吗(ma)?

  明明有大屏,导(dǎo)航还要用手机支架;

  号称智能车,却听(tīng)不懂人话;

  女儿(ér)会打(dǎ)酱油,加(jiā)价的“智(zhì)能软件”还没(méi)上马;

  说好的续航,跑起来(lái)缩(suō)水拉(lā)垮;

  班都上(shàng)完了(le),电还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小鹏(péng)汽(qì)车还求(qiú)生(shēng)欲满满地评论:“但还是respect,感(gǎn)谢(xiè)所有可敬的友商,激励(lì)我们(men)不断(duàn)做得(dé)更好。”

  有网(wǎng)友(yǒu)在(zài)下方评论,这则视频(pín)“简(jiǎn)直是(shì)骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有不少小鹏的粉(fěn)丝感叹,小鹏的营销团队终于开窍了吗?

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  营销频(pín)频翻车遭群嘲

  作为(wèi)新势力(lì)中最早实(shí)现(xiàn)交付和(hé)上(shàng)市(shì)的“三傻”,很(hěn)多人都不(bù)明(míng)白,为什(shén)么(me)小(xiǎo)鹏从曾经的销量领(lǐng)先到如今(jīn)一步步被反超?

  不拘于时句式类型,不拘于时句式还原 alt="小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营(yíng)销高(gāo)手(shǒu),这波造势还是(shì)翻(fān)车了" src="http://getimg.jrj.com.cn/images/2023/04/weixin/one_20230425195108708.png">

  说到产品实力(lì),小鹏其实并不比蔚来、理想差。但营(yíng)销(xiāo)方(fāng)面,小鹏确实有些拉(lā)胯了。

  和传统车企(qǐ)不同(tóng),对于还没能实(shí)现盈利(lì)的新势力来说,营销是一门必修课,也是一(yī)个技(jì)术活。比(bǐ)如马斯克、李斌(bīn)、李想(xiǎng)等新势力创始人,多年来一(yī)直活跃在各大社(shè)交(jiāo)媒体,为各自品牌营销和公关(guān),冲锋陷阵。

  相比之下(xià),小鹏的(de)创始人就(jiù)要低调许多了。但小鹏(péng)汽车自(zì)己,却(què)是一点都(dōu)不低调(diào)。虽然(rán)说新势力(lì)口(kǒu)碑基本上都呈现(xiàn)出两(liǎng)极分化,但小(xiǎo)鹏(péng)口碑负面的原因,大(dà)多数都是在(zài)营(yíng)销上(shàng)。

  一直以来,网(wǎng)上都存(cún)在对小鹏(péng)的营销(xiāo)都存在讨论。甚(shèn)至知乎(hū)上还有一个问题:小鹏汽(qì)车的营(yíng)销为什么(me)这么拙劣(liè)?

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手,这波造(zào)势(shì)还(hái)是翻(fān)车了

  虽然目前这个问题(tí)因为提(tí)问不够客观,已经(jīng)被(bèi)知乎关闭。但问题下面依旧能看到不少回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  除(chú)了(le)上(shàng)图中(zhōng)知乎(hū)网友列(liè)举的“笨拙营销”,小鹏还有(yǒu)不少营(yíng)销引(yǐn)起网友争议(yì)。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登录美(měi)股(gǔ)后不久,就有(yǒu)微博网友爆(bào)料小鹏(péng)P7的推送广(guǎng)告低俗营销。该广(guǎng)告封(fēng)面为一名女性从(cóng)小鹏P7副驾驶座(zuò)下车(chē)的(de)图片,并配有“有了小(xiǎo)鹏(péng)P7,偷吃再也不怕被发现!”的广告语。即(jí)便点进去的内容实际讲的是(shì)偷吃零食,但还是遭到(dào)不少网友吐槽“擦(cā)边球”。

  去年10月(yuè),何小鹏(péng)在微博上分享的一则故事,也被网(wǎng)友(yǒu)质疑是温情营销而翻车(chē)。博(bó)文(wén)中,何小(xiǎo)鹏称,一为西安的(de)G3老(lǎo)车主置换(huàn)G9,但没和女(nǚ)儿商量,女儿对G3很有感情,非常不(bù)舍,在现场泣不成声。用(yòng)纸巾写下一段话留在(zài)车里。这张纸巾被工作人(rén)员发现后,大家相(xiāng)继(jì)传阅,在一天内(nèi)传(chuán)遍整(zhěng)个(gè)公(gōng)司(sī)......

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两(liǎng)大营(yíng)销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  何小(xiǎo)鹏借此(cǐ)表示,这张纸条激励了他们很多人,老车主的(de)支持让他们更加坚信做这件(jiàn)事情(qíng)很有意义,后续还要(yào)更加努力,提升所有小鹏车主的(de)满意度。

  虽然整个故事非常温情感(gǎn)人,但网友(yǒu)却不买账,认为(wèi)这个(gè)营销故事编的有(yǒu)些过了。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻(fān)车(chē)了

  小鹏的口(kǒu)碑,也(yě)在这一次次翻车的营销中,急速(sù)滑坡。

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  去年(nián)巨亏91亿(yì),业绩(jì)承压

  王凤英能救得了(le)小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最(zuì)大(dà)的问题,是业(yè)绩压(yā)力。

  2022年,小鹏汽(qì)车可以说是“最(zuì)惨(cǎn)的新势力(lì)”。小鹏(péng)汽(qì)车2022年收入268.6亿(yì),同(tóng)比增(zēng)长28%。但相比上一(yī)年度(2021年)259%的(de)增幅,失速颇多。

  2022年全(quán)年(nián),“蔚小理”均未能完成(chéng)年初定(dìng)下的销(xiāo)量目标。表(biǎo)现最弱的是小鹏汽车,去年销量约为(wèi)12.07万辆,目标完成率仅(jǐn)为48.28%,远远低(dī)于其它造车新势力。

  其(qí)原因就在(zài)于(yú),被小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并没有像预想(xiǎng)中一(yī)样,成为继小鹏P7之后的另一爆款(kuǎn)。在上(shàng)市后不久,G9就(jiù)因为冗杂的配(pèi)置、过多(duō)的型号、以及过高的价格,被网友(yǒu)吐槽不断,甚(shèn)至还(hái)传出发布会后大(dà)面积退单的(de)消息。

  更加严(yán)峻的是,小鹏(péng)的亏(kuī)损还在持续扩大(dà),净(jìng)亏损从(cóng)2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平(píng)均每(měi)天要亏(kuī)2500万元,亏损规(guī)模(mó)创下了2018年以来新高。

  其(qí)中很大原(yuán)因(yīn),在于小(xiǎo)鹏(péng)对成本控制的不到位。通过相(xiāng)关数据的对比可以(yǐ)发现,“三傻”中营收规模最低的小鹏汽车,投入的销售、一般行政开(kāi)支却比理想还高,销(xiāo)管费用率(lǜ)更(gèng)是位居“三傻(shǎ)”之首(shǒu)。2022年(nián),小鹏的销(xiāo)管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在销售管理费用(yòng)投入较高的蔚来也(yě)低于小鹏的水平(píng),为21.4%。这对于(yú)平均售价还不到24万的小鹏汽车来说,显然是不合理(lǐ)的(de)。

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉(lā)?请来两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波(bō)造(zào)势(shì)还(hái)是翻(fān)车了

  何小鹏(péng)应该也意(yì)识到了问(wèn)题。去年10月,小鹏开始内(nèi)部组织(zhī)结构调整(zhěng)。今年1月,引入前长城(chéng)汽车总裁,“铁(tiě)娘子”王(wáng)凤(fèng)英和(hé)原吉利汽车(chē)高管(guǎn)易寒。其中王凤英担(dān)任总裁,主要负责小(xiǎo)鹏汽车的产品(pǐn)规划、产品矩阵和销售(shòu)体系(xì);易寒担任营销(xiāo)副总,负责(zé)市场(chǎng)营销(xiāo)和公关传播工(gōng)作。

  这(zhè)两位(wèi)都是(shì)善于营销的高(gāo)手(shǒu)。两位营(yíng)销高(gāo)手(shǒu)加入后,小(xiǎo)鹏的营销风(fēng)格(gé)的确有(yǒu)了(le)惊人的变化。但(dàn)仅(jǐn)靠营销(xiāo),能否让小鹏(péng),真正(zhèng)走出如今的困境吗?

  新官(guān)上任三把火,王(wáng)凤英加入小(xiǎo)鹏后,第(dì)一把火就是(shì)立(lì)下一个大Flag:“三年小鹏销量达百万级(jí)别,五(wǔ)年小鹏(péng)市值达千亿美元”。

  但小鹏今年第(dì)一季度(dù)的(de)成绩单(dān),却给了王(wáng)凤英很大的压(yā)力。

  2023年以来,小鹏汽车的销(xiāo)量不断下滑。今年1月,小鹏汽车共(gòng)交付新(xīn)车5218辆(liàng),环(huán)比下跌近(jìn)60%;2月,在国内新能源(yuán)汽车市场开始回暖,众多新势力交付(fù)同比(bǐ)增长的情况下,小(xiǎo)鹏(péng)却依旧销量不佳,仅交付新车(chē)6010辆,同(tóng)比(bǐ)下滑3.45%。3月虽(suī)然交(jiāo)付了7002辆新车,但(dàn)同比却下降了54.57%。整个(gè)第一季(jì)度累计(jì)交付(fù)18230辆,仅完成了全年(nián)销(xiāo)售目标的不到10%。

  王凤英(yīng)要想实现她定(dìng)下(xià)的目标,就(jiù)意(yì)味着,在接下来的9个月时间(jiān),小鹏(péng)要完成18.1万辆的销售目标,平(píng)均每个月必须要卖(mài)出2万(wàn)辆,也就(jiù)是要(yào)让(ràng)3月的销售额,翻三倍。

  新(xīn)势力“洗(xǐ)牌”一说,频频被(bèi)行业(yè)内外提及。多位车企高管和创始人也都预测过未来行(xíng)业洗(xǐ)牌的(de)惨烈局(jú)面。何小(xiǎo)鹏自己(jǐ)也认(rèn)为:不管是10万辆一年,还是50万(wàn)辆、70万辆一(yī)年(nián)的汽车公(gōng)司在5~15年(nián)之间都存活不了。在中国能够存活(huó)的(de)最低都会达到每年300万辆的规模(mó)。

  每(měi)年300万辆,不(bù)仅是小(xiǎo)鹏,也是目前国内所有新(xīn)势力都遥不可及的数字。

  今(jīn)年(nián)开年(nián)以来,随(suí)着(zhe)特斯拉率先点(diǎn)燃了价(jià)格战的硝烟(yān),各(gè)大新势力品牌(pái)被迫卷入(rù)其中,而以东风(fēng)汽车为(wèi)代表的油车又(yòu)将(jiāng)价格战推(tuī)向一个高潮。威(wēi)马汽车、自游家、爱驰汽车等新势(shì)力品牌甚至在价格战(zhàn)之(zhī)前,就已经(jīng)相(xiāng)继倒在洗牌(pái)中。

  在竞争(zhēng)更加激烈的新能源汽车(chē)市场中(zhōng),背负着巨额亏损造车的新势力们,谁(shuí)也无法保证,自己不会成为(wèi)下一个被(bèi)洗牌出(chū)局的(de)车企。

  如(rú)今(jīn)销量还在持续掉(diào)队的小鹏,又(yòu)能否活(huó)过洗(xǐ)牌不拘于时句式类型,不拘于时句式还原

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