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900g是几斤 900g是多少毫升

900g是几斤 900g是多少毫升 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该(gāi)取消(xiāo)预(yù)售制了。 1月(yuè)17日召(zhào)开的全国住房和城(chéng)乡(xiāng)建设工(gōng)作会议(yì)提出“有条件的可(kě)以进(jìn)行现房销售”,不足一个月时间,已有山东、安徽(huī)、河南、四川、广(guǎng)东等(děng)地明确表态,试(shì)点现房销售。

  1、是该取消商品(pǐn)房预售(shòu)制了(le),用你(nǐ)的(de)钱(qián),建你的房(fáng)子,还烂尾了,这是对购房者的不公平。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没钱没实力的(de)别(bié)建了,不能把包袱甩给老百姓和(hé)社会,这是(shì)房地产从(cóng)大开发时代步(bù)入高质量发展阶(jiē)段的必然趋势,也(yě)是对购房老百姓的最(zuì)大(dà)保护。98年房改时,全(quán)国缺房子,开(kāi)发(fā)商(shāng)缺钱(qián),预售(shòu)制(zhì)是(shì)权(quán)宜之计(jì),现在全(quán)国(guó)套(tào)户比超过1,从大(dà)开发进入存量(liàng)时代,对购(gòu)房民众(zhòng)不公(gōng)平的预(yù)售制已经过时(shí)了,该取消了,改为现(xiàn)房(fáng)销售(shòu)。以后一手交钱(qián),一手交房,天经地义。当然二次房改是个技术(shù)活(huó),兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重组(zǔ)房企债务、恢(huī)复市场(chǎng)信心以及长效机制,长(zhǎng)效机制四(sì)大关键是推动城市群战略、人地(dì)挂钩、金(jīn)融中性稳定(dìng)和房(fáng)地产税。如果(guǒ)按照经济规(guī)律办事,中(zhōng)国一定能(néng)实现房900g是几斤 900g是多少毫升地(dì)产软(ruǎn)着陆和长期平稳健康发(fā)展,跨过这道关,解好这道(dào)世界难题。

  2、为什(shén)么(me)要取消预售制、改为(wèi)现(xiàn)房销售?大家想想,绝大部分商品是一(yī)手交钱一手交货,预售制是(shì)对(duì)购买者的单方面(miàn)不公(gōng)平制(zhì)度,购房老百(bǎi)姓(xìng)几乎承担(dān)了(le)所(suǒ)有(yǒu)商品不(bù)能交付(fù)的风险。从个(gè)人层面看,预售(shòu)制对购房者非常不公平,比如(rú),交房等待期一般为两(liǎng)年,在(zài)此(cǐ)期间,购(gòu)房者不仅承担银行利息,还要承(chéng)担延(yán)迟交房、房屋质量、房产证延期办理甚至(zhì)不能(néng)交(jiāo)房的风险。从(cóng)行业(yè)层(céng)面(miàn)看(kàn),预售(shòu)制助推部分房企过度举(jǔ)债(zhài)、高(gāo)杠杆扩(kuò)张,若遇(yù)到(dào)下行周期,会引发资金链(liàn)断(duàn)裂、项目搁置等系列风(fēng)险。取(qǔ)消预售(shòu)制,改为现房销售,这(zhè)样有助(zhù)于落实中央房住不炒精(jīng)神(shén)、有助于(yú)保(bǎo)障购房老(lǎo)百(bǎi)姓权(quán)益、有助于(yú)房企稳健(jiàn)发(fā)展,一举多得,谋划长远。

  3、为什(shén)么建议取消预(yù)售制度?预售(shòu)制度(dù)怎么来的?国外什么情况?简单科普一下:商品房预售最早(zǎo)源(yuán)于(yú)中(zhōng)国香(xiāng)港,俗称卖楼花,卖(mài)期房,是一(yī)种开发商放(fàng)杠杆的(de)方式。98年(nián)房改,由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国香港,引入了商品房预售制度。其实,当前(qián)世(shì)界不(bù)少国家(jiā)存在(zài)预售制。但是,重点(diǎn)来(lái)了!发达国家一(yī)般有严格的监(jiān)管保障(zhàng)措(cuò)施,开发(fā)商在项(xiàng)目获(huò)得政府批准后才可(kě)以(yǐ)开始销售,买家在(zài)购买(mǎi)期房(fáng)后并非(fēi)像中国一(yī)样在支付完首(shǒu)付款后从银行一次性(xìng)贷款支(zhī)付剩余(yú)全部房款,而是根据开发商工程进度在完全交房前(qián)进行分期(qī)支付(fù)。所以,预(yù)售制度是需要(yào)严格的资金监管(guǎn)、分期支付以及违约(yuē)处罚措施(shī)作为(wèi)保障的,如果没(méi)有这些保障措施(shī),一定(dìng)会触发风险(xiǎn),对(duì)购房民(mín)众不公平,所以不如(rú)借机取消预(yù)售(shòu)制度,以(yǐ)后改为现房销(xiāo)售。客观讲预售制度(dù)有一定历史阶段性,现(xiàn)在中国住房进入存量时代,取(qǔ)消(xiāo)预售制度有助于降负债(zhài)降杠杆,不再把烂尾风险甩(shuǎi)给老百姓(xìng)和社会(huì),当然这(zhè)需(xū)要配套房企债(zhài)务(wù)重组、复工保(bǎo)交楼、恢复市场信(xìn)心和(hé)房地产长效机制。这是个技(jì)术活,只要(yào)坚持市场化(huà)改革,中(zhōng)国一(yī)定能化(huà)解(jiě)这个难(nán)题(tí),让房地(dì)产回(huí)归实体经(jīng)济和居(jū)住(zhù)属性,安居乐业(yè)。

  4、简单讲,如(rú)果(guǒ)取消预售制,改为(wèi)现(xiàn)房销售(shòu),开发商将拼的不(bù)是五花八门、眼(yǎn)花缭乱、不知(zhī)道能不能兑现的营销手段,而是所见即所得(dé)的过硬的(de)产品质量和诚(chéng)信,这才(cái)是(shì)对购房民众(zhòng)的(de)最根本最实质(zhì)的保障,这(zhè)样将极大(dà)的提(tí)升开发(fā)商的建筑(zhù)质量(liàng),实现(xiàn)良币驱逐劣币。所有商业的本质是(shì)向善,是(shì)以(yǐ)客(kè)户为中心(xīn),房地产(chǎn)也不能例外,老(lǎo)百姓(xìng)买(mǎi)房子是天大的事,烂(làn)尾毁三代,好(hǎo)房幸福一(yī)家人。从这个角度,取消预售制、实施现房销售是实现老(lǎo)百姓安居乐业、社会长治久安、行业企业健(jiàn)康发展的(de)重大措施。在当前的情况下,取消预(yù)售制要结合稳楼(lóu)市、房地产软着陆、打通金(jīn)融(róng)支持当期三(sān)好(hǎo)生、新模式等综(zōng)合施策。

  作者十年前在国(guó)务院发展研究中心参(cān)与财税改革方案研究时,对预(yù)售制、房地产税(shuì)、人地挂钩(gōu)、金融稳定、房(fáng)企杠(gāng)杆(gān)率(lǜ)等进行过长(zhǎng)期(qī)系(xì)统的专项研究。(参考后来(lái)形成的专(zhuān)著《房地产周期》)  

  目(mù)录(lù)

  1 中国内地商品房预售制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式(shì)

  1.2 住(zhù)房需求大(dà)、供给(gěi)量少,引(yǐn)进(jìn)“卖(mài)楼(lóu)花”模(mó)式,形成“中国内地版预售(shòu)制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背后潜藏(cáng)的(de)风险确实存在

  2 国际(jì)经验(yàn)

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金(jīn)第(dì)三(sān)方全(quán)程监管,交付时开发(fā)商凭(píng)验收凭证取得房款

  2.2 德国(guó):可零首付购房,提供期房烂尾(wěi)险

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时(shí)支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期(qī)房交易立(lì)法,设置期(qī)房预付款保全措施

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银行监管,享1年保修期后(hòu)付尾款(kuǎn)

  3 启(qǐ)示(shì)

  正文

  1 中国(guó)内地商(shāng)品房(fáng)预售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十世(shì)纪五十年代在中国香港,楼宇出(chū)租是地产(chǎn)行业(yè)盛(shèng)行的方式,但(dàn)有(yǒu)着转让(ràng)难(nán)、出租资金(jīn)周转期长(zhǎng)等问(wèn)题,分层销售孕育而(ér)生。20世(shì)纪50年代,中国香港(gǎng)还未推行公共(gòng)房屋(wū)制度(dù),许多(duō)人(rén)栖身于木屋或者(zhě)其他临时住宅(zhái),住房(fáng)的(de)需(xū)求是相当高,不过大多(duō)数(shù)居民的储蓄很少。当时(shí)楼宇(yǔ)买卖多数(shù)以一整栋楼为单位,需要雄厚的(de)资金实(shí)力才能购(gòu)买。虽然楼宇(yǔ)出(chū)租是中国香港地(dì)产行(xíng)业盛行的方式(shì),但有着(zhe)转让难、出租资(zī)金(jīn)周转期长等(děng)问题(tí)。针对这一系列问题,不少(shǎo)地(dì)产商开始探(tàn)求新的(de)方式,如(rú)把楼宇契约切(qiè)开,即“分(fēn)契”,然(rán)后将楼宇分层(céng)出(chū)售。这模式一经推行,购买楼宇的(de)市民数(shù)量有所增(zēng)加,开发(fā)商(shāng)资金周转加快。

  在分(fēn)层出售(shòu)的基(jī)础(chǔ)上,将“按揭”模式引(yǐn)入房地产(chǎn)销售(shòu),霍英东创造“卖(mài)楼花”模式。1953年底霍英东创办立(lì)信置业有限(xiàn)公司,凭借商业直觉和多年经营(yíng)杂货铺、海上驳运900g是几斤 900g是多少毫升业(yè)务的经验,对于商品流通(tōng)、资金(jīn)周转有着(zhe)独到的见解(jiě),在努力寻求方法加快自身(shēn)资(zī)金周转(zhuǎn)。当时其在购(gòu)下九龙的(de)一块地盘后(hòu),除了分(fēn)层出售、还印发(fā)售楼说(shuō)明书(shū),上(shàng)有文字(zì)详尽说(shuō)明楼宇的地势环境、建筑(zhù)材料、分层(céng)价格、订购方法等(děng)。此(cǐ)外(wài),“卖楼花”是(shì)另外一个亮点,即先收取(qǔ)买家的订金,采用类似租金的分期付款形式,等(děng)新楼落成时,收齐买(mǎi)家的钱,买家就拥有了自己的房产。这种方式减轻了民(mín)众(zhòng)购(gòu)房的资(zī)金(jīn)压力(lì),加速了房屋的建造和(hé)销售,也解(jiě)决了制造商的资(zī)金问题,降低投资风(fēng)险,在当时可谓是“双赢”的举(jǔ)措。“预(yù)售楼花(huā)+分期(qī)付款”的销售模(mó)式成为当时中国香港房地产市场的(de)一大特(tè)色,纵观中(zhōng)国香港房(fáng)地产市场的改革,“卖楼花”模式(shì)高效率地解决了核心的(de)住(zhù)房供(gōng)不应求的问(wèn)题,使房市(shì)发展进入新阶段。

  预售楼(lóu)花模式(shì)推动了中(zhōng)国香港(gǎng)楼(lóu)市几十(shí)年繁(fán)荣,但期间也出现过“烂尾(wěi)楼(lóu)”的(de)情况,但(dàn)监管部门不断完善(shàn)、规范化,建立健(jiàn)全(quán)的监管机制,促进(jìn)市(shì)场健康发展。例如,1960年,位于大(dà)角咀的一个楼盘因建筑费用超支停工,出现“烂(làn)尾(wěi)”情(qíng)况。在1961年后,中国香港管(guǎn)理部(bù)门提升(shēng)了对(duì)于(yú)预(yù)售楼花(huā)制度的监管,即要求(qiú)开发商在(zài)预(yù)售前,确保地价(jià)款(kuǎn)已经(jīng)全部支(zhī)付,还要(yào)证明自身有资金等能力把项目完成,资(zī)金需放(fàng)入(rù)律师所托(tuō)管,支取(qǔ)时需律所和建筑师的核(hé)准(zhǔn)。为了防止开(kāi)发商、律所(suǒ)、建筑师(shī)等造假(jiǎ),套取监管账户资金,中国香港要求律师行在银行开(kāi)设的(de)信托账户(监(jiān)管账户(hù))、开发商操作等采(cǎi)取全透明化机制(zhì),且银行的责任(rèn)上(shàng)升,如出现房屋“烂尾(wěi)”情况,银行将成最(zuì)大风险方,后续需自(zì)身推动项目完工。随着监管体系(xì)逐步(bù)完善,出现(xiàn)“烂尾”的现(xiàn)象(xiàng)较少。

  1.2 住(zhù)房需求大、供给(gěi)量少,引进(jìn)“卖楼花”模(mó)式(shì),形(xíng)成“中国(guó)内地(dì)版预(yù)售制”

  二(èr)十世纪(jì)九(jiǔ)十年代,中国内地面(miàn)临住房需求大和供(gōng)给量短缺(quē)问题,引入“卖楼花(huā)”制(zhì)度。建国以来,中(zhōng)国内地优(yōu)先发展重工业(yè),强调基(jī)础(chǔ)建设,这一导向(xiàng)使前期发展工业化的进程大于城(chéng)市化进程,唯有解决住(zhù)房基础等城市化配套问(wèn)题,才能进一步推进(jìn)城市(shì)化。但(dàn)当(dāng)时推行的是“统一管理,统一分配,以租养房”的福利分房制度,住房市(shì)场发(fā)展起步较晚、增速较(jiào)慢,福利(lì)分房(fáng)制度也出现了分配(pèi)不公、效率低、配(pèi)套(tào)差等问题(tí),因此福利分(fēn)房制度不再适用于当时(shí)的国情。叠加房地产市场面临商(shāng)品房(fáng)的需(xū)求(qiú)量(liàng)大,而(ér)社(shè)会缺少大型(xíng)房地产开发(fā)商,商品房供应量小(xiǎo)的困境(jìng),此时(shí)引(yǐn)入(rù)中国香港的“卖(mài)楼花”模(mó)式无疑是(shì)对内地(dì)房地产市场的一(yī)针强(qiáng)心剂(jì)。从1994年起,中国内(nèi)地(dì)逐步引(yǐn)进中国香(xiāng)港预售商品(pǐn)房制度(dù),先后出台多项文(wén)件,大力支(zhī)持(chí)国内房地产(chǎn)市(shì)场改革。例(lì)如(rú),1998年,国务院出台《关于进一(yī)步深(shēn)化城镇住(zhù)房制(zhì)度改革,加快住房建设的通知》文件,决(jué)定停止住(zhù)房无偿(cháng)实物分配(pèi),逐步(bù)实行住房分(fēn)配货币化、住房供给商品化、社会化(huà)的住房新体制,从计划经(jīng)济下的福利(lì)分房转向市场经济的(de)商品房。房地产(chǎn)市场采(cǎi)用预(yù)售制,允许开发商卖期房,解决(jué)了房企缺少资(zī)金和开发时间周期长的两大难题,开(kāi)发(fā)商以预售款撬动下一个项目的开(kāi)发,形成滚(gǔn)动开发模式,住房供(gōng)应(yīng)速度加快。自此中(zhōng)国内地开始房改货币(bì)化,中国人民(mín)银行等多方迅速出台(tái)相关(guān)的信贷政(zhèng)策,支持购(gòu)房(fáng)者,极大作用推动(dòng)了(le)房(fáng)地产市场(chǎng)的发展(zhǎn)。

  引入中国香(xiāng)港“卖(mài)楼花”模(mó)式后,经调(diào)整(zhěng)形成契合中国内地的商品(pǐn)房预售制度。预(yù)售制的初衷是为(wèi)了缓解房企资金压力,加快城镇住房建(jiàn)设。具体来(lái)说,是(shì)指房地产开发(fā)企(qǐ)业将(jiāng)正在建(jiàn)设中(zhōng)的房屋预先出售给购(gòu)房者,由购房者支付(fù)定金或房款的行为。区别于中国香港,在中国内地实践(jiàn)过程中,商品房预售流程为(wèi):房地(dì)产开发商办理预售(shòu)许可证(zhèng)-签订商品房(fáng)买卖合同-进行备案(àn)登(dēng)记和预告登记-交付房屋。在购房过程(chéng)中,购房者需要(yào)一次性付清首(shǒu)付款,并(bìng)采用银行贷款的(de)形(xíng)式一(yī)次性付清剩余房(fáng)款,换言之,房屋未建成,开发商(shāng)可(kě)能已拿到了(le)全(quán)部购房(fáng)款(kuǎn),这点与中(zhōng)国香港的按照工程进(jìn)度付款有所不同。对中国内(nèi)地的开发商(shāng)而言,预售制商品房也开启了高周转、高杠杆的运作模式(shì)。

  1.3预售制推动城市(shì)化进程,但背后潜藏的风险确实存在(zài)

  作为中国内地商品房销售的最主要方(fāng)式(shì),预售制极大缩(suō)短房(fáng)企现金回笼周(zhōu)期,同(tóng)时增(zēng)加市(shì)场(chǎng)商品(pǐn)房供应,推动了城镇(zhèn)化(huà)发展进程。预售制在过(guò)去(qù)20多900g是几斤 900g是多少毫升年对中国内地房地产市(shì)场的稳步发(fā)展起到了重要作用,不仅解决(jué)了(le)房地产(chǎn)市(shì)场(chǎng)快速发展阶段(duàn)的资金需(xū)求(qiú),也提(tí)高了居民(mín)居(jū)住水平,中国(guó)内地城(chéng)镇居民从筒子楼(lóu)住到住(zhù)宅(zhái)小区,从全民(mín)蜗居到基本适居,住房事业取得巨大进步,数十年时间走完发达国(guó)家(jiā)几百年城镇化路(lù)程。改革开放以来,城(chéng)镇(zhèn)化进程进入快速发展时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人,43年间增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国(guó)城市建(jiàn)成区(qū)面积由7438平方(fāng)公里增长至60721平方公里,增(zēng)长7.2倍(bèi)。根据我(wǒ)们发布的《中国住房存量报告:2021》测(cè)算(suàn),1978-2020年(nián)中国内地城镇(zhèn)住宅存量从不到14亿平增(zēng)至313.2亿平,城镇人(rén)均(jūn)住房(fáng)建筑(zhù)面积从(cóng)8.1平方米(mǐ)增至34.7平方米(mǐ),城镇住房套(tào)数从约3100万(wàn)套增至3.63亿(yì)套,套户比从(cóng)0.8增至1.09。预售制在(zài)当前已成为(wèi)中国内地商品(pǐn)房销售最主要方(fāng)式,2005年中(zhōng)国内地(dì)商品住宅期房销售面积占总(zǒng)销(xiāo)售(shòu)面积的比重为63%,而2021年期房累计(jì)销售面积达15.6亿平(píng),比重(zhòng)上升至87%。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  预(yù)售(shòu)制也推动了中国内地房地产行(xíng)业(yè)的(de)发展。中国内地(dì)房地产历经二十(shí)多年长周期繁荣(róng),行业各(gè)项指(zhǐ)标大幅增(zēng)长(zhǎng)。1999-2021年(nián),房屋新开(kāi)工面(miàn)积从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平,累计上(shàng)涨(zhǎng)8.2倍(bèi),年复合增速10.6%。房地(dì)产开(kāi)发投资完(wán)成额从(cóng)0.4万亿元增至14.8万(wàn)亿元(yuán),累(lèi)计上涨35.8倍,年复合(hé)增速17.8%。商品房(fáng)销售面积和(hé)销售金(jīn)额分别从(cóng)1.5亿平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿(yì)元增至18.2万亿元(yuán),累(lèi)计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合(hé)增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地(dì)产业的快速发展,房地产企(qǐ)业从无到有、从国(guó)企(qǐ)先行(xíng)到民企(qǐ)崛起,队伍(wǔ)逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万(wàn)个(gè),比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十年(nián)来房(fáng)地产也成为拉动中国(guó)内地经济高(gāo)增长的火车头。

  1)从(cóng)经济增长渠道,房地产带动的上下游产业链特别长(zhǎng),高达50多(duō)个行业。2020年房地产及其产业链占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地产带动(dòng)产业链占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对(duì)金融、批(pī)发(fā)、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年房(fáng)地产完全拉动的投资占全社会固定资产投资的51.5%,其中,房地产(chǎn)开发投资占固定(dìng)资产投资(zī)的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠(qú)道,从(cóng)房地产贷(dài)款占银(yín)行各项贷款(kuǎn)余额的比(bǐ)重(zhòng)看,2021年12月为(wèi)27.07%,如(rú)果加上信托等通道(dào)业务,占比(bǐ)超过三分之(zhī)一。从房地(dì)产融资(zī)存量(liàng)占社融(róng)存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违(wéi)约,将导(dǎo)致银(yín)行不良率大(dà)幅上(shàng)升(shēng)。

  4)从居民财富效应渠道(dào),根据我们的《中(zhōng)国住房市值测算报告》,2020年中国住(zhù)房市值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿美(měi)元(yuán)、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计(jì)的31.5万亿美(měi)元。从(cóng)住房市值占(zhàn)股债房市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市(shì)值与股债(zhài)房市值的比(bǐ)例(lì)较高(gāo),主要是(shì)因为住房市值高,以及中国资本市场(chǎng)发育尚(shàng)不成熟(shú),直(zhí)接融资比例较(jiào)低,股票、债券(quàn)市值较低,居(jū)民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建议

  不可否(fǒu)认(rèn),预售制背后潜(qián)藏的(de)风险确(què)实存在,当前的(de)负面效(xiào)应愈(yù)发凸显。

  从个人层(céng)面(miàn)看,绝(jué)大部分商品是一(yī)手交钱一(yī)手交货,预售制是对购(gòu)买者的单方(fāng)面不公(gōng)平制度(dù),购房老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承担了所有商品不能(néng)交付的风险。比如,交房(fáng)等待期一(yī)般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担银(yín)行(xíng)利息,还要(yào)承担延迟交房(fáng)、“一房二卖”、房(fáng)屋(wū)质(zhì)量、房产证(zhèng)延期办理甚至不能交房等(děng)风险(xiǎn)。另(lìng)外,购房(fáng)者和开发商(shāng)之(zhī)间的购房合同、购房者和银(yín)行(xíng)的按(àn)揭贷款合同是两(liǎng)个独立的合同(tóng)关系(xì),如果开发商(shāng)发生违约(yuē),购(gòu)房者只能(néng)根据购房合同(tóng)向开发(fā)商(shāng)主张权力(lì),但依旧需要(yào)根(gēn)据按揭贷(dài)款(kuǎn)合同按时向银行进行(xíng)贷款偿(cháng)还(hái),因此购(gòu)房者承(chéng)担(dān)的风险较大。

  从行业层面看,预售(shòu)制(zhì)助(zhù)推部(bù)分房企过度举债(zhài)、高杠杆扩张,资金若(ruò)遇到下行周(zhōu)期(qī),会引(yǐn)发资(zī)金(jīn)链(liàn)断裂、项目搁置等系列风险(xiǎn),进行影响自身信用和购房(fáng)者对行业的信心。

  从金(jīn)融层面看,银行作(zuò)为按揭贷款的发放方,一(yī)旦房(fáng)企(qǐ)因为(wèi)市(shì)场波动或经营(yíng)不善,出(chū)现资金(jīn)链(liàn)断裂等一系(xì)列问题,导(dǎo)致“烂尾(wěi)”等情况,而房企通过与购房者签订的预(yù)售(shòu)合(hé)同和按揭合(hé)同,已经从银行获得(dé)房款,如(rú)果购房者丧失还(hái)款能力或短期不(bù)能(néng)还款(kuǎn)等,则(zé)风(fēng)险完全由银行承担,银行将面临(lín)较大的坏账压力。

  从监管角度看,购(gòu)房者的预售监管资(zī)金(jīn)去哪了?楼盘“烂尾”,归根结(jié)底两(liǎng)个字那就是“没钱”,即(jí)没钱付(fù)工程款。在2004版的《城市商品(pǐn)房(fáng)预售管理办(bàn)法(fǎ)》中明确规定了(le)开发企(qǐ)业预售商(shāng)品房所得(dé)款项(xiàng)应(yīng)当(dāng)用于(yú)有关的工程建设(shè),商(shāng)品(pǐn)房预售款监管(guǎn)的具(jù)体办法,由房地(dì)产管理(lǐ)部门制(zhì)定(dìng)。但多年以来全国(guó)并没有(yǒu)统一的(de)预售资金(jīn)监管规定,各(gè)地实行“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆(qìng)、长沙等城市重点监管(guǎn)资金比例为总(zǒng)预售(shòu)款的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市(shì)则按照项(xiàng)目的建安成(chéng)本乘以建筑(zhù)面积或者项(xiàng)目工程总(zǒng)额报价计算重(zhòng)点资(zī)金(jīn)。而(ér)事实是,不少购房款未进入监管账户、或进入监(jiān)管账户后被挪用(yòng),导致楼盘没有(yǒu)资金继续建设。收(shōu)楼遥(yáo)遥无期,月供(gōng)却(què)被迫继续还款。那么,监(jiān)管账户(hù)资金如(rú)何被(bèi)挪(nuó)走的?实际上,在过(guò)去房地产(chǎn)大开发时代的高周转背景下,抽调预售(shòu)款监管账户资金(jīn),是(shì)行(xíng)业“潜规则”。比如工(gōng)程总(zǒng)承包方,以工程建设名义,获得监(jiān)管账(zhàng)户(hù)拨付资金,再由工程方将资金转给房企,而拨付的(de)工程款,远超工程进度(dù)所需。通过(guò)这些方式(shì)套取的(de)资金,在房企各地项目间流动,变相(xiāng)加(jiā)杠杆,这样做提(tí)供了资金流动(dòng)性,房(fáng)企抽调资(zī)金统筹拿地(dì)、还款和楼盘(pán)建设,形成一种资(zī)金循(xún)环高(gāo)周(zhōu)转(zhuǎn)模式,但一定程度上把风险甩(shuǎi)给了购房者。

  2 国际经验

  整体来(lái)说,国外(wài)商品(pǐn)房预售制度呈现(xiàn)以下特点:

  1)预(yù)付款保护:对于购房者预付资金,一般设有(yǒu)定(dìng)金或预付款(kuǎn)保护机制,如英国、日本(běn);

  2)预付(fù)款比(bǐ)重:要求购房者(zhě)支付的预付款比例相(xiāng)对较(jiào)低(dī),绝大部分(fēn)房款在(zài)房(fáng)屋交付后(hòu)开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支付(fù)方(fāng)式:预付(fù)款一(yī)般以定金(jīn)方(fāng)式(shì)支付,或按(àn)工程(chéng)进(jìn)度分期支付,或二者结(jié)合;

  4)按揭贷款方(fāng)式(shì):一般采用两种方(fāng)式发放按揭贷款,一(yī)是(shì)按(àn)工程进度付款,按揭贷款按照(zhào)工程(chéng)进度逐渐发放,购房者(zhě)开(kāi)始(shǐ)月供;二是房屋交(jiāo)付后(hòu)发放按揭贷款;

  5)房屋(wū)烂(làn)尾保护:为预售商品房(fáng)提(tí)供期房烂尾(wěi)保险(xiǎn),在商品(pǐn)房出现重大延期或重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付保护:房(fáng)屋交付质量的保障有(yǒu)两(liǎng)种(zhǒng)方式,一是期房由(yóu)政府(fǔ)或第(dì)三方验收合格并提供验(yàn)收凭证后,开(kāi)发商凭验收凭证取得购房者支付(fù)的房款(kuǎn)。二(èr)是开(kāi)发商为购房者提供一定的(de)保修(xiū)期(qī),通常1-5年(nián),保修期满,购房者支付尾(wěi)款。

  是该(gāi)取消(xiāo)预(yù)售制(zhì)了:问题及建议

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金第(dì)三方全程监管,交(jiāo)付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房款

  美国期(qī)房定金一定(dìng)期限内无条(tiáo)件返还,最低首付比例为(wèi)3.5%,交(jiāo)房前仅支付首付,其(qí)余房款(kuǎn)交付后按(àn)揭还款,交付前资(zī)金(jīn)由第(dì)三方全(quán)程监管,交付时开发商(shāng)凭(píng)验收凭(píng)证取(qǔ)得房款。

  定金及首付环节,定金(jīn)比例一般为(wèi)房(fáng)款的1%-5%,首(shǒu)付比例最低可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国(guó)平均首付比例为12%。

  余款支(zhī)付方(fāng)面,除定金或首付外,购房者在(zài)房(fáng)屋交(jiāo)付(fù)后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资(zī)金监管方面,美国为防(fáng)止(zhǐ)开发商(shāng)挪用资金,购房者的(de)定金及首付款由(yóu)第三方公证(zhèng)行或(huò)产权保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)的(de)信托账户监管(guǎn)。如果(guǒ)开发(fā)商倒闭导致楼盘烂尾(wěi),购房者资金可通过申请仲裁(cái)取回,且(qiě)不承担任何责任与(yǔ)损失。而开发商(shāng)在房(fáng)屋建(jiàn)设过程(chéng)中的资金全部来自银行,银行根据工程进度(dù)向开发商提供(gōng)一定比例的贷款,由(yóu)于(yú)开发(fā)商挪(nuó)用资(zī)金直接损害银行利益,银行有充分(fēn)动机监管开发(fā)商施工(gōng)进度。开发商在房屋交付时需取得由政(zhèng)府相关部门经审查(chá)后发放的验收凭证(zhèng),通(tōng)过(guò)验收凭证向银行得到购房者支(zhī)付(fù)的房款。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提(tí)供期房烂尾险

  德国期房可零首付购房(fáng),房款按建造工期进度支(zhī)付,按揭按工期放款后(hòu)还贷,房贷利(lì)率采(cǎi)用固定利率,开发商或购房者可购买期房(fáng)烂尾(wěi)保险(xiǎn)。

  预售(shòu)门槛方面,德国开(kāi)发商在项(xiàng)目获批后即可预售房屋。签署购房合同前(qián),购(gòu)房者(zhě)需支(zhī)付约(yuē)2000欧的定金(jīn)并进行预约公(gōng)证,签订(dìng)合同后(hòu)定金(jīn)退还。如由于任(rèn)何原因(yīn)不能购买,定金(jīn)按照德(dé)国法(fǎ)律(lǜ)全部退还。

  签署购房合同后,购房者需(xū)支付公证费和土地交易税(shuì),分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包(bāo)含(hán)在购房(fáng)款中,属于购房附(fù)加费(fèi)。

  首(shǒu)付方面,德(dé)国没有(yǒu)规定最低首付比例,可(kě)零首付购房。

  余款方面,德(dé)国也采取按工期支付房(fáng)款的制度,一般分7笔进行支(zhī)付,具体支付(fù)节点、比例因项目而异(yì)。一般来(lái)说,支付节点可分为公证后、主体完(wán)工、内部水暖电(diàn)路(lù)完工、窗户玻(bō)璃完工、室内清洁及墙面(miàn)完工、地板完工、全(quán)部完工,支付(fù)比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可(kě)在支(zhī)付房款(kuǎn)前申请(qǐng)房贷(dài),房贷利(lì)率采用固定利率,银行按(àn)施工节奏分(fēn)多次发放(fàng)贷款,每(měi)笔贷(dài)款给(gěi)予购房者一定使用期(qī)限,期限结束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德(dé)国(guó)保险公司针对期(qī)房设计了两种(zhǒng)保险,保(bǎo)险的功(gōng)能是当房屋出现重大延期或重大缺陷时,保险公司(sī)保(bǎo)证(zhèng)开发商(shāng)赔偿或修复,开发商破产(chǎn),由保(bǎo)险公司负责相应(yīng)赔偿。保险由(yóu)开(kāi)发(fā)商或(huò)购(gòu)房(fáng)者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英国(guó)预售(shòu)制设(shè)有10%定(dìng)金保险保护机制,交(jiāo)房(fáng)前付款比例仅20%-45%,资金由买卖(mài)双方(fāng)律(lǜ)师严格监管(guǎn)。

  订立合同(tóng)前,买卖双方(fāng)均有一名律师,负责沟通期房交易中的(de)房(fáng)产、资金、合(hé)同等各个环节,各环节(jié)内容确认无误(wù)后签订首付交(jiāo)换合同。

  定(dìng)金方面,英国设置了10%定金保险保护机(jī)制,当开发商出现财务、经营问题时,购房者10%的定金由保险(xiǎn)公司赔付,而超出10%的部分较难(nán)追(zhuī)回。

  首付方面,首付比(bǐ)例通(tōng)常为10%-25%,首付需要在合同签(qiān)订21天内支(zhī)付。

  余款(kuǎn)支付环节,英(yīng)国采取(qǔ)按工程进(jìn)度付款的方式,但是交房前付款比例相对较低(dī),一般会(huì)在合同签订6-24个月分(fēn)别支(zhī)付两笔5%-10%的款项(xiàng),即交房前付款比例在20%-45%之(zhī)间(jiān),剩余(yú)款(kuǎn)项交房后支付。

  交付环节,英国规定房屋必(bì)须(xū)经过房(fáng)产公(gōng)证公(gōng)司(sī)的检验验收后才能交付,交付后方可按揭还贷。

  资(zī)金监(jiān)管环节,英国期房预售资金监管极为严格,资金也由律师(shī)监管,在确认(rèn)工程进度、支付相关款项过程中,由买房律师(shī)将资金转给卖方律(lǜ)师,卖方律师转(zhuǎn)给开发商,即(jí)资金在(zài)进入开发商账(zhàng)户前经(jīng)过两(liǎng)道关口,有利(lì)于保障购房(fáng)者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为(wèi)规(guī)范期房交易立(lì)法,设置期(qī)房预付(fù)款保全措(cuò)施

  日本期房交(jiāo)易立法(fǎ),定金超5%或1000万日元时,开(kāi)发商必须(xū)完成“预售房定金(jīn)保全措施”,交房前(qián)付款比例不超(chāo)房(fáng)款的20%,开发商违约需(xū)返还(hái)定价并赔偿(cháng)约10%房款,交房(fáng)后按揭(jiē)还款。

  立法方面,日(rì)本二战结(jié)束(shù)后(hòu)由(yóu)于房屋供(gōng)给严(yán)重(zhòng)失衡,叠加(jiā)法(fǎ)律空白,社会上“一(yī)房二卖”现象(xiàng)普遍,为此,日本政府(fǔ)1952年出台《宅(zhái)地建筑(zhù)物交易法》,经(jīng)多次修订,目前是唯一一部规范(fàn)期房交易的(de)法律。

  定金(jīn)保护方面,根据(jù)日(rì)本《宅地建物取引业法》,对购房者支付定金超过(guò)5%或超1000万日元的部(bù)分,法律要求开发(fā)商(shāng)必须完成定(dìng)金保全措(cuò)施才可预(yù)售(shòu)。什么是定金保(bǎo)全措施?即买卖(mài)双方(fāng)签(qiān)订购房合同时,开发商(shāng)向金融机(jī)构或指定保证机构或保险(xiǎn)机构(gòu)签(qiān)订定金(jīn)保证(zhèng)委托合(hé)同,设置购房者定金的保证或保(bǎo)险,并将(jiāng)相应的保证金证明书交(jiāo)付给购(gòu)房者(zhě)。除定金(jīn)外,其他预先支付的(de)购房款(kuǎn)也受该措施保护。若(ruò)开发(fā)商(shāng)倒(dào)闭导致期房烂尾,购房者可凭(píng)保证金证明书向金融机构或保证机构或保险(xiǎn)公(gōng)司兑付,同时(shí),开发(fā)商需(xū)向购房(fáng)者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环节,交(jiāo)房前只需支(zhī)付(fù)最多不超20%的(de)定金,签订购房合同后,购房(fáng)者即(jí)可向银行申请贷款,但交房(fáng)后才开(kāi)始按(àn)揭贷款,除定金外的剩(shèng)余房(fáng)款在交房后开(kāi)始(shǐ)支(zhī)付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管(guǎn),享1年保修(xiū)期后(hòu)付尾款(kuǎn)

  新(xīn)加坡期房购房(fáng)者违约可(kě)返还相(xiāng)当(dāng)于3.75%房款的(de)订(dìng)金,首付比例20%,余款按(àn)工程进(jìn)度支付,所有资金进银行专(zhuān)门项(xiàng)目资金(jīn)账户,交房(fáng)后满1年保修(xiū)期后支付15%尾款。

  订金支付环(huán)节,新加坡开(kāi)发商(shāng)有统一的选购(gòu)权合同以及订金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支(zhī)付5%房(fáng)款作为(wèi)订金,OTP有效期(qī)14天,执行OTP则(zé)进(jìn)一步签订购(gòu)买合同(tóng),不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比(bǐ)例方面,签(qiān)订购房合同后,购房者需支付15%的首付及印花税,同(tóng)时购房者向银行申请(qǐng)按揭贷款。

  余款支付(fù)上,新加坡期房同样采取按工程进度付款的方式,《发展(zhǎn)商条(tiáo)例》对期房付(fù)款流程做了统(tǒng)一详细规定,要求(qiú)所有开发商遵守(shǒu),支付节(jié)点一般为合同签订后、地基完工(gōng)、框架完工(gōng)、管(guǎn)道(dào)门窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷(dài)款也依(yī)照工程(chéng)进度放款,月供在(zài)此过程(chéng)中随着放(fàng)出贷款的增加(jiā)而增加,未(wèi)放款部分无需(xū)月供(gōng)。

  资金(jīn)监管方面,购房(fáng)者的订(dìng)金(jīn)与付款(kuǎn)会存入银行(xíng)专门的项目资(zī)金账户,账户(hù)资金提取须与房屋建设有(yǒu)关(guān)。房屋交付(fù)后(hòu),购房者(zhě)享受1年的房屋保修期,此后购房(fáng)者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前(qián)房地(dì)产到了政策出手临界点,重点是保(bǎo)交楼(lóu)和(hé)房(fáng)企重组。一(yī)方面(miàn),加大对刚需和改善型需求的支持力度(dù),长短兼顾妥善(shàn)应对(duì)局部停(tíng)贷现(xiàn)象,重点是保交楼保复工保民生,给(gěi)予强有力的金融(róng)工具支持。另(lìng)一方面(miàn),从现在起,对还在正常运转的(de)房企包括民(mín)营企业,加大支持力度(dù),由优质房企牵头并购重(zhòng)组整个行业,为每(měi)个房(fáng)企配套AMC和财团,给予金(jīn)融(róng)工具配套(tào)。

  二,中期来看,应充(chōng)分估计形(xíng)势复杂性(xìng)和人性复杂性,兼顾化解停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房(fáng)企债务、恢复(fù)市场信心以及长效机(jī)制。长效机制(zhì)四(sì)大关键是推动城市(shì)群(qún)战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产(chǎn)税(shuì)。定金(jīn)环(huán)节,建立开发(fā)商违约后定金保护(hù)机制,如(rú)将已支付(fù)定金(jīn)冻结至房屋交付阶段,保障购房者定(dìng)金安全。签订合(hé)同环节(jié),鼓励保险公(gōng)司(sī)介(jiè)入,为房屋重大延期以及重大(dà)缺陷等情况提供充分(fēn)的保障。余款支付环节,建立按工(gōng)程进度付款(kuǎn)机制或交(jiāo)房后按揭贷款机制,充(chōng)分保(bǎo)护(hù)购房(fáng)者的权益。资金监管环节(jié),引(yǐn)入(rù)独立于开发商、银行的第(dì)三(sān)方资金监管机(jī)构,或由政府相关部门直接监管(guǎn),以此防止资金挪用现象。交付环(huán)节,建(jiàn)立商(shāng)品房保修(xiū)期(qī)制度。保修期内,开发商应对房屋质量问题全权负(fù)责、免费维修(xiū),购(gòu)房者在保修期结(jié)束后支付尾款(kuǎn)。

  三,长期来(lái)看,取消商品房预售(shòu)制(zhì)是大(dà)势所(suǒ)趋。一(yī)方面(miàn),98年(nián)房改时,全国缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售制是(shì)权宜之计,现在全国(guó)套户比超过1,从(cóng)大开发进入存量时代(dài),对(duì)购房民众(zhòng)不公平的预售制已(yǐ)经过时了(le),该(gāi)取消了,改为现房销售。另一方(fāng)面,取消(xiāo)预售制,改为现房销售,开发商将拼的不是五花八门(mén)、眼(yǎn)花缭(liáo)乱、不知道能不能(néng)兑现的营销手段,而是所见(jiàn)即所(suǒ)得的过硬的产品质量和诚信(xìn),这才是对购房民众的最(zuì)根本最实(shí)质的保(bǎo)障,这样将极大的提升开发商(shāng)的建筑质量,实现良币驱逐劣币。

  

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