唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思(cái)经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从(cóng)未(wèi)遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再(zài)无(wú)明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加班，在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇(y割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思ù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性包下(xià)了(le)当(dāng)地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在(zài)具体的(de)业务(wù)层(céng)会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力(lì)任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量的需求割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思随着会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三次(cì)创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我基本没(méi)有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外(wài)陌生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知(zhī)、本地(dì)化运(yùn)营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最(zuì)后(hòu)也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收(shōu)结构的(de)症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他(tā)们的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重(zhòng)视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物(wù)均为化名）

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