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雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语

雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可能(néng)买过(guò)或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也(yě)成(chéng)为近几(jǐ)年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳业巨头(tóu)中,以一己之力在即食奶酪这(zhè)一细分品类(lèi)杀(shā)出了(le)一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一(yī)季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净(jìng)利润(rùn)更是(shì)暴(bào)跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗略计(jì)算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么(me)了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季报。公司营(yíng)业(yè)收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上(shàng)市公司股东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝(lán)多的市场份额。

  经过(guò)财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其(qí)实从(cóng)去年第(dì)二季度已(yǐ)经(jīng)出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可(kě)蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增(zēng)速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营(yíng)收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利(lì)润增速直(zhí)接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在(zài)2022年年报(bào)中(zhōng),妙可(kě)蓝多(duō)解(jiě)释了原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是(shì)公司高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是(shì)原辅材(cái)料价格上涨,从而(ér)导致整体毛(máo)利率有所下(xià)降。同时,妙(miào)可蓝多自己(jǐ)也承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪(lào)领域(yù)。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注(zhù)意(yì)到,目(mù)前国内奶酪(lào)市场,除了传统乳(rǔ)业大(dà)厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉(jí)福,另(lìng)外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉士汀(tīng)、酪(lào)神世家等。

  据东方证券(quàn)此(cǐ)前的研报(bào),妙可蓝(lán)多(duō)的克单价(jià)是比较(jiào)高的,常规产品克单价(jià)为(wèi)0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并(bìng)不(bù)是高科(kē)技产品,本身(shēn)技术门槛不(bù)高,企业也(yě)很难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自己(jǐ)独家(jiā)的配方,即(jí)使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致(zhì)的(de)产品。

  竞争加剧(jù),必(bì)然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事(shì)要从(cóng)其创(chuàng)始人(rén)柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到国(guó)企(qǐ)上班(bān)。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广泽(zé)乳业(yè),正式进入(rù)乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考察机(jī)会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市(shì)场。

  经过(guò)8年的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司(sī),全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成功(gōng)借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是(shì)个(gè)名不见经传的小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽(zé)股份2017年财报(bào)显示,当年广泽(zé)乳业营(yíng)收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净(jìng)利(lì)润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟(chí)打不开。

  经过一(yī)番决(jué)定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众传媒等渠(qú雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语)道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复(fù)的宣讲,妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入(rù)了消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当(dāng)年(nián),公司营业收入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自(zì)打拼?这是(shì)摆在(zài)柴(chái)琇面前的(de)选择题(tí)。

  一(yī)个可参考的(de)案例就是莫斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光明(míng)的“莫(mò)斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的(de)神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做到(dào)60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级单品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占(zhàn)据常温酸(suān)奶一半的市场(chǎng)份额(é),年销售额200多亿(yì)。莫斯利(lì)安市(shì)场份(fèn)额只剩下个(gè)位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头(tóu)们(men)“围(wéi)剿”的渣都(dōu)不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作为战(zhàn)略投(tóu)资方,以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇在给(gěi)员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多(duō)是“巨大(dà)的(de)利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增(zēng)募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股(gǔ)比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股(gǔ)东(dōng)。柴(chái)琇让(ràng)出了(le)控股权。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经常(cháng)面对外界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了(le),在这个企(qǐ)业你还(hái)有话语权(quán)吗?你(nǐ)会不会(huì)觉得(dé)难过?为此(cǐ)她曾几次面(miàn)对媒(méi)体采访(fǎng)时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又增持了一部分股票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市(shì)场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导向之下(xià),妙(miào)可蓝多的销售费(fèi)用暴(bào)增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  与此同时,业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一(yī)己之力(lì),带火了一(yī)个(gè)新的赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的(de)38%,可见公(gōng)司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了,但是利润(rùn)还是很低。

  以(yǐ)净利率指标(biāo)来看,2021年公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一(yī)战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印(yìn)着现在小朋(péng)友很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的(de)动(dòng)画片卡通(tōng)形象,而且(qiě)在内部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小朋友(yǒu)可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿。雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语

  百(bǎi)吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推出“不(bù)加水的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人群(qún);君乐(lè)宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来(lái)越白热化了。

  截止今年(nián)第一季度,妙可(kě)蓝多的市(shì)场(chǎng)份额(é)已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行(xíng)业第一品牌。但是(shì),所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利(lì)率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年(nián)同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润下(xià)滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇提(tí)出了(le)所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐(cān)战役)以(yǐ)及寻(xún)找(zhǎo)第(dì)三条增长曲(qū)线。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐(cān)桌(zhuō)。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶(nǎi)酪(lào)零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后(hòu)面的所谓(wèi)第二(èr)、第三曲线,既需(xū)要消费者(zhě)教育,又需要(yào)持续不(bù)断的(de)投入。持续投(tóu)入,又要(yào)烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一着不(bù)慎(shèn)满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都(dōu)不(bù)轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全(quán)力投入(rù)?还是未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌奶酪产(chǎn)品也(yě)在(zài)全力(lì)冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友商又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还(hái)能守(shǒu)住老大(dà)的位置多(duō)久?

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