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500万越南盾是多少人民币,1人民币= 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友(yǒu),那(nà)么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在(zài)电(diàn)视广告里一遍又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多(duō)”时,妙可(kě)蓝(lán)多也(yě)成(chéng)为近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即(jí)食奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一(yī)条血路(lù)。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中营收(shōu)下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利(lì)润更(gèng)是(shì)暴跌(diē)91%。二级(jí)市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达(dá)到(dào)约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗(cū)略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季(jì)报(bào)。公司营(yíng)业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示(shì),主(zhǔ)因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释(shì)了(le)妙(miào)可蓝多的市(shì)场份额。

  经过(guò)财报拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙(miào)可蓝多其实从去年第二季度已(yǐ)经出(chū)现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增速从一(yī)季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季(jì)度(dù),营收增速进一(yī)步(bù)下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)解释(shì)了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从而导(dǎo)致整体(tǐ)毛(máo)利率有所下降。同时(shí),妙可(kě)蓝多自(zì)己(jǐ)也承认(rèn),随着海外奶酪品牌大举进军(jūn)中国、国内大型乳(rǔ)制(zhì)品企(qǐ)业(yè)纷纷关注奶酪(lào)领(lǐng)域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了(le)传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海外大(dà)牌百吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世(shì)家等(děng)。

  据东方证(zhèng)券此前的(de)研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比(bǐ)较高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科(kē)技产品,本身技术门槛不高,企业也(yě)很难(nán)构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等(děng)产品还不(bù)太一样,他们(men)有(yǒu)自(zì)己独家的配方,即使竞(jìng)争(zhēng)对(duì)手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大学毕业后(hòu),柴(chái)琇被分配到(dào)国企上(shàng)班。闲不住的柴琇(xiù)遂(suì)下(xià)海经商(sh500万越南盾是多少人民币,1人民币=āng)。从代理休(xiū)闲食(shí)品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购了妙(miào)可蓝(lán)多(天津(jīn))食品公司,全力进军奶(nǎi)酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时的(de)广泽乳业,仍是(shì)个(gè)名不见经(jīng)传(chuán)的小(xiǎo)乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报(bào)显示(shì),当年广(guǎng)泽(zé)乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消费者(zhě)中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配(pèi)合(hé)重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可(kě)蓝(lán)多”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤(yóu)其是(shì)小朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股东(dōng)风,2019年(nián),上(shàng)市公司广泽乳业正式(shì)更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自(zì)打(dǎ)拼?这(zhè)是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个(gè)可参考(kǎo)的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安(ān)做到60亿销售(shòu)额(é),成为常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终(zhōng)败给了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希占据常(cháng)温酸奶一半的市场份(fèn)额,年销(xiāo)售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超(chāo)级单品,就(jiù)这(zhè)样被巨头们(men)“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的(de)实(shí)力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果(guǒ)不(bù)投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价(jià)格(gé)受让妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利(lì)好”。

  随(suí)后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定(dìng)增募(mù)资(zī)30亿元(yuán)。定(dìng)增完成后(hòu),蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外(wài)界这样的质疑:你(nǐ)不是控股(gǔ)股东了(le),在这(zhè)个企(qǐ)业(yè)你还有(yǒu)话语权(quán)吗?你会(huì)不会(huì)觉(jué)得难过?为此她曾(céng)几次面对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛(niú)的(de)入主,二(èr)级市场投资(zī)者(zhě)为之(zhī)疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营(yíng)业(yè)收入分(fēn)别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙(miào)可(kě)蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力,带(dài)火了一(yī)个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说(shuō),妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的(de)代价就(jiù)是收入上去(qù)了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率(lǜ)水平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  第一战“汪汪(wāng)队立(lì)大功”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的包(bāo)装上,印(yìn)着现在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢(huān)的《汪(wāng)汪队立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也(yě)印着(zhe)“汪汪队”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大(dà)人互动(dòng)。

  现在看来(lái),“汪汪队”的(de)确为妙(miào)可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊(yī)利(lì)有“迪士尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏(xì)言,再这么下(xià)去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光明(míng)推(tuī)出“不加水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶(nǎi)酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐(lè)宝(bǎo)入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞(jìng)争(zhēng)是越(yuè)来越白热化了。

  截(jié)止今年第一季度(dù),妙可蓝多(duō)的市场份(fèn)额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌(pái)。但是,所有人都(dōu)知(zhī)道,妙可(kě)蓝多的(de)护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年(nián)一(yī)季(jì)报显示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年同期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据(jù)综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已(yǐ)经“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇(xiù)提出了(le)所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐场景的突(tū)破(pò)。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人即食(shí)奶酪、B端餐(cān)饮供应链等(děn500万越南盾是多少人民币,1人民币=g)。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝(lán)多(duō)的法(fǎ)人(rén)代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽(suī)然(rán)不是控股股(gǔ)东,但还是(shì)第二大(dà)股东。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多(duō)成(chéng)功的打(dǎ)响了儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒(bàng)这(zhè)一战,但(dàn)是后面的(de)所谓第二、第三曲线(xiàn),既需要(yào)消费者教(jiào)育,又需要持续不(bù)断的投入(rù)。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞(jìng)争就(jiù)是(shì)这样,一着(zhe)不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战役从(cóng)来都(dōu)不(bù)轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠蒙牛这(zhè)棵大树(shù),但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全力(lì)投(tóu)入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又(yòu)步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝(lán)多,还(hái)能守住老大的(de)位置多久?

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