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MBB 是什(shén)么咨询公(gōng)司(sī)

  主要(yào)为各(gè)个(gè)行业(yè)的代(dài)表企业提(tí)供战略与经营方面的专业咨询服务,麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携(xié)誉为全(quán)球最(z携手三十七年风雨兼程下一句是什么 三十年风雨兼程下一句uì)顶级(jí)的三大战略(lüè)咨询(xún)公司,被行业内称作“MBB",也是(shì)历年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕(bì)业生(shēng)最为向往(wǎng)的(de)公(gōng)司(sī)。

  拓(tuò)展资料(liào)

  一,咨询公司是指从事软(ruǎn)科学(xué)研究开发(fā)、并出售“智慧”的(de)公司,又称“顾问公司”。

  咨询公司属于商业(yè)性(xìng)公司(sī),主要服务于(yú)企(qǐ)业和企业家,从事软科学研(yán)究开(kāi)发(fā),运(yùn)用(yòng)专门的知识和经验,用(yòng)脑力(lì)劳(láo)动提供(gōng)具体服务。

  二,其任(rèn)务主要有(yǒu)帮助企业发现(xiàn)生产经(jīng)营管理上的(de)主(zhǔ)要问题,找出原因,制定切实可行的改(gǎi)善方案,指导(dǎo)改善(shàn)方案的实施,传授经营管理的理论与科学(携手三十七年风雨兼程下一句是什么 三十年风雨兼程下一句xué)方法,培(péi)训企(qǐ)业各级管(guǎn)理干部(bù),从根本上提高企业的(de)素(sù)质。

  至今,全国有4万多家咨询公(gōng)司,大(dà)都是(shì)小作坊式(shì)的(de)经营(yíng)方式(shì),并且(qiě)操作(zuò)不规范,惟一的办法就(jiù)是强(qiáng)强联(lián)合,修炼内(nèi)功,培养科(kē)学的(de)、严(yán)谨的、规(guī)范的(de)能力,这就(jiù)是本土咨询公(gōng)司的出路。

  1,管(guǎn)理咨(zī)询

  向企业或公司等单位咨询诸如市场调查(chá),价格(gé)预测,企业诊(zhěn)断(duàn),盈亏分析,销售策略,商(shāng)业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告(gào)、产(chǎn)品质量分析报告、股权分析方案(àn)、股权分配方案、人事管理及投资分析等(děng)各(gè)项有(yǒu)关(guān)管理方面内(nèi)容(róng)的项目。

  2,财务咨询

  向客户提供企(qǐ)业财务方面的咨(zī)询包括帐、税(shuì)等方面(miàn)的咨询(xún)。

  3,工程咨(zī)询

  有(yǒu)关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方面(miàn)的咨询。

  4,技术(shù)咨询

  这(zhè)种(zhǒng)咨询服务范围(wéi)的(de)专业(yè)性强,而且常常(cháng)有(yǒu)大企(qǐ)业作背景,有些大(dà)型技术咨颂(sòng)棚(péng)询公司甚至可以为(wèi)政(zhèng)府制定(dìng)内(nèi)外政(zhèng)策提(tí)供政治、经济(jì)、军(jūn)事等方面(miàn)的(de)咨询。

  咨询(xún)公司在我国(guó)还刚刚开(kāi)始发展,碧樱伏大部(bù)分咨询公司是(shì)由科技人员(yuán)或工程技术人(rén)员(yuán)自筹资金(jīn)组(zǔ)建的,规(guī)模(mó)比较狭小。

  随着经(jīng)济的发展,这(zhè)种形式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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